ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Elaboração e Gerenciamento II - 4º período

Nome do Aluno:
Prof. Antonio Vieira
Exercício avaliativo N01 2º bimestre
Metodologia Ágil Scrum

QUESTÃO 01

Ken Schwaber e Jeff Sutherland desenvolveram o Scrum em 1993, na Easel Corporation, com o
intuito de mudar a forma como o desenvolvimento de Software era gerenciado. O papel do Scrum
é fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que você possa
melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser
desenvolvidos. O Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos. Hoje o Scrum
é utilizado por centenas de empresas e profissionais para dar agilidade ao desenvolvimento de
projetos das mais variadas naturezas, contribuindo para melhorar a satisfação dos clientes e a
aderência do produto final às reais necessidades de mercado.

Considerando o contexto, avalie dentre as afirmações apresentadas a seguir, as definições acerca

do Scrum.

I. É um framework no qual se emprega diversos processos e técnicas. Otimiza recursos, custo e

tempo.
II. Emprega uma abordagem iterativa e incremental de gerenciamento ágil de projetos. É um
conjunto de ações para gestão de projetos de alta performance e complexidade.
III. É um conjunto de processos e princípios, que contem uma série de direcionamentos voltados
para o aumento das chances de sucesso durante seu ciclo de vida.
IV. Entre suas principais características está a entrega de produtos de softwares totalmente
funcionais em períodos curtos e funcionais.

É correto o que se afirma em:

A. I, apenas.
B. II, apenas.
C. III e IV, apenas.
D. II e III, apenas.
E. I, II e IV, apenas.
QUESTÃO 02 (DISCURSIVA)

O guia Scrum nos fala que “O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para
aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.” Entende-se como abordagem, uma estratégia
mais eficiente e eficaz de alcançar os resultados pretendidos, surge quando situações são
observadas e, de forma sistêmica, buscam-se elementos, processos, normas e procedimentos para
efetivar a ação e buscar soluções integradas. Tendo em vista que o Scrum é baseado em ciclos (os
chamados Sprints). A cada iteração do produto, tem-se um incremento resultante, e no final deste
ciclo de iterações, tem-se o produto final. Este processo é mostrado na figura abaixo.

Figura: Abordagens utilizadas pelo Scrum (elaborada pelo autor).

A figura mostra que a abordagem incremental é o modelo onde se vai incrementando partes do
projeto, ou seja, os entregáveis (Sprint) vão em partes menores até que a somatória total entrega
todo o projeto. A abordagem iterativa é uma característica onde se vai validando as entregas com
o cliente e entrega tudo ao final. O framework Scrum, assim como os métodos ágeis, utilizam
abordagens incremental e iterativa.

Considerando as informações apresentadas no texto, bem como no diagrama, quais são os

benefícios (vantagens) da abordagem Iterativo.

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QUESTÃO 03

De acordo com o guia oficial do Scrum, três pilares sustentam a implementação de um projeto
com o Scrum. Os pilares são os princípios fundamentais sobre os quais o Scrum foi construído,
são eles que fazem a diferença numa implantação e criam o ambiente propícios para projetos
realmente ágeis. Mais do que os papéis e as práticas, são os pilares e valores do Scrum que
trazem essa mudança na forma de pensar. Os pilares são a base de tudo e podem inclusive trazer
um grande crescimento pessoal se for aplicado no dia-a-dia.

Os três pilares do Scrum são:

A. Product owner, Scrum master e Dev Team
B. Transparência, inspeção e adaptação.
C. Iteração, incrementação e inspeção
D. Iteração, credibilidade e adaptação.
E. Papéis, eventos e artefatos

QUESTÃO 04 (DISCURSIVA)

O Scrum utiliza os processos empíricos na sua teoria, que todo o conhecimento deriva da
experiência e, consequentemente, dos sentidos. A experiência determina a origem, o valor, e os
limites do conhecimento, além dos processos empíricos o Scrum é interativo e incremental para
aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos. São três pilares que o Scrum se apoia para o
controle de processo empírico.

Considerando as informações apresentadas:

A) Quais são os pilares do Scrum.

B) Descreva sobre cada um deles

QUESTÃO 05 (DISCURSIVA)

Apesar de não existirem hierarquias ou subtimes nos times ágeis, existe uma definição de papéis,
ou seja, quem é responsável pelo quê, o que não significa que um papel seja mais importante do
que outro. É importante entender que o uso do Scrum busca fazer com que o time entregue um
produto ao final, não necessariamente um produto físico de fato, mas algo que agregue valor ao
cliente. Ou seja, não se entrega um software ou um produto físico, mas sim um serviço que faz
diferença para o cliente. Logo, os papéis do Scrum são de suma importância para que possamos
extrair o máximo do time. As responsabilidades e atribuições existentes no Scrum são divididas
entre diferentes papéis.
 Considerando as informações apresentadas:

A) Quais são os papéis do Scrum

B) Qual a função de cada um deles

QUESTÃO 06

Os eventos Scrum são uma forma utilizada por este método para estabelecer uma rotina.
Estes eventos são sempre curtos, havendo um limite máximo de tempo. No início da Sprint, sua
duração é predeterminada e não pode ser alterada. Já os demais eventos podem terminar quando
o seu propósito for alcançado. Cada evento no Scrum é, na realidade, uma oportunidade de
inspecionar e adaptar alguma coisa. Mas para que os eventos aconteçam, é necessário que exista
uma Sprint estruturada com base no Product Backlog e realizados por um Scrum Team.

Os Eventos do Scrum são:

A. Sprint. Planejamento da Sprint. Reunião diária. Revisão da Sprint e Reunião do time Scrum
B. Backlog do Produto. Backlog da Sprint. Incremento. Sprint e Planejamento da Sprint.
C. Sprint. Planejamento da Sprint. Reunião diária. Revisão do produto e Retrospectiva da Sprint
D. Evento. Planejamento da Sprint. Reunião de melhoria. Revisão da Sprint e Sprint
E. Sprint. Planejamento da Sprint. Reunião diária. Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint

QUESTÃO 07

Na Reunião diária (Daily scrum) - evento Scrum, o time se encontra diariamente para uma reunião
de 15 minutos chamada Reunião diária. Essa reunião é sempre feita no mesmo horário e no mesmo
local durante as Sprints. É uma reunião rápida e objetiva. É uma forma de avaliar o andamento da
Sprint. Durante a reunião, todos respondem as seguintes perguntas:

Avalie as afirmações abaixo.

I. Quais as propostas de melhorias?

II. Quem irá fazer as correções?
III. O que foi feito desde a última reunião diária?
IV. O que vai fazer antes da próxima reunião diária?
V. Quais obstáculos estão no caminho?

É correto o que se afirma em:

A. III, IV e V, apenas.
B. II, III e IV, apenas.
C. I, IV e V, apenas.
D. III e V, apenas.
E. I, II, III, IV e V.

QUESTÃO 08

Ao final da __________, é feita uma reunião de ______________. Para Sprints de um mês, essa é
uma reunião com duração fixa em 4 horas. Durante a ___________________, o Time Scrum e as
partes interessadas colaboram sobre o que acabou de ser feito. Baseados nisso e em mudanças
no backlog do Produto feitas durante a __________, eles colaboram sobre quais são as próximas
coisas que podem ser feitas. Essa é uma reunião informal, o momento de apresentar a
funcionalidade, o produto que foi concluído dentro da Sprint.

As palavras que preenchem os espaços em branco são, respectivamente:

A. Retrospectiva da sprint - revisão da sprint - revisão da sprint – sprint

B. Sprint - revisão da sprint - revisão da sprint – sprint
C. Sprint - Retrospectiva da sprint - revisão da sprint – sprint
D. Revisão da sprint – planejamento da sprint – sprint – sprint
E. Reunião diária - revisão da sprint - revisão da sprint – sprint

QUESTÃO 09

A reunião é dividida em duas partes. A primeira parte, um evento com duração fixa em 4 horas, é
quando é decidido “o que” será feito na Sprint”. Para isso é definido um objetivo ou uma meta para
a Sprint. A segunda parte, outro evento com duração fixa em 4 horas, é quando o Time entende
“como” desenvolverá essa funcionalidade em um incremento do produto durante a Sprint. A saída
é um backlog da Sprint, que é uma lista das tarefas a serem executadas.

As informações apresentadas refere-se a qual “Evento do Scrum”.

A. Revisão da Sprint
B. Retrospectiva da Sprint
C. Sprint
D. Planejamento da Sprint
E. Reunião diária
QUESTÃO 10 (DISCURSIVA)

Os artefatos do Scrum são informações que as equipes Scrum e as partes interessadas usam para
detalhar o produto que está sendo desenvolvido, as ações para a produção dele e as ações
realizadas durante o projeto. No desenvolvimento de software, o termo artefato é referente a
informações essenciais necessárias durante o desenvolvimento de um produto. Os artefatos do
Scrum são basicamente: Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento.

Considerando as informações apresentadas:

A) Defina cada artefato do Scrum

Backlog do Produto

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Backlog da Sprint

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Incremento

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B) Cite duas características de cada artefato do Scrum

Backlog do Produto

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Backlog da Sprint

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Incremento

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