Curso Técnico

em Podologia

SEMINÁRIO ACADÊMICO

Disciplina: MARKETING E EMPREENDEDORISMO

Professor: Lucas Antunes Turma: Trilhas 3N
Tema: Organizando minha empresa e criando meu 1º produto ou serviço.

Considerações importantes:

1) Um seminário é um evento acadêmico ou profissional

que envolve apresentações e discussões sobre um
tema específico. Participantes compartilham
informações, pesquisas ou descobertas, promovendo
a troca de conhecimento e networking. O seminário
inclui apresentações, discussões interativas e sessões
de perguntas e respostas;
2) A parte escrita do seminário será de no mínimo 02
laudas (folhas) e no máximo 04 laudas (folhas);
3) O trabalho poderá ser digitado ou manuscrito, a
critério dos recursos disponíveis para uso do aluno;
4) O trabalho será avaliado pela parte escrita (empresa +
produto/serviço) em 7,5 pontos e debate em sala de
aula em 7,5 pontos, totalizando 15 pontos;
5) Não se esqueça de colocar seu nome completo e
turma no cabeçalho do seu projeto;
6) A data de entrega e discussões dos projetos em
formato de seminário será no dia 22/04/2024. Nenhum
projeto será recolhido antes do prazo.

PROPOSTA - Vamos relembrar quais sãos os pontos básicos que precisamos para criar uma
empresa? Após isso, você já terá as informações necessárias (1ª e 2ª parte) para confecção
do seu projeto.

Criar uma empresa irá envolver vários passos e procedimentos legais. Listei abaixo, alguns
passos básicos para estabelecer uma empresa e servir de guia na estruturação do seu projeto
de criação de uma empresa e desenvolvimento do seu produto ou serviço, confira:

1. Pesquisa e Planejamento
a) Pesquisa de Mercado: Avalie a demanda pelo produto ou serviço que você pretende
oferecer; analise a concorrência e identifique oportunidades e desafios;
b) Plano de Negócios: Desenvolva um plano de negócios detalhado, incluindo análise
de mercado, estratégias de marketing, plano financeiro e projeções.

2. Escolha do Tipo de Empresa

a) Natureza Jurídica: Escolha a forma jurídica da sua empresa (por exemplo, Sociedade
Limitada, Empresário Individual, SLU); considere fatores como responsabilidade,
número de sócios, capital social, entre outros;
b) Nome Empresarial: Escolha um nome único e registre-o na Junta Comercial do seu
estado.
 3. Registro e Documentação
a) CNPJ: Obtenha o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) junto à Receita
Federal;
b) Inscrição Estadual e Municipal: Verifique se é necessário obter inscrição estadual e
municipal, dependendo do tipo de atividade e localização da empresa.

4. Contrato Social
a) Elaboração: Se sua empresa tiver mais de um sócio, elabore o contrato social,
documento que define as regras e responsabilidades de cada sócio;
b) Assinaturas e Registro: Assine o contrato social junto aos demais sócios e registre-
o na Junta Comercial.

5. Alvarás e Licenças
a) Alvará de Funcionamento: Obtenha o alvará de funcionamento na prefeitura local;
b) Licenças Específicas: Dependendo da atividade, obtenha licenças específicas
exigidas por órgãos regulatórios.

6. Contabilidade e Finanças
a) Contabilidade: Contrate um contador para lidar com as questões contábeis e fiscais
da empresa;
b) Conta Bancária: Abra uma conta bancária empresarial e organize a contabilidade
financeira.

7. Recursos Humanos
a) Registro de Funcionários: Registre seus funcionários de acordo com as normas
trabalhistas;
b) Normas Internas: Elabore normas internas e procedimentos para os funcionários.

8. Início das Atividades

a) Marketing e Vendas: Inicie suas atividades de marketing e vendas conforme
planejados no plano de negócios;
b) Acompanhamento: Esteja atento ao desempenho da empresa e faça ajustes
conforme necessário.

1ª Parte do Projeto – Criação da Empresa: para o seu projeto, iremos Valor: 3,75
considerar as funções básicas da administração. Todavia, como os principais
pontos da criação da sua empresa, você focará nos tópicos a seguir:

1. Definição do Local
a) Estudo de Mercado: Pesquise e analise a demanda pelos serviços ou produtos que
sua empresa oferecerá na região. Avalie a concorrência local e identifique
oportunidades e desafios;
b) Infraestrutura: Escolha um local que atenda às necessidades da sua empresa em
termos de espaço, acesso, infraestrutura e regulamentações locais;
c) Custo-Benefício: Analise os custos de aluguel, manutenção e logística em relação
aos benefícios oferecidos pelo local escolhido;
d) Acessibilidade: Considere a acessibilidade para clientes, funcionários e
fornecedores; a proximidade de transporte público e estacionamento é crucial.
 2. Quantidade de Funcionários
a) Análise de Cargos e Funções: Liste todas as funções necessárias para operar a
empresa; determine a quantidade de funcionários por cargo com base na carga de
trabalho e especializações necessárias;
b) Avaliação de Competências: Avalie as habilidades necessárias para cada função e
planeje a contratação de funcionários com base nessas competências;
c) Estrutura Hierárquica: Desenvolva uma estrutura organizacional hierárquica que
defina claramente as responsabilidades e relações de autoridade entre os
funcionários.

3. Planejamento para Departamentalização

a) Identificação de Departamentos: Divida as atividades da empresa em
departamentos funcionais, como vendas, marketing, finanças, recursos humanos etc.;
b) Alocação de Recursos: Determine os recursos necessários para cada departamento,
incluindo pessoal, orçamento, tecnologia e espaço físico;
c) Definição de Processos Internos: Estabeleça procedimentos e fluxos de trabalho
para garantir a eficiência e a colaboração entre os departamentos;
d) Comunicação Interna: Desenvolva um sistema de comunicação interna eficaz para
garantir a troca de informações entre os departamentos;
e) Treinamento e Desenvolvimento: Planeje programas de treinamento para capacitar
os funcionários a desempenharem suas funções com eficácia;
f) Avaliação Contínua: Estabeleça mecanismos de avaliação contínua para medir o
desempenho dos departamentos e realizar ajustes conforme necessário.

Use sua imaginação para criar dados fictícios, como:

número de CNPJ, razão social, nome fantasia;
cláusulas de contratos e afins, desde que respeitem
as normas de boa conduta social. Não se preocupe
em ser muito técnico, foque na sua capacidade de
criação e seus conhecimentos gerais.

2ª Parte do Projeto – Criação do Produto/Serviço: para seu produto ou serviço, Valor: 3,75
iremos considerar como os principais pontos os 4Ps do Marketing, também
conhecidos como Mix de Marketing, que são um conjunto de elementos
fundamentais para a criação e promoção de produtos/serviços. Abaixo estão
algumas considerações para cada um dos 4Ps ao criar o seu produto/serviço:

1. Produto/Serviço
a) Identificação do Produto: Defina claramente o produto que você está oferecendo,
incluindo suas características, benefícios e diferenciais em relação à concorrência;
b) Desenvolvimento de Produto: Certifique-se de que o produto atende às
necessidades e desejos do seu público-alvo. Invista em pesquisa e desenvolvimento
para aprimorar e inovar o produto;
c) Qualidade: Garanta que o produto tenha qualidade suficiente para satisfazer os
clientes e construir uma reputação positiva;
d) Embalagem e Design: Desenvolva uma embalagem atraente e funcional que
destaque o produto nas prateleiras e comunique seus valores (se não conseguir usar
de recursos tecnológicos para ilustrar, apenas descreva como você deseja seu
produto ou serviço).
2. Preço
a) Estratégia de Preço: Estabeleça uma estratégia de preços que leve em consideração
os custos de produção, concorrência e valor percebido pelo cliente;
b) Descontos e Promoções: Considere a implementação de descontos, promoções ou
pacotes especiais para atrair clientes e incentivar vendas;
c) Flexibilidade de Preços: Avalie a flexibilidade de ajustar os preços com base em
mudanças no mercado, demanda ou concorrência.

3. Praça (Distribuição)
a) Canais de Distribuição: Escolha os canais de distribuição mais eficazes para
alcançar seu público-alvo. Considere canais online, físicos, atacadistas, varejistas,
entre outros;
b) Logística: Planeje eficientemente o transporte, armazenamento e entrega do produto
para garantir uma distribuição eficaz;
c) Ponto de Venda: Seja estratégico na seleção de pontos de venda físicos, se aplicável,
para garantir visibilidade e acessibilidade.

4. Promoção (Comunicação)
a) Estratégia de Comunicação: Desenvolva uma estratégia de comunicação integrada
que inclua publicidade, relações públicas, marketing de conteúdo e mídias sociais;
b) Campanhas de Lançamento: Planeje campanhas de lançamento para gerar
entusiasmo e conscientização sobre o produto;
c) Marketing Digital: Utilize marketing digital para alcançar um público mais amplo
através de canais online, como redes sociais, e-mail marketing etc.;
d) Parcerias e Endossos (transferência do direito de um título): Considere parcerias
estratégicas ou endossos de personalidades influentes para aumentar a credibilidade
do produto.

Lembre-se de que os 4Ps do Marketing não são

estáticos e podem precisar ser ajustados com base
nas mudanças no mercado, na concorrência e nas
preferências do consumidor. Uma abordagem
integrada e flexível é essencial para o sucesso a
longo prazo.

Desejo um excelente projeto, ciente que será um sucesso!

Prof. Lucas Antunes