A PM Tech Capacitação em Projetos tem como principal foco o treinamento e consultoria na área

de projetos através do conjunto de conhecimentos e boas práticas do PMI®. Possui uma experiente e
extremamente qualificada equipe de Consultores Certificados PMP® – Project Management Professional.

Programas PM Tech: treinamentos personalizados para sua empresa.

A PM Tech oferece uma variedade de soluções de aprendizado em gerenciamento de projetos para sua organização. Nossos treinamentos têm sido utilizados pelas
maiores empresas Brasileiras para desenvolver as competências e melhores práticas, necessárias ao incremento de suas capacidades organizacionais e de projetos.
A PM Tech também participa no apoio à coordenação de cursos de pós-graduação em GP e à Universidades Corporativas, como a da Petrobrás, Andrade Gutierrez e Sebrae.

Nossos Programas de Treinamentos incluem desde cursos básicos até cursos de extensão de longa duração.
O Programa de Treinamento da PM TECH é reconhecido como um treinamento válido para cumprir as horas de educação em Gerenciamento de
Projetos exigidas pelo PMI para se obter a Certificação Profissional PMP. A Credencial PMP® é a credencial de maior reconhecimento e respeito
no campo do gerenciamento de projetos, sendo internacionalmente reconhecida (atualmente existem mais de 310.000 PMP’s em 160 países).

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Treinamentos em Gerenciamento de Projetos
Capacitação em GP e Preparação para a Certificação PMP e CAPM
Apresenta conceitos de gerenciamento de projetos, as técnicas e ferramentas mais adequadas
para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a
gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerencia-
mento de seus projetos. Mais de100 turmas ministradas. Inclui simulador com 1700 questões
em Português (são nove simulados com interface similar aos exames PMP e CAPM) e um
exemplar impresso do Guia PMBOK® 4a Edição para cada aluno. Projeto desenvolvido em aula.
Carga horária: 40 horas. Modalidades: aberto e in-company
Gerenciamento de Projetos na prática: Fundamentos
Conheça os principais conceitos de gerenciamento de projetos. Curso prático: Os participan-
tes exercitarão, em sala de aula, a construção dos principais componentes de um plano de
gerenciamento de projeto através de um estudo de caso. Os participantes terão contato com
conceitos aplicáveis no dia-a-dia, habilitando-se a contribuir efetivamente para o aprimora-
mento da maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações.
Carga horária: 24 horas. Modalidades: aberto e in-company
Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
O curso aborda a criação e desenvolvimento dos escritórios de projetos dentro das empresas
e a avaliação da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
Carga horária: 16 horas. Modalidades: aberto e in-company
Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos
O curso aborda conceitos e ferramentas essenciais para análise de viabilidade econômica de
projetos fornecendo condições para que, os gestores de projetos e/ou seus membros de equipe,
tomem decisões de investir neste ou naquele projeto, ou mesmo de não investir em projeto
nenhum. Carga horária: 16 horas. Modalidades: aberto e in-company
Inscrições Abertas
Capacitação em Gerenciamento de Projetos
O Curso tem por objetivo capacitar o aluno em Gerenciamento de Projetos através de um
curso completo que aborda todo o conteúdo do Guia PMBOK do PMI, incluindo o desenvol-
vimento de um projeto completo, além de outros exemplos e casos.
Carga horária: 36 horas. Modalidades: Somente in-company (para empresas)
Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O Curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos de Gerenciamento de Projetos.
Indicado para equipes de projeto, executivos e diretores que necessitem conhecer os aspectos
fundamentais do gerenciamento de projetos e as boas práticas apresentadas pelo PMI.
Carga horária: 08 horas. Modalidades: Somente in-company (para empresas)
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
O Curso tem por objetivo apresentar as técnicas e práticas de GP através de um programa
intensivo que condensa os tópicos mais importantes do programa tradicional, incluindo o
desenvolvimento de um projeto pelos próprios alunos, além de outros exemplos e casos.
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos.
Carga horária: 16 horas. Modalidades: Somente in-company (para empresas)
Extensivo Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP
Cada módulo do curso consiste de teoria, exercícios práticos, discussão de casos e mini
simulados com questões similares às do exame de certificação.Serão realizados dois simula-
dos de Provas de Certificação, com duração de 2 horas cada um, sendo um no início e outro
no final de cada curso. O primeiro simulado servirá como sondagem de conhecimentos. O
segundo permitirá ao treinando avaliar seu próprio progresso no curso e seu nível de preparo
à prova de certificação em gerenciamento de projetos.
Carga horária: 64 horas. Modalidades: Somente In-company (para empresas)