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Enviado 3 mai em 14:20
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Pergunta 1 3 / 3 pts
A IPMA certifica profissionais de projetos em diferentes níveis que podem se basear no conhecimento
ou na performance em gestão de projetos.
Utilize o referencial do vídeo 5 desta unidade disponível no ambiente para escolher a alternativa que
corresponde a uma certificação IPMA Baseada em conhecimentos, mas sem a necessidade de
comprovação de experiência em gerenciamento de projetos:

  IPMA Level A. 

  IPMA Foundation. 
  IPMA Level B. 
  IPMA Level C.
 
A certificação IPMA Foundation é indicada para candidatos que possuam conhecimentos dos
fundamentos de gestão de projetos sem a exigência de comprovação de experiência.
 
Pergunta 2 3 / 3 pts
Existem certificações profissionais em gestão de projetos que utilizam corpos de conhecimento e
baseadas na norma ANSI (American National Standards Institute).
São certificações que certificam profissionais com base em seu conhecimento.  
Assista os vídeos 4 e 5 desta unidade disponível no ambiente, assinale a alternativa que corresponde a
certificação desta descrição:

  Certificação IPMA A. 

  Certificação PMP. 
  Certificação PRINCE2. 
  Certificação Scrum Master.
 
A certificação PMP utiliza corpo de conhecimento chamado PMBOK e tem como base a norma ANSI
(American National Standards Institute).
 
Pergunta 3 3 / 3 pts
Existem certificações profissionais em gestão de projetos que utilizam a visão por competências que
abrange três áreas distintas: perspectiva (relacionada ao negócio, à governança e à estratégia), pessoas
(trata dos aspectos relacionais e comportamentais) e práticas (trata das técnicas e ferramentas utilizadas
no gerenciamento de projetos). Partem de níveis em que aferem conhecimentos e avançam até níveis
que aferem e certificam performance.
Assista aos vídeos 5 e 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa em que existe
enquadramento com a descrição apresentada:

 Certificações do PMI. 
  Certificações IPMA. 
  Certificação PRINCE2. 
  Certificação Scrum Master.
 
As certificações IPMA utilizam a visão por competências e partem de níveis que avaliam conhecimentos
de profissionais que iniciam sua carreira até a performance de profissionais seniores.
 
Pergunta 4 3 / 3 pts
Existem diferentes abordagens que podem ser adotadas no gerenciamento de projetos. Uma delas é a
gestão ágil de projetos. 
Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa que
diverge dos critérios que são condizentes com a escolha de uma abordagem ágil:

  Ambiente sujeito a mudanças constantes. 

  Projetos que têm um escopo completo e definido.
Projetos voltado para a inovação. 
  Projetos que contam com equipes dedicadas.
 
A abordagem tradicional (Cascata) melhor se adequa a projetos que têm um escopo completo e
definido.
 
Pergunta 5
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A experiência compartilhada pelo gestor de projetos sênior Jairo Cardoso, descreve a sua construção de
carreira baseada em uma colocação profissional não programada, mas que resultou em lições
aprendidas para aqueles que atuam ou pretendem atuar nesta importante função.
Assista a entrevista com Jairo Cardoso, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a
alternativa diverge do seu depoimento:

 Gestão de projetos não é só experiência. 

  O aprendizado relativo às técnicas é suplantado pelo aprendizado de acertos e erros. 
  Programas de treinamento de certificações contribuem para a capacitação dos gestores de
projetos. 
  As oportunidades de contratação podem ser aproveitadas a partir de conhecimentos específicos de
gerenciamento de projetos.
 
Segundo Jairo Cardoso, o profissional de projetos economiza tempo esforço detém o conhecimento e
consegue fazer a sua aplicação sem ter que fazer a reinvenção de práticas já consolidadas em gestão de
projetos.