MARCA DA EMPRESA FICTÍCIA DE VOCÊS OU NOME DO PROJETO

Salvador, xx de xxx de xxxx.

À
NOME
CARGO
EMPRESA.

Ref.: Proposta de consultoria em XXX

Prezados Srs.,
Atendendo a sua solicitação, apresento proposta de prestação de serviços para NOME DA EMPRESA, onde
descrevemos as atividades que serão desenvolvidas e os valores que serão praticados.

Detalhamos a seguir nossa proposta, de acordo com a seguinte estrutura:

1. Apresentação da empresa (membros da equipe);
2. Objetivos da proposta;
3. Metodologia de trabalho e etapas da proposta;
4. Investimento e forma de pagamento;
5. Condições gerais.

ENDEREÇO
Tel.: (071) xxxxxx E-mail: xxxxx@XXXX
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1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Pode conter missão, visão e valores.
Diferenciais.
Formação da equipe de consultores.
Experiências e competências.
Clientes atendidos (Cases).
Relacione estes elementos ao contexto do negócio do cliente.

2. OBJETIVOS DA PROPOSTA

OBJETIVOS:
Prestar consultoria especializada em XXX para a empresa NOME DA EMPRESA, visando elaborar um plano
estratégico.

A proposta tem os seguintes objetivos estratégicos:

a) Identificar as potencialidades e fragilidades do negócio, por meio de um processo de avaliação e
diagnóstico organizacional.
b) Estruturar, em conjunto com os colaboradores, o planejamento estratégico da empresa (missão, visão e
valores).
c) Elaborar o plano de ação para execução do planejamento estratégico
d) Definir orçamento para o desenvolvimento das ações.

ENDEREÇO
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3. METODOLOGIA DE TRABALHO E ETAPAS DA PROPOSTA

Deve indicar o método que será utilizado para realização da consultoria.

Pode estar relacionado diretamente aos objetivos específicos, detalhando ações para cada um.
Pode conter um fluxograma ou imagem explicando a sequência do trabalho.
Importante inserir um cronograma simplificado das ações.
Importante ter um “entregável” ao final de cada etapa.
Incluir etapa de fechamento e avaliação da consultoria.
Este cronograma abaixo é um tipo de modelo, no qual se pode detalhar a quantidade de horas por etapa.
Deve ser algo resumido para não detalhar muito antes do contrato fechado.
O cronograma pode determinar a quantidade de horas e esta servir como parâmetro para determinação do
valor global do projeto.
Informar previamente se tiver workshop, treinamentos, visitas técnicas, quantidade de entrevistas.
Consultores envolvidos.

Quadro X - Etapas principais do trabalho e descrição das ações

ETAPAS AÇÕES
1. Diagnóstico Fazer diagnóstico físico e dos procedimentos
existentes
2. Fluxos dos Processo Elaboração dos fluxos operacionais
3. Equipamentos e Materiais Analisar e dimensionar os tipos de equipamentos.
4. Especificação de Materiais Quantificação por tipo de peças – Inventário
5. Equipe de trabalho Dimensionar as equipes de trabalho: turno, carga
nominal

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4. INVESTIMENTO E FORMA DE PAGAMENTO

O valor total do investimento é de R$ xx. (descrição reais).

Como serão pagos os valores devidos.
Forma de pagamento (conta, depósito) pode aparecer.
Condições de emissão de nota fiscal.
Custos para realização do serviço.

5. CONDIÇÕES GERAIS
Prazo previsto de realização do projeto: xx meses.
Quando pode iniciar o projeto.
Responsabilidades do contratante.
Necessidade de dados, informações e reuniões.
Como ficam custos adicionais (deslocamentos, impressões, etc).
Se prontifique a discutir a proposta
Como serão as reuniões.
Responsabilidades trabalhistas.
Aspectos éticos.

Cordialmente,

Nome
NOME DA EMPRESA

De acordo:

_________________________
Cliente
Cargo
Empresa

ENDEREÇO
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Salvador, ____ de ______ de 20XX. Salvador - Bahia.

ENDEREÇO
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