ROUSE DANTAS DE FARIAS LIMA

Brasileira, casada, 2 filhos, 41 anos

Celular: (61) 98144-3205
E-mail: rouselimadf@gmail.com
www.linkedin.com/in/rouse-dantas

RESUMO

Gerente de Projetos; Scrum Master, Agile Coach; Agile Master.

Detentora de certificações reconhecidas no mercado nacional e internacional como; PSMII,
SAFe, KMP, PACC na área de Gestão Ágil. Sólida experiência na área de TI, sendo os últimos 4
anos atuando em cargos de Gestão, Coordenação e Liderança de equipes em empresas de
grande porte.
Domínio de processos de desenvolvimento e qualidade de software, desde 2005.
Atualmente atuo como Agile Coach, controlando, monitorando e removendo impedimentos
para a execução das atividades e entrega dos produtos com qualidade, utilizando
frameworks/práticas ágeis e tradicionais (boas práticas do PMBOK) para o desenvolvimento e
sustentação de softwares, acompanhando e motivando como coach times multidisciplinares a
alcançar alta performance, trazendo retornos financeiros à empresa e levando satisfação aos
clientes por meio de entregas dentro do prazo e qualidade esperados. Responsável, Ágil, Pró
Ativa, disciplinada, dinâmica, bom relacionamento interpessoal e trabalho em equipe.

FORMAÇÃO ACADÊMICA CERTIFICAÇÕES

▪ Sistema de Informação Instituição: ▪KMP I (Kanban System Design) – Kanban

UNIEURO University
Início: JAN/2001 Término: JUL/2005 ▪PSMII (Professional Scrum Master) – Scrum Org
▪PACC (Professional Agile Coach) – Practitioner
CURSOS Certification – Agile Institute Brazil
▪PPMC (Professional Product Metrics Certified) -
▪ Preparatório Professional Scrum Product Agile Institute Brazil
Owner – PSPO I ▪Management 3.0 (Management 3.0
▪ Liderança e gestão de pessoas e Fundamentals online Workshop)
equipes ▪POCC (Professional OKR Coach Certified) -
▪ Gerenciamento de Processos de Agile Institute Brazil
Negócio – ▪SAFe 5 (Certified SAFe 5 Agilist) – Scaled Agile
BPM Framework (SAFe)
▪ ITIL Foundations ▪CSM (Certified Scrum Master) - Scrum Alliance
▪ COBIT Foundations ▪SFPC (Scrum Foundation Professional) -
▪ Análise de Sistemas - RUP e UML Certificate CertiProf
▪ Gerência de Projetos (PMBOK) ▪CFPP (Certified Function Point Practitioner) -
IFPUG

IDIOMAS
▪ Inglês (Básico/Técnico)
QINTESS – Brasília/DF
Função: Coordenador de Projetos (Agile Coach) – 09/2021 até a presente data
Contrato: CAIXA - SITEC
Atividades: Implementar e acompanhar a metodologia ágil, facilitando a mudança de cultura
organizacional necessária para o sucesso ágil sustentado; treinar equipes internas e externas
(cliente) na metodologia ágil e supervisionar o desenvolvimento de equipes ágeis para garantir
resultados eficazes para a organização. Consultoria e apoio a diversos contratos da Qintess,
para ajuste de processos, formação de times.

Função: Coordenador de Projetos (Scrum Master) – 05/2020 até 08/2021

Contratos: Polícia Federal e Banco do Brasil
Atividades: Liderar times multidisciplinares; gerenciar projetos e seus backlogs, seguindo
framework ágil de desenvolvimento e sustentação de sistemas; atuar como líder servidor para o
time; facilitar as cerimônias de refinamento, planejamento, daily, review, retrospective das
Sprints; realizar coaching aos times; remover impedimentos ao progresso da Equipe de
Desenvolvimento; proteger a Equipe de Desenvolvimento de influências e interferências
negativas externas e trabalhar para melhorar a produtividade e a qualidade da Equipe Scrum.
Manter os times motivados; garantir o prazo, custo e qualidade das entregas; garantir o cliente
satisfeito; acompanhar as metas de indicadores do contrato, garantindo alta performance dos
times.

STEFANINI – Brasília/DF
Contratos: SEBRAE e CASSI
Função: Scrum Master - 07/2019 até 04/2020
Atividades: Liderar times multidisciplinares; gerenciar projetos e seus backlogs, seguindo
framework ágil de desenvolvimento e sustentação de sistemas; atuar como líder servidor para o
time; realizar gestão de riscos, tempo, comunicação, status report, controle de custos (target),
faturamento, roadmap além de fazer coaching e mentoria com o time. Analisar indicadores de
performance de produção vs faturamento, responsável pela estratégia de execução e entrega
aos clientes. Mindset de parceria (bom relacionamento) constante com o cliente. Apoio ao time
no planejamento, execução e entregas.

CASTGROUP – Brasília/DF
Função: Analista de Métricas / Líder - 10/2011 até 04/2019
Atividades: Melhoria dos processos existentes; Extração e análise de dados visando
monitoramento de desempenho de ações e para produção de relatórios; Atendimento as
demandas internas ou externas, independentemente da natureza, e realizar a estimativa de
tamanho e função conforme os métodos utilizados pela empresa/contrato (RUP ou ÁGIL),
aplicando IFPUG/ NESMA/ SISP/ por Ponto de Caso de Uso e/ou SNAP; Suporte e atendimento,
com análise de dados, através do sistema; Elaboração de relatórios gerenciais e atividades
correlatas; Atualização de documentos dos sistemas e relatórios técnicos exigidos; Análise de
Pontos de Função dos sistemas desenvolvidos e/ou sustentados pela empresa, aplicando a
técnica do IFPUG e NESMA, revisando juntamente os artefatos gerados; Validação de
contagens dos sistemas desenvolvidos e/ou sustentados pela empresa, porém mensurados por
outra empresa, utilizando a metodologia do IFPUG, aplicação do Guia de contagem
específico do contrato e aplicando o método SNAP quando necessário; Realização de
controle dos requisitos de forma que permita a qualidade dos artefatos para o
desenvolvimento de soluções, aplicativos, softwares e funcionalidades adequados às
necessidades do cliente e em conformidade com o processo de engenharia de software da
empresa, conforme os métodos utilizados (RUP ou ÁGIL); Orientação informal à equipe; sendo
o ponto focal na rotina da operação/projeto; apresentação de Workshops à equipe; para que
o conhecimento básico sobre o que é necessário obter para a mensuração, seja nivelado
entre todos, obtendo sempre o ganho, seja em pontos de função, seja em retrabalho, seja em
produtividade etc; UML – Unified Modeling Language; RUP – Rational Unified Process;
Ágil/Scrum.
Em um contrato específico que atuei por 3 anos, fui ponto focal sobre custo, produção e
qualidade, e no time de métricas, atuei no gerenciamento das demandas do time, na rotina
dos vários projeto; monitorar o gerenciamento de projetos ágeis (Scrum, Kanban); gerenciar
custos; monitorar a produtividade, margem de contribuição, cronograma e qualidade;
gerenciar riscos do projeto.

POLITEC Informática – Brasília/DF

Função: Escritório de Projetos – Analista de Métricas – 2007 até 2011
Atividades: Análise de Pontos de Função dos sistemas desenvolvidos pela empresa, utilizando a
metodologia do IFPUG e NESMA; Análise, levantamento e especificação de requisitos seguindo
a metodologia de desenvolvimento de sistemas adotada no Ministério da Justiça que é
baseada no Processo Unificado (UP).
Função: Escritório de Projetos – Analista de O&M/PMO– 2005 até 2007
Atividades: Participação da Estruturação e implantação do PMO da Coordenação de TI na
CGTI; Análise e acompanhamento do portfólio dos projetos da empresa e suas respectivas
entregas; Participação no acompanhamento da execução de subcontratação de software
realizado pelo PMO; Revisão de qualidade dos artefatos gerados segundo a metodologia
adotada (RUP e UML), para a geração de relatórios de conformidade; Ajuda na realização do
mapeamento de processos de gestão, analisando e buscando melhoria nos mesmos a cada
projeto a ser criado; Criação e organização do arquivo físico e digital da área; Medição da
produtividade interna da equipe (utilizando a APF mesmo ainda não sendo obrigatória nas
fábricas de software).

Brasília, fevereiro 2022