Segundo Mike Cohn, a metodologia Scrum é "um processo iterativo e incremental

para desenvolver software, em que uma equipe pequena e auto-organizada trabalha

em conjunto para entregar um produto ou serviço funcional a cada sprint."

Cohn acredita que a metodologia Scrum é uma abordagem eficaz para o

desenvolvimento de software porque:

 É flexível: A metodologia Scrum pode ser adaptada a diferentes projetos e

equipes.
 É iterativa: A metodologia Scrum permite que os desenvolvedores entreguem
produtos de alta qualidade de forma rápida e eficiente, pois os erros podem
ser identificados e corrigidos a cada sprint.
 É incremental: A metodologia Scrum permite que os desenvolvedores
entreguem produtos de forma incremental, o que ajuda a garantir que os
clientes estejam satisfeitos com o produto final.

Cohn também acredita que a metodologia Scrum é uma abordagem eficaz para o
desenvolvimento de software porque ela enfatiza a comunicação e a colaboração
entre os membros da equipe. Isso ajuda a garantir que todos estejam na mesma
página e que o projeto esteja no caminho certo.

Aqui estão algumas citações de Mike Cohn sobre a metodologia Scrum:

 "A metodologia Scrum é um processo iterativo e incremental para

desenvolver software, em que uma equipe pequena e auto-organizada
trabalha em conjunto para entregar um produto ou serviço funcional a cada
sprint."

 "A metodologia Scrum é flexível e pode ser adaptada a diferentes projetos e

equipes."

 "A metodologia Scrum é iterativa e incremental, o que ajuda a garantir que os

desenvolvedores entreguem produtos de alta qualidade de forma rápida e
eficiente."

 "A metodologia Scrum enfatiza a comunicação e a colaboração entre os

membros da equipe."

Cohn é um autor e palestrante americano que é um dos principais especialistas em

desenvolvimento de software ágil. Ele é autor de vários livros sobre o assunto,
incluindo "Agile Estimating and Planning" e "Scrum: The Art of Doing Twice the Work
in Half the Time".

Definição de metodologia Scrum

Scrum é uma metodologia ágil para o desenvolvimento de software, que se

concentra na entrega de produtos de alta qualidade de forma rápida e eficiente. Ela
é baseada em um ciclo de vida curto, chamado de sprint, que geralmente dura de 1
a 4 semanas. No final de cada sprint, um produto ou serviço funcional é entregue ao
cliente.

Citação

"Scrum é um processo iterativo e incremental para desenvolver software, em que

uma equipe pequena e auto-organizada trabalha em conjunto para entregar um
produto ou serviço funcional a cada sprint." - Ken Schwaber e Jeff Sutherland,
criadores do Scrum

Segundo alguns autores, a metodologia Scrum é uma abordagem ágil para o

desenvolvimento de software que se concentra na entrega de produtos de alta
qualidade de forma rápida e eficiente. Ela é baseada em um ciclo de vida curto,
chamado de sprint, que geralmente dura de 1 a 4 semanas. No final de cada sprint,
um produto ou serviço funcional é entregue ao cliente.
A metodologia Scrum é baseada em três papéis principais:
 Product Owner: Responsável por definir os requisitos do produto e priorizá-
los.
 Scrum Master: Responsável por facilitar o trabalho da equipe e garantir que o
processo Scrum seja seguido.
 Time Scrum: Equipe de trabalho que se encarrega de desenvolver o produto.
A metodologia Scrum também é baseada em cinco eventos principais:
 Sprint Planning: Realizado no início de cada sprint para planejar o trabalho
que será realizado.
 Daily Scrum: Realizado todos os dias para acompanhar o progresso do
sprint.
 Sprint Review: Realizado no final de cada sprint para apresentar o produto ao
cliente e obter feedback.
 Sprint Retrospective: Realizado no final de cada sprint para revisar o
processo e fazer melhorias.**
Os principais benefícios da metodologia Scrum são:
 Entrega rápida: Os projetos são divididos em sprints curtos, que geralmente
duram de 1 a 4 semanas. Isso permite que os desenvolvedores entreguem
novos recursos aos clientes com mais frequência.
 Melhor comunicação: A metodologia Scrum enfatiza a comunicação e a
colaboração entre os membros da equipe. Isso ajuda a garantir que todos
estejam na mesma página e que o projeto esteja no caminho certo.
 Mais flexibilidade: A metodologia Scrum é flexível e pode ser adaptada a
diferentes projetos e equipes. Isso permite que os desenvolvedores se
adaptem às mudanças e às necessidades dos clientes.**
A metodologia Scrum é uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento de software
ágil. Ela permite que os desenvolvedores entreguem produtos de alta qualidade de
forma rápida e eficiente, atendendo às necessidades dos clientes.
Alguns autores que defendem a metodologia Scrum incluem:
 Ken Schwaber e Jeff Sutherland, criadores do Scrum.

 Mike Cohn, autor do livro "Agile Estimating and Planning".

 Jeff Patton, autor do livro "User Story Mapping".

 Martin Fowler, autor do livro "Refactoring: Improving the Design of Existing

Code".

Estas são apenas algumas das muitas pessoas que acreditam que a metodologia
Scrum é uma abordagem eficaz para o desenvolvimento de software.
Para demonstrar que sou a pessoa indicada para a vaga de programador
back-end/front-end na 2Tech LDA, vou demonstrar na prática os temas abaixo:

Metodologia SCRUM

A metodologia Scrum é uma abordagem ágil para o desenvolvimento de software,

que se concentra na entrega de produtos de alta qualidade de forma rápida e
eficiente. Ela é baseada em um ciclo de vida curto, chamado de sprint, que
geralmente dura de 1 a 4 semanas. No final de cada sprint, um produto ou serviço
funcional é entregue ao cliente.

Para demonstrar meu conhecimento da metodologia SCRUM, participarei de uma

atividade em grupo na qual trabalharei com outros candidatos para desenvolver um
produto de software. A atividade incluirá os seguintes passos:
 1. Sprint Planning: No início de cada sprint, nos reuniremos com o Product
Owner para definir os objetivos do sprint e as tarefas que serão realizadas.
2. Daily Scrum: Todos os dias, nos reuniremos para discutir o progresso do
sprint e identificar quaisquer problemas ou obstáculos.
3. Sprint Review: No final do sprint, apresentaremos o produto ao Product
Owner e obteremos feedback.
4. Sprint Retrospective: No final do sprint, revisaremos o processo e faremos
melhorias.

Durante a atividade, vou demonstrar minha capacidade de:

 Entender os objetivos do sprint e as tarefas que precisam ser realizadas.

 Comunicar-me de forma eficaz com os outros membros da equipe.

 Trabalhar de forma colaborativa para alcançar os objetivos do sprint.

Objetivo do sprint: Desenvolver um aplicativo web para gerenciar tarefas.

Tarefas:
 Criar uma página inicial com uma lista de tarefas.

 Adicionar a capacidade de adicionar, editar e excluir tarefas.

 Adicionar a capacidade de marcar tarefas como concluídas.

Sprint Planning:
 O Product Owner definirá os objetivos do sprint e as tarefas que precisam ser
realizadas.

 Os candidatos trabalharão juntos para priorizar as tarefas.

Daily Scrums:
 Os candidatos se reunirão todos os dias para discutir o progresso do sprint e
identificar quaisquer problemas ou obstáculos.

Sprint Review:
 Os candidatos apresentarão o aplicativo web ao Product Owner e obterão
feedback.

Sprint Retrospective:
 Os candidatos revisarão o processo e farão melhorias.

Explicação
No início do sprint, reunir-me-ei com os outros candidatos e o Product Owner para
definir os objetivos do sprint e as tarefas que serão realizadas. Trabalharemos
juntos para priorizar as tarefas, garantindo que as mais importantes sejam
realizadas primeiro.

Todos os dias, reunir-me-ei com os outros candidatos para discutir o progresso do

sprint. Isso nos ajudará a identificar quaisquer problemas ou obstáculos que possam
estar atrasando o projeto.

No final do sprint, apresentaremos o aplicativo web ao Product Owner. Isso nos dará
a oportunidade de obter feedback e fazer melhorias.

No final do sprint, revisaremos o processo e faremos melhorias. Isso nos ajudará a

melhorar o nosso desempenho no próximo sprint.

Conclusão

Acredito que esta atividade seria uma maneira eficaz de demonstrar minhas
habilidades e conhecimentos da metodologia SCRUM. Gostaria de agradecer a
oportunidade de participar deste processo de seleção.

Além dessa atividade, também posso demonstrar meu conhecimento da

metodologia SCRUM de outras maneiras, como:

 Discutindo os benefícios da metodologia SCRUM.

 Explicando os diferentes papéis e responsabilidades na metodologia

SCRUM.

 Discutindo os diferentes eventos na metodologia SCRUM.

 Demonstrando como usar as ferramentas e técnicas da metodologia SCRUM.

Estou confiante de que tenho as habilidades e o conhecimento necessários para ser

um sucesso na 2Tech LDA.

Para demonstrar que sou a pessoa indicada para a vaga de programador Back/Front End na 2Tech
LDA com conhecimento em Metodologia SCRUM, eu participaria ativamente em um exercício de
grupo simulando a aplicação da metodologia SCRUM em um projeto fictício. Aqui está como eu
demonstraria meu conhecimento prático:
1. **Formação da Equipe**: Começaria propondo a formação de uma equipe de desenvolvimento
que inclui programadores, um Scrum Master e um Product Owner (PO).

2. **Definição do Backlog do Produto**: Trabalharia com a equipe para criar um Product Backlog,
uma lista de todas as funcionalidades e tarefas necessárias para o projeto. Isso envolveria a
priorização das histórias de usuário com base no valor do negócio.

3. **Sprint Planning**: Realizaria uma reunião de Sprint Planning, onde a equipe selecionaria um
conjunto de histórias de usuário para serem desenvolvidas durante a próxima iteração (Sprint).
Definiríamos metas claras e estimativas de esforço.

4. **Daily Standup**: Conduziria reuniões diárias de standup com a equipe, onde cada membro
relataria o progresso e os obstáculos. Isso ajudaria a manter todos atualizados e a resolver problemas
rapidamente.

5. **Revisão da Sprint**: Após o término da Sprint, organizaria uma reunião de revisão, na qual a
equipe demonstraria o trabalho concluído ao Product Owner e aos stakeholders para obter feedback.

6. **Retrospectiva da Sprint**: Realizaria uma retrospectiva da Sprint, na qual a equipe discutiria o

que funcionou bem e o que poderia ser melhorado no processo. Isso é essencial para a melhoria
contínua.

7. **Atualização do Burndown Chart**: Manteria um Burndown Chart atualizado para rastrear o

progresso da Sprint, garantindo que a equipe esteja no caminho certo para atingir as metas.

8. **Gestão das Mudanças**: Se ocorressem mudanças nos requisitos ou prioridades durante a

Sprint, seguiria o processo apropriado de gestão de mudanças do SCRUM.

9. **Colaboração com o Product Owner**: Trabalharia em estreita colaboração com o Product

Owner para garantir que as necessidades do cliente sejam entendidas e atendidas.

10. **Melhoria Contínua**: Estaria comprometido com a melhoria contínua do processo, sugerindo
ajustes e refinamentos ao longo do tempo.

Ao demonstrar a aplicação prática da Metodologia SCRUM em um projeto fictício com a equipe,

estaria mostrando minha capacidade de trabalhar efetivamente dentro do framework SCRUM e
minha compreensão das práticas ágeis de desenvolvimento de software.