Scrum é um framework ágil amplamente utilizado para o desenvolvimento de

produtos complexos. Ele é baseado em um conjunto de práticas que promovem

colaboração, auto-organização e entrega incremental de valor. Aqui estão os
principais conceitos e componentes do Scrum:

1. Time Scrum: Um time Scrum é composto por indivíduos multifuncionais que

trabalham juntos para entregar um produto ou incremento de produto no final
de cada iteração.
2. Papéis:
 Product Owner: Responsável por maximizar o valor do produto e
gerenciar o Backlog do Produto.
 Scrum Master: Responsável por garantir que a equipe Scrum entenda e
adote o Scrum, facilitando eventos Scrum, removendo impedimentos e
ajudando a equipe a ser mais eficaz.
 Time de Desenvolvimento: Uma equipe de profissionais multifuncionais
que trabalham juntos para entregar incrementos de produto concluídos.
3. Eventos:
 Sprint: Um período de tempo fixo (tipicamente de 2 a 4 semanas)
durante o qual o Time de Desenvolvimento trabalha para entregar um
incremento de produto.
 Sprint Planning: Reunião para planejar o trabalho a ser realizado na
Sprint.
 Daily Scrum: Reunião diária de curta duração para sincronização do time
de desenvolvimento.
 Sprint Review: Reunião realizada ao final da Sprint para inspecionar o
incremento de produto e adaptar o Backlog do Produto.
 Sprint Retrospective: Reunião realizada ao final da Sprint para refletir
sobre a Sprint e identificar oportunidades de melhoria.
4. Artefatos:
 Product Backlog: Uma lista priorizada de todos os requisitos,
funcionalidades, correções e melhorias planejadas para o produto.
 Sprint Backlog: Uma lista de itens do Product Backlog selecionados para
a Sprint, além de um plano para entregar o incremento de produto e
atingir o objetivo da Sprint.
 Incremento de Produto: O resultado do trabalho realizado durante a
Sprint, que deve ser utilizável e potencialmente entregável.
5. Princípios e Valores: Scrum é baseado nos valores do Scrum (compromisso,
coragem, foco, abertura e respeito) e nos princípios do Scrum, que orientam as
decisões e comportamentos dos times Scrum.

Scrum é frequentemente utilizado no desenvolvimento de software, mas seus

princípios e práticas podem ser aplicados em uma variedade de contextos onde
a entrega incremental de valor é necessária. Ele fornece uma estrutura flexível e
iterativa que permite aos times responderem às mudanças de forma rápida e
eficaz.