UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE COMPUTAÇÃO

Plano de Ensino
DISCIPLINA – GERÊNCIA DE PROJETOS

Código: COMP0442 Período: 2022/2 em 2023 Turma: T01 Horário: 35N12

Créditos: 04 Carga Horária: 60 P.E.L.: 2.02.0

PROFESSOR - Doutor Rogério Patrício Chagas do Nascimento

Página Web da Disciplina: http://GP-UFS.blogspot.com/

1. EMENTA

Os conceitos e os objetivos da Gerência de Projetos. Abertura e definição do escopo de um projeto.

Planejamento de um projeto. Adaptação do processo de desenvolvimento para a Gerência de Projeto.
Execução, acompanhamento e controle de um projeto. Revisão e avaliação de um projeto. Fechamento
de um projeto. Metodologias, técnicas e ferramentas da Gerência de Projetos. Modelo de
gerenciamento de projeto do Project Management Institute (PMI).

2. OBJETIVOS

1. Objetivo Geral:

Proporcionar fundamento teórico para Gerência de Projetos de desenvolvimento de um produto de

software facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos, requisitos, métricas e fases
estabelecidas durante todo o clico de vida, além de sua aplicação no campo da prática por meio de
ferramentas e discussões.

2. Objetivos Específicos:

1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de

projetos de software;

2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão

de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos;

3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações,

fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos;

4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software;

5. Identificar e realizar uma análise de riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução,
supervisão e gestão do risco;

3. METODOLOGIA

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Os alunos intervenientes serão orientados sobre pesquisas, descoberta de novos conhecimentos e
reprodução dos mesmos por meio da construção de um seminário por cada Grupo de Trabalho (GT),
de acordo com os temas a seguir:

1. Ferramentas de Planejamento e Comunicação: Clubhouse x Redmine x (MS Project x OpenProj)

x Pencil x BIT.IA x (...) “… em Nuvem"
2. Guias e Modelos: PMBOK + Prince 2 + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity Model
Integration) + CMMI 2.0 e TOGAF (Open Group Architecture Framework)
3. Sistemas de Controle de Versão: (CVS, Subversion, ClearCase, Git, GitHub, etc.)
4. Desenvolvimento Ágil: métricas de estimação, DAD - Disciplined Agile Delivery, SCRUM + (LeSS
- Scrum para projetos de grande porte) + Kanban + Lean + Xtreme Programming (XP)
5. Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …)

Serão utilizados trabalhos extra-classe, aulas expositivas e discursivas, discussões em aula, fóruns de
discussão via edu-blogues, apresentação de seminários e pesquisa sobre o estado-da-arte nos temas
acima relacionados.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (por semana):

Nossa disciplina está estruturada em algumas aulas teóricas (lectures) e outras práticas. A seguir, são
listadas as principais atividades:

1. Apresentação da Disciplina e formação dos Grupos de Trabalhos (escolha dos temas dos seminários
e dos estudos de caso) | estudo dirigido: leitura de Material de Apoio

2. Lecture 1: Gestão de Projetos de Software: conceitos | estudo dirigido: definição GT/Temas dos
Seminários e análise das Ferramentas Sugeridas

3. Convidado 1 (Gerente de Projeto Empresa Local ) | estudo dirigido: análise dos Edu-blogues de
Alunos de 2015 a 2019

4. Lecture 2: Planejamento de Projetos de Software + apresentar Modelo Software Project Plan do

Adaptable Process Model by Roger Pressman | estudo dirigido: análise dos Edu-blogues de Alunos da
UFAM e da Ualg (Portugal)

5. Convidado 2 (Gerente de Projeto Empresa Nacional/Internacional ) | estudo dirigido: análise de

Outros Edu-blogs Relacionados

6. Lecture 3: Análise e Gestão de Riscos + Brainstorm para a Análise de Riscos | estudo dirigido:
resolução de dúvidas e pesquisas orientadas sobre os Temas dos Seminários

7. Convidado 3 (Gerente de Projeto Ágil Nacional/Internacional ) | estudo dirigido: resolução de

dúvidas e pesquisas orientadas sobre os Temas dos Seminários

8. Lecture 4: Métricas de processo e projeto de software + Gestão de Projetos de SW OO: métricas,

estimação e planificação | estudo dirigido: resolução de dúvidas e pesquisas orientadas sobre os Temas
dos Seminários

9. Convidado 4 (PMI Sergipe) | estudo dirigido: resolução de dúvidas e pesquisas orientadas sobre os
Temas dos Seminários

10. Lecture 5: Planejameto Temporal e Monitorização do Projeto + Distribuição de Atividades num

Diagrama de Gantt segundo os diversos Modelos de Processo de SW | estudo dirigido: publicações
dos links dos vídeos de todos os GT > prazo final para a entrega da Tarefa Única

11. Seminário GT1: Ferramentas de Planejamento | estudo dirigido: interação via postagens e
comentários acerca dos Seminários
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12. Seminário GT2: Guias e Modelos | estudo dirigido: interação via postagens e comentários acerca
dos Seminários

13. Seminário GT3: Sistemas de Controle de Versão | estudo dirigido: interação via postagens e
comentários acerca dos Seminários

14. Seminário GT4: Desenvolvimento Ágil | estudo dirigido: interação via postagens e comentários
acerca dos Seminários

15. Seminário GT5: Plataformas em Nuvem | estudo dirigido: dúvidas sobre notas e encerramento da
disciplina

5. AVALIAÇÃO (tipos e instrumentos)

Abaixo são descritos a Tarefa Única e os critérios de avaliação sobre a apresentação e a discussão do
Seminário de cada GT. num encontro síncrono agendado desde o início da disciplina.

+ Tarefa Única:

Publicar um vídeo (entre 25 e 30 minutos de duração) na postagem apropriada do edu-blogue da

disciplina contendo a Apresentação do Seminário com a participação de todos os integrantes
do respectivo GT. A discussão de cada vídeo com perguntas do professor e de colegas dos
outros GT ocorrerá em aula síncrona previamente agendada.

+ Critérios de avaliação da participação individual dos alunos nos vídeos e discussões síncronas:

- Vocabulário, coerência e capacidade de vender novas ideias

- Objetividade do discurso
- Clareza de ideias apresentadas
- Domínio do conteúdo apresentado
- Grau de conexão com outros temas apresentados e/ou outras disciplinas
- Abrangência do conteúdo indicado no tema escolhido
- Capacidade de seguir normas metodológicas

Observação: qualquer tentativa de fraude (incluindo, mas não se limitando a cópia de trabalhos ou
plágio) resultará em nota zero na atividade para todos os envolvidos, além das sanções
regimentais previstas.

6. BIBLIOGRAFIA

1. Básica:

PRESSMAN, R. S. e MAXIM, B. Engenharia de Software: uma Abordagem Profissional. 9ª ed. Mc

Graw Hill, 2021.

SOMERVILLE, I. Engenharia de Software, 10ª ed. Pearson, 2019.

2. Complementar:

HELDMAN, K. Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI. Tradução de Teresa Félix.
Rio de Janeiro, 2003. 5ª Reimpressão.

PFEIFFER, P. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento: conceitos, instrumentos e aplicações.

Rio de Janeiro: Brasport, 2005.

Project Management Institute. Um guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos

(PMBOK Guide). Eª ed, 2004.

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FIORINI, S. T., STAA. A. V., BAPTISTA, R. M. Engenharia de Software com CMM, Rio de Janeiro:
Brasport, 1998.

KOSCIANSKI, A. SOARES, M. S. Qualidade de Software, 2ª ed. São Paulo: Novatec Editora, 2007.

7. OBSERVAÇÕES

URL do blogue educacional oficial da disciplina: http://GP-UFS.blogspot.com/

Aracaju, 09 de Janeiro de 2023

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Doutor Rogério Patrício Chagas do Nascimento
Professor Regente da Disciplina

Professor Associado do Departamento de Computação da UFS

Doutor em Engenharia Informática (Universidade de Aveiro, Portugal)
Líder do GPES – Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software da UFS/CNPq
Presidente da EATIS.org – Euro-American Association on Telematics and Information Systems

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/1429326310775024
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8760-3506
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/Patricium

e-mail: rogerio@dcomp.ufs.br
twitter: @Patricium

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 LISTA DE ALUNOS PRESENTES NO PRIMEIRO DIA DE AULA

Matrícula Nome (por extenso) Assinatura

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