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Manual de Orientação do
Projeto Multidisciplinar
Ambiente Logístico
Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico

Elaboração:
Prof. Ms. Jean Carlos Cavaleiro

Revisão Textual:
Prof. Ms. Luciano Vieira Francisco
Introdução
O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) tem como principal característica o
desenvolvimento de um trabalho no formato de projeto, caracterizando-se como uma pesquisa
exploratória, onde se observará uma empresa ou situação real.
Seu propósito consiste em propiciar condições para que você possa desenvolver, de maneira
prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar, na pesquisa e na
organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e conclusões através da
metodologia científica para sua produção acadêmica.

Objetivo Geral
O projeto integrado multidisciplinar: ambiente logístico integra o Programa Pedagógico dos
Cursos Superiores da área de Negócios do Grupo Cruzeiro do Sul Educacional. Nesse você
deverá realizar uma pesquisa de ambiente para avaliar a estrutura e/ou projetos logísticos
existentes em uma organização real.
Dessa forma, o projeto busca lhe inserir nas práticas gerenciais fundamentadas nos
conhecimentos teóricos adquiridos ao longo de seu curso, com caráter prático complementar ao
processo de ensino-aprendizagem.

Objetivos Específicos
São objetivos específicos do projeto integrado multidisciplinar:
• Envolvê-lo(a) no processo de pesquisa do ambiente empresarial;
• Proporcionar-lhe a possibilidade de desenvolver um levantamento das situações
logísticas e práticas organizacionais nessa área, auxiliando-lhe na elaboração de projetos de
intervenção;
• Proporcionar condições para que você desenvolva, de maneira prática, os conhecimentos
teóricos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem;
• Proporcionar-lhe a experiência das dificuldades e vantagens existentes nos diversos
modelos logísticos utilizados pelas empresas.

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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

Operacionalização do Trabalho
As atividades do PIM serão desenvolvidas em empresas reais, as quais previamente
selecionadas pelos alunos. Nessas serão realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos e
apontados para tratar do ambiente logístico.

A Empresa
Você e/ou seu grupo – composto de até cinco pessoas, desde que matriculadas no mesmo
curso –, deverá(ão) escolher uma empresa real para a realização do trabalho. Indica-se a busca
de uma instituição que esteja “aberta” à atitude empreendedora, assim como à sua atuação na
aquisição de informações. Recomenda-se que seja escolhida uma empresa de capital aberto, ou
que disponibilize os dados necessários para o trabalho proposto, não havendo restrição quanto
ao ramo de negócios.

O desenvolvimento do projeto ficará sob a orientação de um tutor online, esse acompanhado pelo
professor responsável via fórum de discussão.

Estrutura do Projeto
Você – individualmente ou em grupo – deverá realizar um diagnóstico ambiental a partir do
ramo empresarial, buscando descrever:
• O ramo de atuação da empresa escolhida;
• A operação logística presente, considerando as áreas de Compras, Estocagem, Picking,
Transporte, Sistemas de Gestão etc.

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Explore
A base do projeto são as disciplinas estudadas até o momento, de modo que esses fundamentos

CAMPOS, L. F. R.; BRASIL, C. V. M. Logística: teia de relações. Porto Alegre, RS: Ibpex, 2007.
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 2. ed. São

RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba, PR:


Ibpex, 2007.

Depois de realizada a pesquisa, você – ou seu grupo – deverá organizar os dados, anotar
as informações relevantes e, com suas próprias palavras, redigir o projeto. Significa que é de
fundamental importância uma correta apresentação dos dados, fontes de pesquisa e resultados,
formulando justificativa e conclusão, ambas pertinentes.
A finalidade pedagógica do PIM é demonstrar a sua capacidade de análise de processos e
como solucionar os grandes desafios empresariais. Para isso, é necessário seguir certos padrões
para facilitar a compreensão de seu leitor. Assim, observe atentamente a seguinte lista:
• Capa – com nome(s) do(s) autor(es), título e subtítulo, local e ano de depósito (entrega)
do projeto;
• Resumo – elemento obrigatório, consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do
trabalho. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do projeto
elaborado; constitui-se de uma sequência corrente de frases objetivas e não de uma simples
enumeração de tópicos, sem exceder duzentas palavras e seguido pelos termos representativos
de seu conteúdo, isto é, palavras-chave ou descritores, conforme Norma Brasileira (NBR) 6028,
da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT);
• Sumário – é a relação das principais seções do trabalho, na ordem em que se sucedem
no texto e com indicação da página inicial. Tais seções devem ser numeradas em algarismos
arábicos. Elementos como relações de figuras, quadros, abreviaturas, siglas e símbolos não devem
constar no sumário, mas sim em listas específicas para cada tipo de relação. A apresentação
tipográfica das divisões e subdivisões no sumário deve ser idêntica à aplicada no texto. Para
maiores informações, consulte a NBR 6027, da ABNT;
• Introdução – deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida no PIM, a metodologia
utilizada e uma breve e objetiva apresentação da empresa selecionada para a investigação – sem,
todavia, contar a história da instituição escolhida. Deve ainda permitir ao leitor um entendimento
sucinto e contextualizado da proposta do trabalho em pauta;
• Desenvolvimento – nesta seção você descreverá a empresa e as ações logísticas seguindo as
etapas aqui apontadas. Lembre-se que o seu principal objetivo é comunicar ao leitor os resultados
da pesquisa de forma lógica, clara e progressivamente ordenada;

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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

• Conclusão – você então descreverá sua análise final e os pontos preponderantes – positivos
e negativos – que levaram a sua pesquisa ao êxito. Nesta seção retome a proposta inicial –
apresentada na introdução – e reafirme, de maneira concisa, a ideia principal e os pontos
importantes do corpo do trabalho;
• Referências – relacione as fontes utilizadas em sua pesquisa conforme o padrão
estabelecido na NBR 6023, da ABNT.

Esses itens devem ser contemplados – dado que são obrigatórios. Para o melhor desenvolvimento,

discussão criado para esse fim.

Desenvolvimento – Detalhamento
Apresentando a Empresa
Esta parte do trabalho deve conter informações relevantes sobre a organização escolhida para
o desenvolvimento do projeto. Deve-se relacionar, pelo menos, os seguintes itens em forma de
títulos e/ou subtítulos:
• Denominação empresarial e forma de constituição;
• Dados e fatos relevantes sobre a origem da organização – elabore aqui um breve histórico
cronologicamente ordenado da empresa;
• Natureza e ramo de atuação;
• Informações sobre o porte da empresa;
• Relação das filiais, caso existam;
• Número de funcionários;
• Principais produtos;
• Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços fornecidos;
• Principais mercados e segmentos desses em que se encontra o público-alvo;

Operações da Empresa
Deve-se aqui descrever o processo de compras; assim como são selecionados os fornecedores;
se há critérios de avaliação e desenvolvimento desses etc.

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Relata-se também nesta seção o processo de organização dos estoques; se há mapeamento;
se é informatizado; se utiliza equipamentos especiais – e, se sim, quais –; se há constante
qualificação de pessoal; se a empresa gerencia a duração e volume dos estoques etc.
Há ainda a necessidade de descrever os tipos de picking – separação de pedidos – e do padrão
utilizado; modelo e tempo de separação de um pedido; se há ou não controle desse item etc.
Quanto ao transporte, se é terceirizado ou próprio; como é gerenciado; quais os tipos de
veículos; se há algo especial etc. Aponta-se ainda o tempo de entrega, de modo que se você ou
seu grupo conseguir dados dos custos será muito importante em seu projeto.
Finaliza-se com a escolha de um concorrente para a elaboração da seguinte análise de
Strengths – forças –, Weaknesses – fraquezas –, Opportunities – oportunidades – e Threats –
ameaças – (Swot):

Quadro 1 – Análise interna.

Empresa Pontos fortes: apontar forças Pontos fracos: apontar


internas nas ações e operações fraquezas internas, tais como
da empresa, assim como alguma deficiência verificada
equipamentos e pessoas
1
2
Fonte: adaptado da análise Swot.

Quadro 2 – Análise externa.

Empresa Oportunidades: apontar forças Ameaças: apontar fraquezas


internas nas ações e operações da internas, tais como alguma
empresa, assim como equipamentos deficiência verificada
e pessoas
1
2
Fonte: adaptado da análise Swot.

Esses quadros devem ser elaborados com base em ações ligadas à logística, em
algumas das seguintes áreas:

Compras;
Recebimento;
Estoque;

Equipamentos;
Transporte;

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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

Prazos
O cronograma será divulgado pelo tutor para o pleno desenvolvimento do trabalho, de modo
que você deverá participar das orientações no decorrer do projeto e entregar sua produção ao
tutor via disciplina criada no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Blackboard.

constantemente o AVA Blackboard.

Envio do Projeto
Você deverá enviar o seu trabalho assim que estiver concluído e contemplado todas as etapas do
desenvolvimento dele – capa, resumo, sumário, introdução, desenvolvimento, conclusão
e referências, acessando o ícone - Clique aqui para inserir seu Projeto (que se encontra em
MATERIAL DIDÁTICO) e GRAVAR ENVIO.

conexões – no AVA Blackboard.

Avaliação
Para efeito avaliativo serão observados os seguintes critérios:
• Estrutura geral – formatação, capa, padrão ABNT;
• Apresentação da empresa;
• Texto original – isento de plágio;
• Conclusão – seu entendimento sobre o ambiente empresarial pesquisado.
A nota será numérica, de zero a dez, onde:
• De zero a cinco corresponderá ao conceito insuficiente;
• De seis a dez corresponderá ao conceito suficiente.
Boa pesquisa e projeto!

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