Certificação PMP

Gustavo de Lima Porto, Natham Pereira da Cruz

Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Faculdade de Tecnologia de

Campinas (FATEC) – Campinas
13082–015 – Campinas – SP – Brasil
gustavo.porto01@fatec.sp.gov.br, natham.cruz@fatec.sp.gov.br

Abstract. This article presents research on the topic PMP Certification. This
research was conducted over the internet using articles, blogs, websites and
videos to compose its content. Its proposal is to provide some knowledge on
the topic to the readers and to the researchers who wrote it, addressing what
PMP certification is and the importance it has for a project manager to have
it.

Resumo. Este artigo apresenta uma pesquisa sobre o tema Certificação PMP.
Esta pesquisa foi conduzida pela internet utilizando artigos, blogs, sites para
compor seu conteúdo. Sua proposta é de conceder algum conhecimento sobre
o tópico para os leitores e para os pesquisadores que o escreveram,
abordando sobre o que é certificação PMP e importância que tem para um
gerente de projetos tê-la.

1. Introdução
O presente trabalho tem como tema a Certificação PMP (Project Management
Professional ou Profissional de gerência de projetos), mais especificamente falando
sobre o que ela é, qual sua importância e o processo de obtenção da certificação. Ela é
como um padrão-ouro da certificação em gestão de projetos, é reconhecida e valorizada
por organizações em todo o mundo, e serve para pôr em evidencia um bom e experiente
gestor de projetos.
Durante o desenvolvimento deste trabalho serão abordados temas como, o que
realmente é a certificação PMP, quais são os requisitos e do que é necessários para fazer
o exame, o processo de candidatura, como é o exame qual é sua estrutura, aplicação do
exame em si, onde está certificação pode ser aplicada e outras certificações também
oferecidas pelo PMI (Project Management Institute).
Ao longo do trabalho serão utilizados como fonte manuais produzidos pela PMI
(Project Management Instituto) de variados estado incluindo, mas não limitados aos
estados de São Paulo e Bahia e também de outros países como o PMI Pensilvânia nos
Estados Unidos. Além disso serão utilizados manuais, sites e artigos de variadas
instituições que também realizam a certificação.
2. O que é a Certificação PMP
A Certificação Project Management Professional (PMP - Profissional de Gerência de
Projetos, em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute
(PMI) que comprova por parte do profissional profundos conhecimentos em relação as
boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na
norma PMI-ANSI denominada PMBOK.

É reconhecida nos mercados de gerencia do mundo todo entre as oferecidas pelo

programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque
mundial no que tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu
programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado
tem extraordinários conhecimentos e ampla experiência na Gerência de Projetos.
Possuir uma certificação PMP garante ao profissional maior destaque e,
portanto, permite que ele concorra a melhores oportunidades de trabalho, em cargos
melhores e de salários maiores.

3. Processo de certificação

3.1. Requisitos de Elegibilidade para a PMP

Assim como outras certificações do PMI, a certificação PMP de acordo com o Manual
da Certificação PMP, diz que para que o profissional seja elegível ele deve atender aos
seguintes requisitos de experiência profissional e acadêmica.
 Segundo Grau Completo
Caso a formação acadêmica seja segundo grau completo, o indivíduo deve
provar sua experiência profissional em gerenciamento de projetos de no mínimo
5 anos (60 meses), sendo desses 5 anos pelo menos 7.500 horas devem ter sido
na liderança de projetos.
 Superior com formação de quatro anos
Caso a formação acadêmica seja de ensino superior (bacharelado), o indivíduo
deve provar sua experiência profissional em gerenciamento de projetos de no
mínimo 3 anos (36 meses), sendo pelo menos 4.500 horas na liderança desses 3
anos na liderança de projetos.

3.2. Exame PMP

O exame é composto por 200 questões de múltipla escolha. Sendo destas, 25 questões
sendo elas de pré-teste, que acabam não afetando a pontuação do exame, pois elas são
utilizadas para teste de validade de questões em futuros exames. Todas as questões são
dispostas de maneira aleatória no decorrer do exame.
 Questões pontuáveis: 175
  Questões não pontuáveis: 25 (Pré-teste)

O tempo disponível para o exame é de 4 horas, estando incluso pausas durante o

exame, é possível fazer pausas durante o exame, porém o tempo de exame continua
correndo. Antes do exame há um pequeno tutorial seguido de uma pesquisa, sendo eles
opcionais levando apenas 15 minutos para serem feitos, sendo esse tempo não incluso
nas quatro horas da realização do exame.

4. Outras Certificações

4.1. Certified Associate in Project Management (CAPM)®

A certificação CAMP ou certificação de Associado Certificado em Gerenciamento de
Projetos (do inglês Certified Associate in Project Management) é um exame que pode
fazer com que seus conhecimentos em gerencia de projetos sejam reconhecidas. O
padrão é reconhecido globalmente e tem como requisitos de entrada:
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente).
23 horas educacionais em gerenciamento de projetos concluídas até o momento
da realização do exame.
Este exame pode substituir as 35 horas de treinamento necessário para a
certificação PMP.

4.2. PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®

O certificado PMI-PBA mostra que o profissional tem grande conhecimento e
capacidade como atuador na área de analises de negócio, ter esta certificação prova a
competência do profissional e da segurança a seus possíveis contratantes. Os
requerimentos para o exame são:
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou
graduação.
60 (ou 35 meses caso o candidato possua a graduação) meses de experiência em
análise de negócios
35 horas de educação em análise de negócios.

4.3. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®

O exame PMI-ACP certifica seus conhecimentos dos princípios ágeis e suas habilidades
com técnicas ágeis, sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de
uma equipe ágil. E não se mantem apenas nisto. Seus requisitos de realização são:
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou
graduação.
21 horas contato de treinamento em práticas ágeis.
 12 meses de experiencia geral na área de projetos nos últimos 5 anos.
8 meses de experiencia com projetos ágeis nos últimos 3 anos.

4.4. Program Management Professional (PgMP) ®

A certificação PgMP ou certificação de Profissional de Gestão de Programas (do inglês
Program Management Professional) é a credencial que reconhece as qualificações de
profissionais que comandam o gerenciamento coordenado de múltiplos projetos e
garantem o sucesso de um programa, ela também é reconhecida por todo o mundo e
seus requisitos são:
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou graduação
de quatro anos.
48 meses de experiência em gerenciamento de projetos ou certificação PMP.
84 (ou 48 se possuir a graduação de quatro anos) meses de experiência em
gerenciamento de programas nos últimos 15 anos.

4.5. Portfolio Management Professional (PfMP) ®

Um profissional de gerencia de portfólio é o meio mais efetivo de implementar
iniciativas estratégicas em uma empresa porque ele consegue fazer a transição de
estratégia para implementação. Alinhando projetos programas e operações, investindo
em recursos que atendem os projetos da empresa.
Esta certificação coloca em prova os conhecimentos necessários para este
profissional, e seus requisitos base são:
96 meses de experiência profissional em negócios dentro dos últimos 15 anos.
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou graduação
de 4 anos.
84 (ou 48 no caso da grraduação) meses de experiencia com gerencia de
portfólios.

4.6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) ®

Segundo o Tribunal Regional do Trabalho do Paraná existe a definição de risco. "Um
risco é um evento ou condição incerto que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou
positivo em um ou mais objetivos do projeto”, e riscos quando não bem gerenciados
podem causar desde pequenas a grandes falhas. O trabalho do Administrador de riscos é
prever, avaliar e conter estes riscos.
A certificação PMI-RMP foi feita para testar os conhecimentos e capacidades
deste profissional afim de reconhece-lo apropriado para a função.
Os requisitos para a realização do exame são:
 Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou
graduação de quatro anos.
36 (ou 24, casos possua a graduação) meses e experiencia com gerencia de
riscos nos últimos 5 anos.
40 (ou 30, caso possua a graduação) horas de educação em gerencia de riscos.

4.7. PMI Scheduling Professional (PMI-SP) ®

A agenda é uma parte fundamental de todo projeto, e o profissional de agendamento
tem com responsabilidade, estimar prazos, prever atrasos entre outras responsabilidades
relacionadas com a administração do tempo. E a certificação PMI-SP comprova através
do exame que o profissional é realmente qualificado para exercer a função.
Os requisitos para a realização do exame são:
Segundo grau completo (diploma de ensino médio ou equivalente) ou graduação
de quatro anos.
40 (ou 24, casos possua a graduação) meses e experiencia na área nos últimos 5
anos.
40 (ou 30, caso possua a graduação) horas de educação em agendamento de
projetos.

Referências
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Institute Bahia. Disponível em:
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