ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO: ROTEIRO

TURMA: 1º ANO - 2023

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

1) Escolha um segmento de empresa que deseja constituir, elaborando uma ideia

inovadora (conforme tópico 5 do roteiro).

2) Logotipo (criar um desenho que arremeta a área de atuação da empresa).

Exemplo:

Link de criação de LOGO GRÁTIS: https://secure.logomaker.com/pt/logosteps

3) Criar Slogan.
Conceito: Slogan é uma palavra ou frase curta e de fácil memorização, usada com frequência em
propaganda comercial, política, religiosa, etc.

Exemplos:

 Tem 1001 utilidades (Bombril)

 Energia que dá gosto (Nescau)
 Simples assim. (OI)
 Amo muito tudo isso. (McDonald’s)
 A gente se liga em você. (Rede Globo)
 4) Organograma.
Exemplo:

5) Descrição da Ideia do Projeto Empreendedor.

Esta é a parte mais importante do projeto e deve conter a ideia inovadora da empresa que vocês
pretendem criar ou incrementar em uma empresa fictícia, lembrando que deve possuir características
empreendedoras, ou seja, que apresente algum diferencial competitivo para o mercado. Pode ser
diferencial na forma de atuação (canais de distribuição), no preço de vendas, no designer do próprio
produto ou de sua embalagem, estratégia de divulgação, no atendimento ao cliente etc.

6) Missão, Visão e Valores.

Criar a Missão, a Visão e os Valores da empresa, que define o propósito e a identidade da
organização. Estes fundamentos devem ser criados de acordo com a política da empresa.

7) Constituição Legal da Empresa

O grupo deverá elaborar um contrato social, contemplando os nomes dos sócios, capital social,
divisão das cotas de cada sócio, objeto do ramo (segmento de atuação), responsabilidades de cada
sócio, responsabilidades de herdeiros e sucessores, e abordar aspectos legais como: Registros,
Alvarás e Licenciamento, Processo de Registro da Marca.

8) Termo de Sociedade
Descrever deveres, obrigações e politica de distribuição de lucros entre os sócios.
 9) Plano de Execução

 Definição de Produtos ou Serviços;

 Discussão sobre o Público Alvo;
 Análise da Concorrência;
 Desenvolvimento de Fornecedores;
 Desenvolvimento de Parcerias;
 Diferencial Competitivo;
 Imobilizado (máquinas equipamentos, veículos, móveis, reformas, instalações, etc.);
 Fonte de Recursos (Capital Próprio);
 Fonte de Recursos (Capital Terceiros);
 Parcerias com Instituições Financeiras;
 Financiamentos de Imobilizado;
 Formação de Equipe – Planejamento de Recursos Humanos;
 Termo de Sociedade – Matriz de Responsabilidade dos Sócios;
 Aspectos Tecnológicos;
 Localização e Zoneamento da Empresa;
 Layout da Empresa;
 Estimativa de Faturamento;
 Estimativa de Compras;
 Estimativas de Despesas;
 Enquadramento do Porte Empresarial;
 Enquadramento do Regime Tributário;
 Tributos pertinentes ao negócio;
 Formas de Pagamento e Recebimento;
 Gestão de Estoque;