Vídeo 03: A visão de processos, grupo de processos e áreas do conhecimento do Guia PMBOK

Olá, alunos! Como estão? Neste vídeo iremos abordar os cinco grupos de processos e as 10 áreas
do conhecimento do Guia PMBOK!

O processo é responsável pela conversão de elementos de entrada em elementos de saída. Em

outras palavras existe uma entrada (input) que irá gerar um produto (output). O que acontece
entre a entrada de um insumo e a saída de um produto (produto físico, informação, serviço etc.)
é o que chamamos de “processo”.

De acordo com o Guia PMBOK, as entradas são quaisquer itens internos ou externos ao projeto,
que são exigidos por um processo antes que ele continue. Destaca-se que uma entrada pode ser
a saída de um processo anterior.

Para o Guia, uma ferramenta é algo tangível, como um modelo ou um software utilizado na
realização de uma atividade (processamento) para produzir um resultado, produto ou serviço
(saída). Já a técnica é um procedimento sistemático, definido por um recurso humano para
realizar uma atividade (processamento) a fim de produzir um resultado, produto ou serviço
(saída) e que pode empregar uma ou mais ferramentas.

A saída é um produto, resultado ou serviço gerado por um processo. Pode ser um dado
necessário como entrada em um processo posterior.

De acordo com o Guia PMBOK os processos de gerenciamento de projetos podem ser

organizados em cinco grupos, que interagem entre si:

1) Iniciação;

2) Planejamento;

3) Execução;

4) Monitoramento e Controle e

5) Encerramento.

Os grupos de processos apresentam diferentes níveis de interação e com isso são mais ou menos
relevantes em diferentes momentos do projeto.

O Guia sugere 49 processos de gerenciamento, cada um com entradas, ferramentas e técnicas

e saídas específicas. Cada processo pertence a um dos cinco grupos de processos e a uma das
10 áreas do conhecimento.

De acordo com a metodologia, os projetos devem abordar e esclarecer 10 áreas do

conhecimento. São elas:

1) Gerenciamento da Integração;

2) Gerenciamento do Cronograma;

3) Gerenciamento do Escopo;

4) Gerenciamento das comunicações;

5) Gerenciamento dos Custos;

6) Gerenciamento das Partes Interessadas;

7) Gerenciamento da Qualidade;

8) Gerenciamento dos Recursos;

9) Gerenciamento das Aquisições e

10) Gerenciamento dos Riscos.

De acordo com a imagem, podemos observar a quantidade de processos propostos pelo Guia
PMBOK, em relação aos grupos de processos e as áreas do conhecimento:

Espero que, ao longo do vídeo, tenham conseguido compreender bem quais são os processos e
as áreas do conhecimento do Guia PMBOK. Para saberem um pouco mais, acessem ao material
complementar que produzi especialmente para vocês! Lá trago mais alguns conceitos,
informações e detalhes sobre a temática desse vídeo. Um grande abraço a todos e até o nosso
próximo vídeo!