CURSO: TECNICO EM

SEGURANÇA DO TRABALHO
UC: Metodologia de Projetos

Aula 1: introdução ao
PMBoK

Prof. Anderson Felix

 O que é o PMBOK?
PMBOK significa Project Management Body of
Knowledge e é um guia que descreve práticas
recomendadas, diretrizes aceitas e até
terminologias padronizadas no setor de gestão
de projetos.

O Conjunto de Conhecimentos de
Gerenciamento de Projetos (tradução de
PMBOK) é considerado um guia, pois norteia as
ações no gerenciamento de projetos.
 PMBOK

Seu valor para as empresas vem do fato

de que o PMBOK ajuda a padronizar a
gestão de projetos, independente do
departamento.
 Quando surgiu o guia
PMBOK?

O primeiro guia PMBOK foi lançado em 1996, no

entanto, suas origens datam de muito antes. Em 1969,
o PMI (Project Management Institute) foi fundado. Seu
o objetivo inicial foi de ser um local para para
profissionais discutirem e avançarem as conversas na
área de gerenciamento de projetos.
Ou seja, o PMI surgiu como um fórum sobre gestão de
projetos, ainda na década de 1960.
 Project Life Cycle… As
5 etapas

O objetivo do PMBOK é servir como um livro de

instruções para ajudar os profissionais a
gerenciarem projetos com mais eficiências. O
PMBOK fornece as melhores práticas para
gerenciamento de projetos, independentemente
do setor em que é aplicado, agregando mais valor
no processo e no resultado final.
 Project Life Cycle… As
5 etapas

Trata-se de uma coleção de eventos geralmente

sequenciais que correspondem às fases de um
projeto, definindo seu começo, fim, e os
entregáveis nesse meio termo. São eles:
 Project Life Cycle… As
5 etapas

1.Grupo de Processos Iniciais (Initiating Processes

Group)
2.Grupo de Processos de Planejamento (Planning
Processes Group)
3.Grupo de Processos de Execução (Executing
Processes Group)
4.Grupo de Processos de Monitoramento de
Controle (Monitoring and Controlling Processes
Group)
5.Grupo de Processos de Encerramento (Closing
Processes Group)
 Project Life Cycle… As
5 etapas

Em cada uma dessas fases você também passa

pelas etapas de iniciação, planejamento, execução,
controle e monitoramento, bem como fechamento.
 Project Life Cycle… As
5 etapas

Em cada uma dessas fases você também passa

pelas etapas de iniciação, planejamento, execução,
controle e monitoramento, bem como fechamento.
 As 10 áreas de
conhecimento

• Além das 5 fases, o PMBOK também

define o que a literatura chama de
Knowledge Areas (áreas de
conhecimento). São 10 knowledge areas,
que fazer parte de cada uma das etapas
que citamos anteriormente:
 As 10 áreas de
conhecimento

• Além das 5 fases, o PMBOK também

define o que a literatura chama de
Knowledge Areas (áreas de
conhecimento). São 10 knowledge areas,
que fazer parte de cada uma das etapas
que citamos anteriormente:
 As 10 áreas de
conhecimento
1. Gerenciamento de Integração (Project Integration Management)
2. Gerenciamento do Escopo (Project Scope Management)
3. Gerenciamento do Cronograma (Project Schedule Management)
4. Gerenciamento de Custos (Project Cost Management)
5. Gerenciamento de Qualidade (Project Quality Management)
6. Gerenciamento de Recursos (Project Resource Management)
7. Gerenciamento de Comunicações (Project Communications
Management)
8. Gerenciamento de Riscos (Project Risk Management)
9. Gerenciamento de Aquisições (Project Procurement Management)
10. Gerenciamento de Stakeholders (Project Stakeholder Management)
 As 10 áreas de
conhecimento

Essas 10 áreas contém 50 processos

diferentes — que são as atividades
realizadas para que possam ser bem-
sucedidas, onde o gestor pode escolher
diferentes ferramentas, métodos e etc.
 SIMPLIFICANDO
• De acordo com o Ciclo de Vida do Projeto definido pelo PMBOK, cada
projeto possui até cinco grupos principais, com 10 áreas de conhecimento
que contém 50 processos;

• Cada processo pode existir em um ou mais dos 5 grupos principais;

• Esses 50 processos precisam de inputs para gerar outputs;

• Os inputs são geralmente documentos, técnicas, procedimentos, políticas,

sistemas, ferramentas, entre outros;

• Como resultado da aplicação dessas ferramentas e técnicas, um output é

produzido;

• Ou seja, uma solução para a área de conhecimento, que acaba produzindo

resultados tangíveis para cada etapa do projeto.
Muito Obrigado!

anderson.felix@fiero.org.br