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DICAS PARA A 

PERFEITA
SPRINT PLANNING

DURAÇÃO
Não deixe passar de um dia de duração. Quebrar a

Sprint Planning em mais de um dia vai fazer o seu time

perder o foco e produtividade. Se não está cabendo em

um dia, tem algo errado com a sua Sprint Planning.

READY-READY
Garanta que todas os itens de maior prioridade do

product backlog estejam READY. Com os itens refinados

tecnicamente e também bem detalhados no ponto de

vista de negócio a sua planning vai acontecer bem.

EVITE SURPRESAS
 Uma dica valiosa é deixar seu time se preparar para a

sprint planning. Portanto, alguns dias antes envie um

breve resumo dos itens mais prioritários para todos os

membros do time e a quem mais julgar necessário.

VALOR DE NEGÓCIO
Tenha de maneira clara e muito bem definida o valor de

negócio de cada item que será tratado durante a sprint

planning. Além de demonstrar a importancia de cada

item, também irá direcionar muito bem a planning.

SAIBA SEU HISTÓRICO

Antes de começar a estimar os itens, uma boa prática é

visitar alguns itens que foram desenvolvidos no último

sprint, assim, você terá uma excelente base de

comparação para ter estimativas mais assertivas.

CONVIDE  PESSOAS
Essa é uma dica valiosa, não deixe de convidar pessoas

para a sua planning. Porém, convide pessoas que serão

uteis durante a planning. Seja com conhecimento de

negócio ou técnico. Esses convidados podem ajudar seu

time.

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