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PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL
#Principais áreas das organizações e suas
responsabilidades
ETEC EMBU
1 TAN - TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO | 2023

Prof. Jeferson F. Pedrozo


AULA 1 / Base Tecnológica

Introdução às Teorias da Administração Estrutura Organizacional


● • Revolução Industrial;
● • Administração Científica; ● • Conceito;
● • Teoria clássica / administrativa; ● • Departamentalização;
● • Teoria da Burocracia; ● • Centralização e descentralização;
● • Teoria das Relações Humanas;
● • Teoria de Sistemas; ● • Tipos de estrutura:
● Teorias Contingências a. ✓ funcional;
● Funções da Administração b. ✓ divisional;
c. ✓ matricial.
Estratégias competitivas genéricas de Michael
Porter d. • Organograma.

● • Liderança no custo total;


● • Enfoque;
● • Diferenciação.
Base Tecnológica
Principais áreas das organizações e suas responsabilidades

● • Recursos Humanos;
● • Produção;
● • Marketing;
● • Financeira.

Planejamento Empresarial

● • Declarações Institucionais:
● ✓ Missão;
● ✓ Visão;
● ✓ Valores e Princípios.
● • Planejamento estratégico:
● ✓ determinação dos objetivos empresariais.
● • Planejamento tático:
● ✓ processo decisorial e implementação.
● • Planejamento operacional:
● ✓ tipos de planos;
● ✓ fluxogramas;
● ✓ cronogramas.
Título da Aula: Principais Áreas das Organizações e Suas
Responsabilidades

Introdução:

Olá, alunos! Na aula de hoje, vamos


discutir as principais áreas das
organizações e suas responsabilidades.
Ao entender essas áreas e suas funções,
vocês terão uma visão mais abrangente
sobre como uma empresa é estruturada e
como cada departamento contribui para o
sucesso e o crescimento organizacional.
Vamos começar!
I. Recursos Humanos:

Descrição da área: Responsabilidades:

● Responsável pela gestão dos ● Planejar e executar processos de


recursos humanos dentro da recrutamento e seleção.
organização. ● Administrar programas de treinamento
● Recrutamento, seleção e e desenvolvimento.
● Gerenciar o desempenho dos
contratação de funcionários.
funcionários.
● Treinamento e desenvolvimento
● Garantir o cumprimento das leis
de talentos. trabalhistas.
● Gerenciamento de folha de ● Promover a cultura organizacional e o
pagamento, benefícios e bem-estar dos colaboradores.
questões trabalhistas.
II. Produção:
Descrição da área:
■ Responsável pelo processo de produção de
bens ou serviços da organização.
■ Gerenciamento da cadeia de suprimentos.
■ Controle de qualidade e eficiência operacional.

Responsabilidades:
■ Planejar e controlar a produção.
■ Gerenciar os estoques e a logística de
distribuição.
■ Monitorar a qualidade dos produtos ou serviços.
■ Implementar estratégias para melhorar a
eficiência e reduzir custos de produção.
III. Marketing:
Descrição da área:

● Responsável por identificar e atender às necessidades dos


clientes.
● Construção e manutenção da marca da empresa.
● Desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação.

Responsabilidades:

● Realizar pesquisas de mercado e análise do público-alvo.


● Planejar e executar campanhas publicitárias e de promoção
de vendas.
● Gerenciar a presença online da empresa.
● Estabelecer parcerias estratégicas e relações com clientes.
IV. Financeira:
● Descrição da área:
○ Responsável pela gestão dos recursos financeiros da
organização.
○ Elaboração de orçamentos e análise de viabilidade
econômica.
○ Contabilidade e controle de custos.
● Responsabilidades:
○ Gerenciar o fluxo de caixa e as atividades bancárias.
○ Elaborar relatórios financeiros e analisar indicadores de
desempenho.
○ Planejar investimentos e buscar fontes de financiamento.
○ Assegurar o cumprimento das obrigações fiscais e
regulatórias.
V. Vendas:
● Descrição da área:
○ Responsável por impulsionar o crescimento de
vendas da organização.
○ Prospectar clientes, negociar contratos e fechar
vendas.
○ Gerenciamento de relacionamento com clientes.
● Responsabilidades:
○ Desenvolver estratégias de vendas e metas
comerciais.
○ Identificar oportunidades de mercado e prospects.
○ Realizar apresentações e demonstrações de
produtos
Principais Áreas das Organizações e
Suas Responsabilidades

Conclusão
Conclusão
Nesta aula, exploramos as principais áreas das organizações e suas responsabilidades: Recursos Humanos, Produção, Marketing,
Financeira e Vendas. Ao compreendermos a função de cada uma dessas áreas, podemos ter uma visão mais clara sobre como as
empresas são estruturadas e como cada departamento contribui para o sucesso organizacional.

O departamento de Recursos Humanos desempenha um papel crucial na gestão dos talentos da empresa, desde o recrutamento e
seleção até o desenvolvimento dos colaboradores. A área de Produção é responsável pelo processo de fabricação de bens ou prestação
de serviços, garantindo a eficiência operacional e o controle de qualidade. O Marketing se concentra em entender as necessidades dos
clientes e desenvolver estratégias para atendê-las, construindo a marca e promovendo os produtos ou serviços da empresa.

A área Financeira gerencia os recursos financeiros da organização, cuidando do fluxo de caixa, da contabilidade e das análises de
viabilidade econômica. Já o departamento de Vendas impulsiona o crescimento da empresa, identificando oportunidades de mercado,
prospectando clientes e fechando vendas.

Ao compreender as responsabilidades de cada área, podemos perceber a importância da colaboração e do alinhamento entre elas para
o sucesso global da organização. A interdependência entre esses departamentos é fundamental para que a empresa possa atingir seus
objetivos estratégicos e garantir seu crescimento sustentável.

Espero que esta aula tenha fornecido a vocês uma compreensão mais abrangente sobre as principais áreas das organizações e suas
responsabilidades. Lembrem-se de que, ao trabalhar em uma empresa no futuro, vocês poderão desempenhar um papel importante em
uma dessas áreas, contribuindo para o sucesso da organização como um todo.

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