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O plano de carreira auxilia uma organização, não apenas ao direcioná-la dentro do mercado extremamente
competitivo atual, mas também ao permitir que a sua marca se torne sólida e respeitada por meio dos seus
funcionários.
3 – O capital humano deve ser bem desenvolvido e aplicado na melhoria dos processos
organizacionais. Quais as características fundamentais na qualificação profissional para
desenvolvimento da carreira?
A qualificação deve ser realizada de forma flexível, sinalizar o alcance de objetivos e alinhar-se às políticas de
gestão existente na empresa, deve possibilitar a multifuncionalidade e a competência nas diversas atividades,
no decorrer da carreira. O profissional deve também, pesquisar e analisar os principais pontos/características
para o desenvolvimento profissional dentro das necessidades evidenciadas pela empresa e pelo mercado.
4 – O que é necessário que o gestor analise para compreender o clima e a cultura organizacional?
É necessário que o gestor compreenda todos os fatores que compõe e rodeiam a organização. São eles: o
capital intelectual, que são as pessoas, o capital financeiro, ou seja, a dependência que a empresa possui de
recursos, a tecnologia utilizada e o ambiente externo, isto é, seu público consumidor.
5 – Em que categorias podem ser classificadas as políticas e práticas de suporte, destinadas à gestão de
carreira?
As políticas e práticas para o suporte da gestão de carreiras podem ser classificadas da seguinte forma:
suporte às decisões individuais da carreira – são incluídos instrumentos de autoavaliação, processos de
aconselhamento profissionais, processo de feedback;
suporte ao gerenciamento de carreiras pela empresa – programas de RH, previsão de demanda por
recursos de pessoas, acompanhamento do crescimento profissional;
facilitadores da comunicação entre as pessoas e a empresa – programas de aperfeiçoamento dos
gestores como conselheiros e orientadores.
Enfatizar a atuação do profissional com autonomia e liberdade, o processo de tomada de decisão é decorrente
das tarefas exercidas pelo profissional, ficando claro que os objetivos e metas a serem atingidos vão depender
do planejamento e estratégias que norteiam os processos e ferramentas utilizadas pelo colaborador.
Os componentes e critérios que estabelecem a ascensão profissional têm como princípio o “CHA” –
Conhecimento, Habilidade e Atitude.
9 – Como promover reconhecimento e recompensa que inclua também aquelas pessoas que já
alcançaram o topo de suas carreiras nas organizações, considerando restrições legais?
A promoção pode ser estabelecida frente aos desejos de atingirem o potencial máximo da eficiência e eficácia
na sua carreira e através de programas de capacitação e desenvolvimento profissional.
10 - Que papel exerce a Pesquisa de Ambiência Organizacional na Petrobras e como ela pode ser
utilizada para melhorar a satisfação dos empregados?
A ênfase da pesquisa é na ambiguidade, que reflete a situação dos topados ao não-sentimento de realização e
sucesso profissional.