UC2 - AUXILIAR NA GESTÃO DE

PROJETOS DE TECNOLOGIA DA Profª Sthéla Souza

INFORMAÇÃO
 QUEM SOU EU?
2018 - Técnica em Informática (IFMS)
2021 - Analista em Desenvolvimento de Sistemas (IFMS)
2022 - Especialista em Educação Profissional e Tecnologia
(FAVENI)
2023 - Especialista em Educação na Informática (IFRO)
O QUE VOCÊS
CONHECEM DE
GESTÃO DE
PROJETOS NA
ÁREA DE TI?
HTTPS://WWW.MENTI.COM/
AL96QEXXIWHA
VAMOS COMEÇAR DO INÍCIO
• O que são projetos?
• O que são processos?
• Gestão de projetos?
• O que são projetos?
Por definição, projeto é um conjunto de atividades temporárias, normalmente
realizadas em grupo, cujo objetivo é produzir um determinado bem, serviço ou
resultado. Projetos são temporários, com início meio e fim bem delimitados,
objetivos claramente definidos e recursos bem planejados para sua obtenção.
EXEMPLO:
• Desenvolver um software
• Construir um edifício
• Produzir um automóvel.
• O que são processos?
Processos são conjuntos de ações e atividades integradas cujo objetivo é gerar
o agrupamento pré-definido de produtos, resultados ou serviços. Eles
normalmente pertencem a dois grupos elementares: os processos de gestão de
projetos e os processos orientados ao produto.
• Gestão de projetos?
A gestão (ou gerenciamento) de projetos refere-se a utilização conjunta de
conhecimentos, habilidades e metodologias voltadas para execuções eficientes
e eficazes de projetos.
• Elaboração e detalhamento do escopo;
• Organização dos recursos humanos, financeiros e materiais;
• Montagem do cronograma e registro dos custos;
• Monitoramento dos riscos associados ao projeto.
 INDICADORES
Indicador 1: Participa em reuniões de projetos, de acordo com a
metodologia utilizada.
Indicador 2: Auxilia no refinamento do escopo do projeto, conforme
reuniões com o cliente e público-alvo.
Indicador 3: Utiliza ferramentas e metodologias nas etapas do projeto,
conforme requisitos e demandas.
Indicador 4: Verifica atividades do desenvolvimento da aplicação conforme
requisitos e especificações do projeto.
Indicador 5: Analisa e propõe melhorias no desenvolvimento do projeto,
conforme requisitos e demandas
 O QUE VAMOS
APRENDER NA UC2?
• Gestão de projetos: escopo, custos, calendário de tarefas e
relatórios de acompanhamento
• Guia de conhecimento em gerenciamento de projetos PMBOK:
conceitos e aplicações básicas
• Metodologias Ágeis: conceitos, aplicações, times, conceitos de
Lean. Exemplo: Kanban, Lean, Scrum e etc.
• Quadro: cartões de tarefas e priorização de demandas
 AVALIAÇÃO
Vamos desenvolver um quadro de tarefas no
aplicativo chamado “TRELLO” no qual cada
pessoa será designada para completar uma
parte do projeto do curso.
• A avaliação será baseada em vários critérios,
incluindo
• Cumprimento dos prazos
• Organização
• Proatividade durante as atividades em sala
de aula
• Participação.
VAMOS COMBINAR?
ATIVIDADE DE FIXAÇÃO
•Livro PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS por André Alves -> Capítulo
01 – Planejamento e gestão de projetos
1. Criar uma pasta do computador com seu nome e colocar o nome do documento
Capítulo 01 - GP
2. Vocês devem ler o tópico 1 o que é um projeto? e o tópico 2 evolução da
gestão de projetos, e fazerem um resumo de cada tópico no word.
3. E depois responderam as seguintes perguntas:
 O Que é um projeto?
 O que faz um gerente de projetos?
 O que é a guia PMBOK?
 Quais são as 5 fases do projeto?
 Diferencie a estrutura projetizada da estrutura funcional.
 O que é o PMO?
REFERÊNCIAS
https://www.venki.com.br/blog/processos-de-gestao
-de-projetos/#:~:text=Existem%20cinco%20grupos%20de%20processos,melhoria%
20e%20qualidade%20das%20empresas
.
Alves, AndréPlanejamento e gestão de projetosE-book. Disponível em:
https://bibliotecadigitalsenac.com.br/?from=listas-de-leitura%3FcontentInfo%3D222
9#/legacy/epub/2229Acesso em 19/04/202.4

Link do vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=_AIKJK_TTGc