Luiz Alberto Verri

VERRI
 RISCOS DE ATRASAR A PARADA
VERRI

• Controle de emissão e realização de RI’s - Recomendar no detalhamento  

dos planos, medidas para evitar atrasos. Verri

• Falta de materiais - Solicitar ao SEMOP/SEST/SESUP análise crítica  

visando tomar ações pró-ativas. Fugiwara

• Atraso na pré-fabricação (SEMOP) - Coordenar reunião interna para

tratar do assunto. Sérgio

• Atraso na paralisação/partida - Fazer estudo criterioso operacional, e Simião/

levantar implicações que possam afetar o processo, informar SEPLAM. Luís Augusto

• Acidente grave na parada -

o Fazer reunião com preposto das empreiteiras, sobre segurança.
o Fazer treinamento de segurança para supervisores e encarregados das
empreiteiras
o Providenciar plano de evacuação de área.
o “Chamar” atenção, das pessoas na área, na questão segurança se for o caso. Verri
o Providenciar identificação de áreas críticas, solicitar colocação de avisos Gerentes
“agressivos”. Supervisores
o Mapear áreas críticas para patolamento de maquinas de carga. Engenheiros coordenadores
o Enfatizar, os serviços críticos, na APR com as contratadas. Sérgio
o Proibir dobras consecutivas de empregados das empreiteiras.
o Propor palestra para ajudantes.
VERRI MATRIZ DE PROBABILIDADE x IMPACTO
VERRI MATRIZ DE PROBABILIDADE x IMPACTO
VERRI PLANO DE AÇÃO

GREVE DE CONTRATADAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
O QUE QUEM
Exigências contratuais de boas condições de PM
trabalho
Demandar contratadas a assinar acordo prévio com GG
Sindicato contendo avanços para a categoria
Montar escritório móvel intitulado “RH tira RH
dúvidas”
Montar sistema de inteligência – “Boca miúda” SO

MEDIDAS MITIGATÓRIAS
O QUE QUEM
Contato prévio com o Sindicato para facilitar RH
negociações
Contato prévio com políticos para negociação “sem GG
lideranças”
Contato prévio com Comandante da Policia Militar GG
VERRI
PLANO DE AÇÃO
VERRI PLANO DE AÇÃO
VERRI RISCOS DE MÉDIO IMPACTO E MÉDIA PRIORIDADE
VERRI
VERRI
CURVA DE DISTRIBUIÇÃO DOS TEMPOS
PROVÁVEIS
VERRI
DISTRIBUIÇÃO TRIANGULAR
VERRI
DISTRIBUIÇÃO NORMAL
 DISTRIBUIÇÃO NORMAL COM PEQUENO DESVIO PADRÃO
VERRI
 DISTRIBUIÇÃO NORMAL COM GRANDE DESVIO PADRÃO
VERRI
 FORMULAS PARA DISTRIBUIÇÃO TRIANGULAR
VERRI

A- DISTRIBUIÇÃO TRIANGULAR

P = Estimativa pessimista
O = Estimativa otimista
MP = Estimativa mais Provável

O+MP+P
VALOR MÉDIO =
3

SIGMA =
√ (P-MP) 2 + (P-MP) x (MP-O) + (MP-O)

18
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Vamos supor que a distribuição dos tempos prováveis de uma parada seja
o da figura 58:

Como vemos, neste exemplo a curva seria bastante “apertada”, pois o sigma
(σ) no exemplo seria igual a 1,08.
Suponhamos agora que eu queira saber qual a probabilidade de terminar esta
parada, cujo tempo médio da realização é 40 dias, em até 42 dias (chamaremos esse
valor de “y”).
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Primeiro passo: Efetuar a operação y – x
K=y–x
K = 42 – 40 = 2

Segundo passo: Dividir o valor “K” encontrado pelo desvio padrão

(σ = 1,08 como foi atribuído dois parágrafos acima).
X=K
σ
X = 2 = 1,85
1,08

Terceiro passo: Verificar na tabela de distribuição normal, qual a

probabilidade de ocorrência

Vemos que para um x = 1,85, a Φ(x) = 0,9678. Portanto, neste exemplo

hipotético, a probabilidade de eu terminar a parada em até 42 dias seria
de 96,78%.
Notem que neste caso, a distribuição é “apertada”, portanto tivemos
uma alta probabilidade da ocorrência e um baixo risco. Nem sempre é
assim
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Agora, vamos verificar o inverso. Quero saber qual o prazo que devo
fornecer para ter uma probabilidade de 85% de realização.

Primeiro passo: Vou na tabela da distribuição normal e verifico que a

probabilidade (Φ)mais próxima de 0,85 é 0,8508, que corresponderia a um
x = 1,04

Segundo passo: Multiplicar o valor “x” encontrado pelo desvio padrão σ.

K=Xxσ
K = 1,04 x 1,08
K = 1,12

Terceiro Passo: O prazo a ser informado “y” é:

Y=X+K
Y = 40 + 1,1
Y = 41,1 dias

O prazo a ser fornecido seria então 41 dias.

Mais uma vez repito que, neste exemplo a curva é bastante “apertada”,
portanto com um desvio padrão baixo; portanto risco de atrasar baixo.
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Vamos agora a um exercício mais complexo:

Suponha que um empreendimento tenha o seqüenciamento de atividades

conforme abaixo
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
As durações estimadas para as tarefas são as
seguintes:

OTIMIST MAIS PESSIMIST

ATIVIDADE
A PROVAVEL (ML) A (P)
A1 5 7 10
A2 6 8 12
A3 12 15 19
B1 3 7 14
B2 2 8 15
B3 6 15 22

Supondo que a distribuição é triangular calcule:

- Qual é a probabilidade de que ambos os caminhos terminem dentro do

prazo de 33 dias?
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Utilizando as fórmulas de distribuição triangular; temos:

Atividade A1

X1 = 0 + MP + P X1 = 5 + 7 + 10
3 3
X1 = 7,33

___________________________________
σ 1 = √(P – MP)² + (P – MP) x (MP – 0) + (MP – 0)²
18
______________________________
σ 1 = √(10 – 7)² + (10 – 7) x (7 - 5) + (7 - 5)²
18
__________
σ 1 = √3² + 3 x 2 + 2²
18
_______
σ 1 = √9 + 6 + 4
18
σ 1 = 1,03
VERRI MELHORES PRÁTICAS DE PARADAS

Utilizando as mesmas formulas e os mesmos cálculos anteriores,

temos

Atividade A2

X2 = 8,67

σ 2 = 1,25

Atividade A3

X3 = 15,33

σ 3 = 1,43
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Vamos somar agora as tarefas A1 + A2 + A3, pois elas estão em série

Estamos na realidade somando 3 curvas de probabilidades (função

densidade de probabilidade).

Então:

A = X1 + X2 + X3
A = 7,33 + 8,67 + 15,33
A = 31,33
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
DESVIO PADRÃO

Pela teoria estatística o desvio padrão não é a soma dos desvios

padrões. Devemos somar as varianças (desvio padrão ao quadrado) e
depois calcularmos o desvio padrão extraindo a raiz da variança
encontrada.

Variança A = (σ1)² + (σ2)² + (σ3)²

Variança A = (1,03)² + (1,25)² +

(1,43)²
Variança A = 1,0609 + 1,5625 +
2,0449
Variança A = 4,6683
_____
σa = √4,6683
σa = 2,16 (desvio padrão)
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Com a mesma “calculeira” que fizemos para a atividade “A”,
chegamos para a “B”:

Atividade B

B = 30,67

σ b = 4,29

Lembrando o anteriormente calculado:

Atividade A

A = 31,33

σ a = 2,16
VERRI APLICAÇÃO PRÁTICA -
PROBABILIDADES
Agora, com o mesmo método de cálculo do primeiro exercício,
encontraremos que:

Probabilidade da atividade “A” terminar em até 33 dias: 77,94%

Probabilidade da atividade “B” terminar em até 33 dias: 68,79%

Pela teoria das probabilidades, a probabilidade

das duas atividades terminarem em até 33 dias é P = Pa x Pb
Assim, P = 0,7794 x 0,6879 = 0,5361
Portanto, a probabilidade de terminarmos o “empreendimento” em até 33 dias:

53,61 % !!!
VERRI DISTRIBUIÇÃO DE WEIBULL
 FORMULAS PARA DISTRIBUIÇÃO DE WEIBULL
VERRI

B- DISTRIBUIÇÃO DE WEIBULL

P = Estimativa pessimista
O = Estimativa otimista
MP = Estimativa mais Provável

O+4MP+P
VALOR MÉDIO =
6

(P-O)
SIGMA =
6
VERRI
RESULTADO DE UMA SIMULAÇÃO DE MONTE
CARLO
VERRI
FIM

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