O que é Scrum?

O Scrum é um framework ágil que é frequentemente usado no desenvolvimento

de software para gerenciar produtos complexos. Ele é projetado para facilitar a
colaboração em equipes, permitindo que elas respondam de forma rápida e
eficiente às mudanças no mercado e nos requisitos do projeto.

by Ingridy Gabrielly
Princípios do Scrum
1 Transparência
No Scrum, informações significativas sobre o progresso do projeto são visíveis para
todos os envolvidos. Isso inclui métricas, impedimentos, e as próximas atividades
planejadas.

2 Inspeção
Os artefatos do Scrum, como o Product Backlog e o Incremento, são frequentemente
inspecionados para garantir que o produto esteja no caminho certo para atender às
necessidades dos usuários.

3 Adaptação
Baseado no que é aprendido a partir da inspeção dos artefatos, a equipe Scrum e o
Produto Owner podem ajustar o plano para o próximo Sprint.
Papéis no Scrum
Product Owner
O Product Owner é
responsável por comunicar a
visão do produto para a
equipe, garantir que o Product
Backlog esteja claro e
priorizado, e aceitar o trabalho
entregue pela equipe.
Scrum Master
O Scrum Master atua como um
facilitador para a equipe
Scrum, ajudando a garantir
que eles estejam aderindo aos
princípios e práticas do Scrum,
e removendo quaisquer
obstáculos que prejudiquem
sua produtividade.
Equipe de
Desenvolvimento
A equipe de desenvolvimento é
responsável por entregar o
Incremento do produto a cada
Sprint. Eles são auto-
organizáveis e multifuncionais.
Artefatos do Scrum
1 Product Backlog 2 Sprint Backlog
O Product Backlog é uma
lista ordenada de tudo o
que é conhecido por ser
necessário no produto.
Ele é a única fonte de
requisitos para qualquer
alteração a ser feita no
produto.
3 Incremento
O Sprint Backlog é
composto pelas tarefas
selecionadas a partir do
Product Backlog para o
Sprint atual, além do
plano para entregar a
Iteração e atingir os
objetivos do Sprint.
O Incremento é a soma
de todas as histórias
concluídas no Sprint,
além do trabalho feito
nas Sprints anteriores. A
qualidade do Incremento
deve garantir que ele
esteja em condições de
ser implementado em
um ambiente de
produção.
Cerimônias do Scrum
Sprint Planning
A equipe e o Product Owner concordam com os objetivos do Sprint e o trabalho a ser realizado.

Daily Scrum
A equipe inspeciona o progresso para atingir o objetivo do Sprint e cria um plano para as
próximas 24 horas.

Review do Sprint
A equipe e os interessados revisam o trabalho feito para determinar o que foi feito e o que
poderia ser feito melhor.

Retrospectiva do Sprint
A equipe inspeciona a si mesma para criar um plano de melhorias que serão implementadas
no próximo Sprint.
Benefícios do Scrum
Melhor satisfação do Rápido retorno do Flexibilidade e
cliente investimento adaptação
A abordagem iterativa e A entrega frequente de O Scrum oferece
colaborativa do Scrum leva incrementos funcionais flexibilidade para se adaptar
a uma maior satisfação do permite que o produto às mudanças nos requisitos
cliente, pois as comece a gerar valor do projeto e no ambiente de
necessidades do usuário rapidamente, aumentando negócios, permitindo que a
são incorporadas o retorno do investimento. equipe se ajuste de forma
continuamente ao produto. ágil.
Desafios do Scrum
Resistência à mudança
A implementação bem-sucedida
do Scrum muitas vezes esbarra
na resistência à mudança por
parte dos membros da equipe e
da organização como um todo.
Problemas de
comunicação
A comunicação eficaz entre os
membros da equipe, o Product
Owner e os stakeholders é
fundamental para o sucesso do
Scrum.
Escala e integração
Ao escalar o Scrum para grandes
projetos ou organizações,
surgem desafios de integração e
coordenação entre equipes e
produtos.
Próximos passos

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Educação Implementação Desenvolvimento contínuo
Busque treinamento e Procure orientação para Esteja preparado para ajustar e
certificações para aprofundar implementar o Scrum de forma aprimorar sua prática do Scrum
sua compreensão do Scrum. eficaz na sua organização ou à medida que adquire
equipe de desenvolvimento. experiência e feedback.