GRUPO SER EDUCACIONAL

UNIVERSIDADE XXXXXXXXXX
CURSO XXXXXXXX
DISCIPLINA XXXXX
NOME DO PROFESSOR EXECUTOR XXXXXX
NOME DO TUTOR XXXXX
NOME DO ALUNO XXXXX

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – AOL 5

Sobre o Plano de Negócio de um Centro Estético, responda:

A) O plano de negócio deve ser de simples compreensão para que qualquer pessoa
que o leia consiga entender. Cite e descreva os tópicos da estrutura de um plano de
negócio, explicando a importância de cada um deles na elaboração do seu centro
estético.

R: 1 - Análise de mercado
Analisar o mercado é uma das etapas da elaboração de um plano de negócios.
Além de especificar os produtos ou serviços que fornecerá, você também precisa
entender quem são seus clientes, concorrentes e fornecedores.
Determinar o público-alvo do seu negócio é fundamental. Isso parece óbvio, mas
é importante lembrar: sem clientes, uma empresa não pode existir. Pesquise
informações detalhadas sobre quem é esse cliente, onde está, se é pessoa física ou
jurídica, como se comporta e o que busca no mercado.
A coleta dessas informações pode ser feita por meio de questionários detalhados,
entrevistas e diálogos com clientes em potencial, ou por meio de análises da
concorrência. As informações coletadas mapearão o mercado e indicarão se a empresa
está se movendo na direção que os clientes desejam no futuro. O resultado determinará
as ações de promoção e marketing da empresa para conquistar direitos públicos no
início da operação.
O empresário encontrará empresas prontificadas para promover essa tarefa. Caso
não disponha de recursos para contratar institutos estabelecidos, ele pode buscar
empresas juniores ou startups, por um custo muito mais acessível.

2 - Qualidade e custo-benefício

Após rastrear o perfil do público-alvo, é importante considerar o posicionamento

do produto. Como o mercado vê: Por exemplo, produtos de alta qualidade e com boa
relação custo-benefício. Quanto mais específicos os dados de mercado de um
empresário, mais conhecimento e subsídios ele terá para desenvolver um plano de
marketing e aplicá-lo aos benefícios do novo negócio.

3 - Operacional e financeiro

O plano operacional descreve a estrutura da empresa: localização, instalações

físicas e equipamentos. Além de mapear o número de funcionários e as atribuições de
cada pessoa, o empresário também estima a capacidade de produção ou a quantidade de
clientes que pode atender a cada mês.
É importante entender se o negócio é financeiramente viável. Em termos de
finanças, o empresário saberá quanto deve investir para tornar a empresa uma realidade.
O documento deve conter basicamente a estimativa inicial de custos, despesas e
receitas, capital de giro e fluxo de caixa e lucro.
Nestes dois planos, cada projeto deve ser descrito em detalhes passo a passo para
fornecer uma visão geral inicial das operações de negócios para evitar desperdícios e
otimizar rotinas. O planejamento de investimentos empresariais faz parte desse
processo, portanto, o planejamento financeiro também é muito importante.
Os custos pré-operacionais devem ser previstos para determinar o que precisa ser
comprado para abrir o negócio, como aluguel e reforma de espaço e taxas de registro. A
lista de equipamentos, ferramentas e veículos, bem como os elementos em que a
empresa atua, estão todos incluídos no grupo de investimento fixo. Nesse ponto, deve-se
atentar para as necessidades imediatas de cada item, ou mesmo alguns deles podem ser
alugados ou terceirizados. Além disso, estipular capital de giro, ou seja, a quantidade de
recursos para garantir o normal funcionamento da empresa.
A lista de equipamentos, ferramentas e veículos, bem como os elementos em
que a empresa depende, estão todos incluídos no grupo de investimento fixo. Nesse
ponto, você deve estar atento às necessidades imediatas de cada item, ou pode até alugar
ou terceirizar alguns desses itens. Além disso, também é estipulado o capital de giro, ou
seja, o montante de recursos para garantir o normal funcionamento da empresa, que é
utilizado principalmente para despesas e receitas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Cidade: Editora, ano.

SEBRAE. Passo a passo de um Plano de Negócios. Disponível em https://www.se-

brae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/passo-a-passo-para-elaborar-o-plano-de-nego-
cios-de-sua-empresad7296a2bd9ded410VgnVCM1000003b74010aRCRD. Acessado
em 26 de agosto de 2021.