PROPOSTA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS

No. 10002
1. OBJETIVO DA PROPOSTA

Realizar a implantação de processos de RH na organização, com objetivo de contribuir para o

desenvolvimento humano e organizacional e contribuir para o alcance das metas.

2. METODOLOGIA

O modelo de gestão de pessoas a ser implantado no EMPRESA será baseado nos princípios de:

 Gestão por competências

 Planejamento estratégico
 Desenvolvimento do Time
 Desenvolvimento da Liderança

3. ACOMPANHAMENTO DA CONSULTORIA

Todos os meses haverá fechamento do processo e reporte do entregável e provisionamento

das ações do próximo mês.

Exemplos de indicadores:
 Entregável do mês
 Vagas fechadas no mês
 Treinamentos realizados
 Colaboradores atendidos
 Alterações realizadas no cronograma
 Escreva aqui indicadores referentes a proposta que fará para o empresário

4. RESULTADOS ESPERADOS

 Realizar todas as movimentações de pessoal

 Todo time treinado nas ferramentas implantadas
 Líderes focados em gestão de pessoas
 Escreva aqui os resultados baseados nas dores relatadas na reunião
diagnóstica

5. PROJETO DE CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS:

 Planejamento estratégico: Compreender quais são as fortalezas e ameaças para que
possamos desenvolver o time para o alcance das metas.
  Recrutamento e Seleção (R&S): Apoiar no processo de descrição da posição, abertura
da vaga, captação dos melhores candidatos, apresentação dos finalistas e apoio no
processo decisório.
 Escreva aqui cada um dos projetos que irá implantar. O resumo de cada um está no
módulo de RH Estratégico.

6. INVESTIMENTO:

O valor praticado será de R$ 3.500,00 mensais para xx horas semanais e a entrega dos projetos
Na proposta estão previstas duas vagas mensais, não cumulativas.

Para que o projeto seja implantado será feito um contrato de prestação de serviços de consultoria
de recursos humanos pelo prazo de 12 (doze) meses podendo ser prorrogado em comum acordo
por ambas as partes.

O pagamento deverá ser feito ANTECIPADO e até o dia 05 (cinco) de cada mês ( 01+11 parcelas)

O trabalho será realizado de forma remota, 100% on line.

Cancelamento: Caso a EMPRESA venha a cancelar o serviço antes do prazo e que o mesmo já
tenha sido iniciado, será cobrada uma taxa no valor equivalente a 50% do valor total das parcelas
faltantes para término do contrato.
Será automaticamente cancelada a prestação de serviços pela EMPRESA DE CONSULTORIA, nos
casos de inadimplência da EMPRESA em relação a serviços prestados anteriormente.

Não estão inclusas na taxa proposta as seguintes atividades:

 Anúncios de vagas em sites que necessitem de investimento prévio
 Custos com deslocamento, hospedagem, locação de salas para processos de seleção fora
da cidade, materiais de treinamento ou diversos, alimentação em caso de deslocamento e
quais outras despesas não previstas. Caso haja necessidade de alguma despesa, haverá
consenso e aprovação por parte do cliente.

2
 7.VALIDADE DA PROPOSTA:

Esta proposta tem validade até o dia xx de xx de 2.022.

DE ACORDO

A empresa está de acordo com a proposta supracitada.

Nome e assinatura do responsável

_________________________________________

CNPJ da empresa:
_________________________________________

O contrato de prestação de serviços será enviado em até xx dias após a assinatura dessa
proposta comercial.