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Ring uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO, com
base em uma metodologia internacional, desenvolvida pela PMO Global Alliance com
experincias.
atravs de pesquisas realizadas durante vrios anos, seja aproveitada nos diversos
cenrios encontrados nas organizaes para as quais prestamos consultoria.
A definio dos servios a serem prestados baseada nos benefcios que as partes
atingidos atravs da atuao do PMO, oriundos de uma lista de trinta benefcios obtidos
O balanceamento dos servios visa gerar percepo de valor a curto, mdio e longo
prazo.
no dia a dia.
O escritrio de projetos necessita de uma equipe capaz de gerar o valor esperado, com
competncia para executar cada uma das funes. Dependendo das funes
relao com oferecer apenas as funes necessrias e com o nvel de sofisticao que
necessrio descobrir qual o retorno financeiro (ROI) que o PMO trar, considerando
a realidade da empresa.
O PMO, focando nos benefcios esperados, tem como objetivo aumentar a percepo
de valor e far com que a organizao pare de perder dinheiro com projetos atrasados,
maturidade de executar cada funo e pelo nvel de competncia exigido para cada
funo.
acompanhar como o escritrio de projetos vem gerando valor para a organizao. Com
percebido, diminuir as diversas perdas em cada ciclo e trabalhar com conceitos de BSC
(Balanced ScoreCard).
Isso nos possibilita fazer correlaes estatsticas que servem de base para as
nveis de complexidade.
Para conhecer de perto o PMO Value Ring e ter acesso uma demonstrao do