Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Introdução Scrum
• O que é? • Processo
• Contexto • Papéis
• Metodologia vs. • Rituais
framework
• Por quê Ágil?
• Certificações
• O que é Agile?
• Mindset Agile
http://www.alexanderterra.com/
Alexander Terra
November 23, 2022 Edit presentation title here 6
Ágil e SCRUM
Ou
“Ágil” se refere a um
conjunto de “métodos e
práticas baseadas nos
valores e princípio
expressos no
Manifesto Ágil.
https://merithu.com.br/2021/04/28/cynefin-framework-a-visao-holistica-para-tomadas-de-
November 23, 2022 decisoes/ Edit presentation title here 10
Conceito Cynefin
Responder
Indivíduos e Produto, serviço em
a Foco no cliente interações funcionamento
mudanças
Introdução Scrum
• O que é? • Processo
• Contexto • Papéis
• Metodologia vs.
framework • Rituais
• Por quê Ágil?
• Certificações
https://blog.runrun.it/o-que-sao-sprints/
PO SM Team
o que vou
Escolho a
prioridade
planejar (PO,
SM e o time)
Sprint
Critério O backlog é de 1 a 4 semanas Done
Product Read Sprint
Planning (Feito / Pronto)
Backlog Sprint Review
Backlog É o momento da verdade onde
a equipe apresenta o que conseguiu
evoluir durante o Sprint.
November 23, 2022 Edit presentation title here 28
Sprint
Framework comportamento da Sprint através de uma avaliação do que •Devemos começar a fazer…. (start)
Retrospectiva
o que vou
Escolho a
prioridade
planejar (PO,
SM e o time)
Sprint
Critério O backlog é de 1 a 4 semanas Done
Product Read Sprint
Planning (Feito / Pronto)
Backlog Sprint Review
Backlog É o momento da verdade onde
a equipe apresenta o que conseguiu
November 23, 2022 evoluir Edit
durante o Sprint.
presentation title here 29
Product Backlog e user stories
PO
https://www.luiztools.com.br/post/backlog-deep-historias-invest-e-tarefas-smart/
November 23, 2022 Edit presentation title here 33
Product Backlog
Framework comportamento da Sprint através de uma avaliação do que •Devemos começar a fazer…. (start)
Retrospectiva
o que vou
Escolho a
prioridade
planejar (PO,
SM e o time)
Sprint
Critério O backlog é de 1 a 4 semanas Done
Product Read Sprint
Planning (Feito / Pronto)
Backlog Sprint Review
Backlog É o momento da verdade onde
a equipe apresenta o que conseguiu
November 23, 2022 evoluir Edit
durante o Sprint.
presentation title here 36
Sprint Planning
PO
Time
Framework comportamento da Sprint através de uma avaliação do que •Devemos começar a fazer…. (start)
Retrospectiva
o que vou
Escolho a
prioridade
planejar (PO,
SM e o time)
Sprint
Critério O backlog é de 1 a 4 semanas Done
Product Read Sprint
Planning (Feito / Pronto)
Backlog Sprint Review
Backlog É o momento da verdade onde
a equipe apresenta o que conseguiu
November 23, 2022 evoluir Edit
durante o Sprint.
presentation title here 40
Execução do Sprint
Time
Scrum Master
•Não é para discutir dúvidas de requisitos. Se essas dúvidas surgirem, é melhor separar um
•Não é para microgerenciamento – atenção gerentes! A reunião diária NÃO é uma reunião de
prestação de contas para a gerência ou para o Product Owner e nem mesmo para o Scrum
Master.
Time
Scrum Master
PO
November 23, 2022 Edit presentation title here 45
November 23, 2022 Edit presentation title here 46
Sprint Retrospective
• O que funcionou?
• O que pode melhorar?
• O que a gente vai se comprometer na próxima sprint? Ações de melhoria.
Inspecionar e adaptar o processo.
Introdução Scrum
• O que é? • Processo
• Papéis
• Contexto
• Rituais
• Metodologia vs.
framework
• Por quê Ágil?
• Certificações
2. Velocidade do sprint
3. Burndown
4. Defeitos
https://www.sealights.io/software-development-metrics/11-scrum-metrics-and-their-value-to-scrum-teams/
November 23, 2022 Edit presentation title here 53
Business Enablement LatAm
Introdução Scrum
• O que é? • Processo
• Papéis
• Contexto
• Rituais
• Metodologia vs.
framework
• Por quê Ágil?
• Certificações
• 4 grupos
• Produto final: Folheto de
resort dos sonhos
• Material: Revistas,
tesouras, cola, réguas e
marcadores
• Scrum Master escolhe as
ferramentas
• Mindset Agile
• Implementação Agile
• Ferramentas Agile
• Agile como uma solução
• Materiais de referência
https://www.mpug.com/managing-a-hybrid-scrumban-project-with-ms-project-agile/
November 23, 2022 Edit presentation title here 59
Modelo híbrido
https://www.mpug.com/managing-a-hybrid-scrumban-project-with-ms-project-agile/
November 23, 2022 Edit presentation title here 60
Vídeo Mario Trentim
https://www.youtube.com/watch?v=IP6zxAK_leI
November 23, 2022 Edit presentation title here 61
Business Enablement LatAm
Dif erença entre
Projetos X Processos
Conceitos de Projetos
• O que é um projeto?
Introdução • Gestão de Projetos
Reflexão • De onde nascem? PROJETO: começo e fim bem ATIVIDADE OPERACIONAL:
• Sucesso de um projeto definidos e envolve a criação de um sem começo ou fim
• Principais falhas produto ou serviço diferente de definidos, é contínuo e
• Boas práticas todos os seus semelhantes. repetitivo.
• Áreas de conhecimento
• Passos de um Projeto
• Realizado por pessoas
• Restrição de recursos
Outras metodologias • Planejados, executados e controlados
Projetos x Processos
• Diferença entre os dois • KANBAN
• Características • Kaizen
• Exemplos • Design Thinking Resultado
Resultado
A
Projeto A
A
Operação A Resultado
Resultado
A
Projeto B
B
Resultado
Resultado
A
Projeto C
C
Terminology
Scrum Agile Definition
Component Part/product that travels through the lifecycle of the project
Daily Scrum Daily Standup Working meeting to remove impediments
Definition of Done (DOD) A shared understanding of expectations
Development Team Team Empowered Cross-Functional team
Epic User story that lasts more than one sprint
Minimum Viable Product The smallest working product that can be built and tested and
(MVP) delivered in a given time that provides value to users.
Product Owner Customer Business representative to project. Establish vision
Release Small Release Release to “production”. Continuous Integration
Retrospective Reflection “Lessons learned“-style meeting. Continuous improvement
Scrum Master Coach Servant leader, Coach, Facilitator, Teacher, Mentor, Manager,
Impediment Remover, Change Agent
Sprint Iteration Fixed-length period of time, aka timebox or cadence
Sprint/Release Planning Planning Game Agile planning meetings
Sprint/Product Backlog ToDo List Prioritized work still to be completed
User Story Stories Work to be done to estabish business value
Robotics Presentation 63
Agile Experience
Product owner
• Ensure the product owner is the main point for product and functional scope
• Avoid customers consistently addressing changes to the team
• Strong product owner is needed
• Servant leader
• Sets the team priorities with team input
• Communicates the product vision
Transparency
November 23, 2022
& react to change Stay connected & communicate Test early – fail fast
Robotics Presentation 66
https://vitalitychicago.com/blog/transition-from-project-
November 23, 2022 manager-to-scrum-master/ Robotics Presentation 67