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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

TRABALHO COMPLETO, REVISADO E FORMATADO
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expectativas.

Acadêmico: R.A:

Curso:

Disciplina:

Valor da atividade: Prazo:

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas
da ABNT;
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes
para elaboração desta atividade. Confira!
 8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias e atendimento às
normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

MAPA

ATIVIDADE MAPA

M.A.P.A – UNICESUMAR – 51-2024 – MENTALIDADE

CRIATIVA E EMPREENDEDORA

O objetivo desta atividade é fazer com que você tenha uma experiência
imersiva acerca do tema mentalidade criativa.

Quem aí quer empreender e ganhar muito dinheiro?

Fonte: Reprodução/Freepik

Inovar nos negócios não é mais um diferencial, é uma questão de

sobrevivência.

As empresas que não se reinventam correm o risco de ficarem obsoletas,

portanto, os gestores precisam ter uma mentalidade criativa para
aumentar o faturamento e se destacar da concorrência. Um negócio
próspero começa e se mantém a partir de boas ideias. A criatividade é
uma habilidade que precisa ser desenvolvida pelos gestores para
encontrar as melhores soluções diante dos desafios.

Fonte: adaptada de: Disponível em:

https://senhorcontabil.com.br/blog/como-ter-uma-mentalidade-criativa-
nos-negocios/. Acesso em: 25 jan. 2024.

Com base no texto acima, vemos que muito se fala sobre inovação,
ganhar dinheiro, boas ideias, mas um grande diferencial quando se quer
empreender e permanecer no negócio, é sem dúvida o início, ou seja, o
planejamento do início, do como começar, fazer o que, para quem, onde,
quem é meu público e por aí vai.
Muitas empresas começam e fecham em menos de cinco anos, porque
não se estruturaram como deviam, sendo que a grande maioria sequer
elaborou um plano de negócios.

Pois bem, essa será sua tarefa agora. Você terá a oportunidade de propor
um negócio inovador e criativo.

Fonte: Dornelas et al. (2018, p.22)

ATIVIDADE PROPOSTA:

Para esta atividade, imagine que você irá iniciar um novo

empreendimento, será a oportunidade para propor um negócio inovador
e criativo. Fundamentando-se na a figura acima, sobre as etapas de
desenvolvimento de um plano de negócios, propomos que elabore o
constante nos itens a seguir:

1) Descreva sua empresa que deverá ser do ramo de Comércio. A

descrição deverá conter:

- Nome da empresa; (Não pode ser uma empresa que já existe. Nome
desconhecido);

- O que sua empresa venderá; (Descrever os produtos que serão

disponibilizados para venda);

- Para quem sua empresa venderá. (público-alvo. Descrever para quais

tipos de pessoas os produtos atenderão);

- Qual o diferencial competitivo da sua empresa. (Apresentar qual o

diferencial. Exemplo: se comércio de roupas para crianças. As roupas
terão tecidos confortáveis, com regulagem de tamanho na cintura e
adesivo em todas as peças);

2) Faça uma breve Análise de Mercado. O objetivo é levantar informações

sobre as oportunidades e as ameaças. Descreva:

- Região geográfica que abrangerá;

- Quem são seus concorrentes diretos;

- Como encontrar possíveis fornecedores.

3) Criação de um Fluxograma de Processo. Aqui você deverá focar no
“principal processo de negócio da empresa: aquele que se inicia com
compra do produto no fornecedor até sua oferta ao mercado”. Um
fluxograma de processo pode ser feito após você identificar quais são os
principais processos que fazem parte do seu negócio. O fluxograma
deverá ser apresentado de maneira objetiva e em forma de tópicos, dando
continuidade no exemplo abaixo (preencher mais três tópicos no mínimo).

Ex:

1- Comprar do fornecedor tal o produto A;

2- Calcular o preço de venda do produto;

3- .....

4- .....

5- ....

4) Depois de feito os pontos acima, reflita sobre os dados descritos e

desenvolva um texto com no mínimo 03 linhas, descrevendo sobre a
perspectiva de crescimento da sua empresa, e qual foi a sua maior
preocupação ao iniciar esse empreendimento.

ATENÇÃO: As Unidades 4 e 5 do nosso livro irão lhe ajudar na realização

desta atividade.

Bom trabalho!