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✓ Análise o mercado
Primeiramente, é necessário conhecer bem o mercado de atuação. Pesquise a fundo o setor que
pretendido, identificando quem são os concorrentes, os principais custos envolvidos, com quais
empresas é possível firmar parcerias, etc.
Elabore um questionário online para uma pesquisa de viabilidade do seu negócio, considerando a lei
da oferta e demanda, e apresente os dados coletados através de gráficos. (Defina uma amostra de no
mínimo 30 pessoas).
Depois chega o momento de delimitar quem é o seu público-alvo — a ideia é atender pessoas físicas
ou empresas de um segmento específico? Ter em mente esses detalhes ajudará a traçar as estratégias
para chegar aos possíveis clientes.
Um plano de negócios prevê ainda diferentes cenários que a sua empresa pode enfrentar. Logo,
identifique quais situações podem ocorrer e quais caminhos é preciso seguir em cada caso.
Por exemplo: trafegar em estradas no Brasil pode ser arriscado devido às más condições e à
criminalidade. Então, prever a necessidade de contar com um seguro para cargas é um ponto essencial
no planejamento para proteger sua empresa e evitar prejuízos.
Os dados do plano operacional também servem como norte para montar sua equipe. Afinal, você tem
uma noção mais clara de quantas pessoas deverão compor esse time — como operacional,
administrativo e executivo.
Essa parte do plano de negócios também indica a necessidade de contar com tecnologias da área,
como softwares para acompanhar as atividades de divulgação e atendimento.
Tão importante quanto o plano operacional é ter um plano financeiro. Dessa forma, você sabe qual deve
ser o investimento para começar o negócio. Estabeleça, então, a previsão de custos iniciais, capital de
giro, despesas fixas e variáveis e estimativas de lucro, balanço patrimonial.
E não se esqueça de listar ainda os custos pré-operacionais. Por exemplo, a necessidade de reforma
do espaço da sua empresa ou o pagamento de taxas para a formalização da empresa.
Por último, é preciso elaborar ações de marketing para o seu negócio a fim de que você divulgue sua
empresa e seus diferenciais do mercado. Entender o que o seu público busca e explorar os canais
digitais (site e redes sociais) são atitudes essenciais para utilizar as melhores estratégias e crescer no
mercado.
As pequenas empresas podem ter sucesso, mas é imprescindível entender como fazer um plano de
negócio de forma detalhada. Ao dar atenção a isso, você poderá ter um guia para otimizar a gestão e
alcançar seus objetivos no mercado. Para atuar com segurança no mercado, é preciso estar segurado.
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