Facilitador, apóia o time de desenvolvimento, remove

impedimentos e assegura uso do Scrum de forma

correta.
Scrum Master

Dono do Produto. Representa o cliente. Visão de

valor para o negócio.
Papéis Product Owner

-Framework para desenvolvimento de produtos Responsável por transformar um

complexos requisito em produto com qualidade.
-Iterativo e incremental Equipe auto-organizada e
-Não é um processo ou técnica multidisciplinar.
Time de Desenvolvimento

Todo evento é Time-boxed

(possui duração máxima)
Ciclo de desenvolvimento / Iteração (2 a 4 semanas)

Scrum
Sprint

Lista priorizada dos requisitos do produto. Planejar:

Responsabilidade do Product Owner. -O que será desenvolvido?
Backlog do Produto -Como será desenvolvido?
Criar a meta da Sprint
Lista de requisitos selecionados e estimados para a Planejamento da Sprint
Sprint. Responsabilidade do Time de Desenvolvimento.
Backlog da Sprint Artefatos
Reunião para monitorar e controlar o progresso com
Eventos
duração de 15 minutos e foco em três perguntas:
Soma dos itens concluídos do Backlog do -O que foi feito desde a última reunião?
Produto durante a Sprint atual e as anteriores. -O que será feito até a próxima reunião?
Importante alinhar a Definição de Pronto! -Quais impedimentos no caminho?
Incremento do Produto Reunião Diária

O resultado da Sprint é demonstrado pelo Time de

Desenvolvimento e o cliente o avalia.
Revisão da Sprint

Lições aprendidas. Foco na melhoria contínua.

Retrospectiva da Sprint

Mapa Mental Scrum.mmap - 03/06/2015 - Mindjet