MBA em Gestão

Estratégica de
Pessoas,
Liderança e
Coaching
Sumário
Nome do curso .............................................................................................................................................. 1
Quem somos.................................................................................................................................................. 3
Parceiro de Conteúdo...................................................................................................................................4
Este curso te prepara... ................................................................................................................................. 7
Programa de Curso ........................................................................................................................................ 8
Módulo 1 ................................................................................................................................................. 8.1
Módulo 2 ............................................................................................................................................. 8.2
Módulo 3 ........................................................................................................................................... 8.3
Como é a avaliação? .................................................................................................................................... 11
Corpo Docente............................................................................................................................................. 12
Certificação .................................................................................................................................................. 13
Contato da Nossa equipe ............................................................................................................................ 15

Página 2 de 15
Quem somos
Somos uma das empresas mais inovadoras do mundo. Isso possibilita que você tenha um aprendizado
que é referência no mundo. Aqui você aprende desde o primeiro dia, as aulas. Estão disponíveis desde o
primeiro segundo e você pode começar a estudar. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Os
melhores professores do Brasil estão aqui, você tem a certeza de que aprende os conteúdos mais atuais
e de uma maneira fácil, que só os melhores professores sabem ensinar.
Certificados validados pelo MEC!

Página 3 de 15
Nossos diferenciais
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Cada aula é
composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, você consegue ir avançando no curso
com base no tempo que você possui.
Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir as aulas no tablet, computador e
celular. Pode baixar as aulas e assistir off-line.

Aulas com professores Videoaulas com

reconhecidos no mercado conteúdo exclusivo

Baixe as aulas para Material de apoio, online, escrito

assistir onde quiser pelo professor

Provas online Acesso via celular,

tablet ou computador

Página 4 de 15
Objetivos
• Propiciar aos participantes uma nova visão em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas
e a aplicação prática destes estudos com ferramentas e técnicas comprovadas para a busca
da excelência humana nas organizações;
• Contribuir para o desenvolvimento de gestores nas organizações bem como suas competências,
conhecimentos, habilidades e atitudes, por meio de conhecimentos teórico- práticos e ferramentas
específicas como: dinâmicas, jogos, vivências, exercícios, estudo de casos, sessões de criatividade
assessments específicos de coaching;
• Desenvolver atividades para preparar profissionais para a gestão de pessoas e formação de equipes
nas organizações.

Página 7 de 15
Programa de Curso
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança e Coaching – 390h

Módulo 1 – 150h

Gestão do Tempo - 30h

• Introdução a gestão do tempo; • Planejamento semanal;
• A matriz do tempo; • Dicas importantes.
• Os quatro pilares da gestão do tempo;

Projeto de Vida – 30h

• Vida - Sentido da Vida; • Valores;
• Fases da Vida; • Aspirações;
• Autoconhecimento; • Objetivos/Metas;
• Traços Pessoais; • Planejamento.

Ferramentas para a Tomada de Decisão – 30h

• Mapeamento do Cenário Atual; • Cinco competências para atrair a
• Planejamento do ROI; atenção do Mercado
• Unindo as Metodologias ITIL e Ágil; • Conceitos de Datawarehouse, OLAP e
• Gestão de Personalidades e Power BI;
Competências; • Mineração de Dados.
• Usando a Tecnologia a seu Favor;

Página 8 de 15
Coaching e Planejamento de Carreira – 30h
• Tempo de grandes mudanças;
• A carreira ontem e hoje;
• O Significado e Benefícios do Trabalho;
• Carreira, Organização e Elaboração de um Plano
de Carreira;
• Descoberta das preferências e aplicações do
Holland;
Fundamentos e Ferramentas do Coaching – 30h
• Qualificação Do coaching;
• Fundamentos de coaching;
• Coaching de vida e negócios;
• Desenvolvimentos da autopercepção;
Página 9 de 15
• Descoberta das Preferências- Mapa de
Preferências;
• Descoberta das competências I;
• Criação de Programa para Desenvolvimento e
redução de gaps.
• Desenvolvimento do plano de metas;
• Desenvolvimento de novas habilidades;
• Como aplicar o Coaching nas empresas;
• O coaching como carreira.
Módulo 2 – 120h

Cenários Econômicos – 30h

• Conceitos Iniciais & Demanda; • Crescimento com Visões Diferentes;
• Oferta & Equilíbrio; • Moeda e Instrumentos Monetários;
• Elasticidades; • Política Monetária na Prática e com Vieses
• Teoria do Consumidor; Diferentes;
• Teoria da Firma; • Política Fiscal;
• Lucros máximos, Concorrência Perfeita e • Inflação e Contas Externas;
Oligopólio; • Contas Externas e Impacto sobre o Dólar;
• Lucros máximos, Monopólio e Concorrência • Política Cambial;
Monopolística; • Fluxo de Capitais.
• PIB & Crescimento;

Negociação Estratégica – 30h

• Introdução à Negociação Estratégica; • Táticas de Negociação;
• Postura na Negociação; • Emoções na negociação;
• Preparação; • Negociação Salarial;
• Comunicação; • Canvas de Negociação.

Storytelling (Organização e expressão do conhecimento) – 30h

• Fundamentos Teóricos; • Cenário, Tom e Mensagem;

• Estrutura Narrativa; • Estratégias Narrativas;
• Personagens; • Storytelling na Gestão de Negócios;
• Plot; • Criando um projeto de storytelling.

Liderança e Formação de Equipes – 30h

• Novos tempos, novas organizações, novos líderes; • Técnicas para liderar - Liderança Situacional;
• A evolução do conceito de Gestão e de Liderança; • A Liderança positiva;
• A Marca e o Código da liderança; • Mobilização de pessoas – Equipes de alto desempenho;
• Características e competências do Líder; • Liderando o processo de Mudanças Organizacionais.

Página 10 de 15
 Módulo 3 – 150h
Governança Corporativa – 30h
• Aspectos Gerais da Governança Corporativa;
• A Teoria da Firma e a Concepção de Valor;
• O Capitalismo Moderno e a Estrutura de Propriedade
das Empresas;
• Alguns aspectos sobre a Teoria de Agência +
Procedimentos para a Divulgação de Informações
Confidenciais;
Gestão do Conhecimento e por Competências – 30h
• As perspectivas e a evolução da gestão por
competência;
• Novas paradigmas nos sistemas modernos de
trabalho;
• O Trabalhador do Conhecimento;
Coaching e Competência Emocional – 30h
• A importância do autoconhecimento;
• Compreendendo a origem do estresse;
• Gerir a capacidade de resiliência;
• Programação Neurolinguística;
Sistemas Inovadores e de Recompensa – 30h
• Fundamentos de Remuneração;
• Sobre salário e jornada;
• Os demais componentes;
• Mensuração e feedback;
Página 11 de 15
• O Conceito Econômico de Utilidade e a Racionalidade
das Escolhas + Contratos e Mecanismos de Incentivo;
• A Governança Corporativa no Brasil;
• Os Princípios Básicos da Governança;
• Os Pilares da Governança;
• Mapeamento de competências;
• Recrutamento e Seleção por competências;
• Avaliação de Desempenho por competências;
• Remuneração por competências;
• Valorização da Autoestima;
• Inteligência Emocional;
• Equilibrando as emoções;
• Ordens da Ajuda.
• O time faz a diferença;
• Gestão do conhecimento;
• Colaborar para inovar;
• Entendendo seus pontos fortes e fracos.
Como é a avaliação?
A composição da avaliação se dará da seguinte forma:
Avaliação do módulo de 1:
Questões de múltipla escolha acerca dos conhecimentos abordados no módulo.

Avaliação do módulo 2:
Estudo de caso como um projeto integrador das disciplinas abordadas no módulo.

Avaliação do módulo 3:
Pitch onde o aluno terá que expor suas ideias/projetos acerca de um tema tratado no módulo.

Página 12 de 15
Corpo Docente
Gustavo Fernandes é professor de Gestão do Tempo,
do Descomplica. Diretor do Grupo JMN (CTG, Hoop
Sports e Imaginar Content). Diretor geral do Colégio e
Curso Intellectus. Bacharel em Marketing Estratégico e
especialista em Gestão de Tempo e Produtividade

Marcos Martins é professor de Liderança e Gestão de Pessoas,

do Descomplica. Bacharel em Engenharia Mecânica (UFRJ) e
Corretor de Seguros (FUNENSEG). Especializado em
Empreendedorismo pela UNCTAD/SEBRAE e pela BABSON
College. É sócio-diretor da M11 Consultoria e Corretora de
Seguros de Vida Ltda (2004-atual), que atua Seguros, Consultoria
e Treinamento. É professor no MBA Executivo no IBMEC (2004-
atual) em disciplinas de Liderança, Gestão de Pessoas,
Empreendedorismo, Inovação, Planos e Modelos de Negócios, é
instrutor líder no SEBRAE para o Seminário
EMPRETEC/UNCTAD/ONU (2001), e mentor do Insurtech
Innovation Program da PUC-RIO em seguros e
empreendedorismo. É voluntário na ONG Junior Achievement.

Página 13 de 15
Certificação

Página 14 de 15
Página 15 de 15
Contato
Nossa equipe sempre estará disposta a te ajudar. Seja para tirar suas dúvidas ou para falar um simples
"oi" para você. Para maiores informações sobre o curso, entre em contato através do e-mail:
pos@descomplica.com.br

Whatsapp: https://no.descomplica.com.br/whatsapp/pos

Página 16 de 15
Página 17 de 15