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Administração de Empresas

Porque ser um administrador ?

Haroldo Monteiro
Administração de Empresas
• Os administradores de empresas são aqueles
profissionais ao quais cabe o planejamento, a
organização, gestão, e a orientação do uso dos
recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros
das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções
para toda espécie de problemas administrativos.
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• Características principais de um administrador:

• senso de responsabilidade;
• objetividade;
• iniciativa;
• senso de prioridades;
• empreendedorismo;
• capacidade de intermediar possíveis conflitos;
• habilidade para trabalhar em equipes e liderá-las;
• pensar e agir calmamente (mesmo sob pressão);
• autoconfiança; capacidade de planejamento, decisão, negociação,
organização e de resolver problemas práticos; dinamismo.
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• Principal Objetivo do Administrador em sua Função

Gerar valor para a empresa que ele estiver administrando

Maximizando a riqueza do aciosnista


Administração de Empresas
Quais as Principais áreas da administração?

• Gerenciamento de Recursos Humanos

• Gerenciamento de Marketing

• Gerenciamento Financeiro
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Por que estudar RH?

• Em praticamente todas as áreas faz-se necessária a


presença de pessoas e que estas trabalhem de forma
conjunta e produtiva, como fazer isto? Como lidar com
pessoas de diferentes personalidades? Como gerenciar
conflitos?

• Como aumentar a produção de uma equipe? Como


contratar pessoas? Como avaliar as pessoas e seus
desempenhos? Para responder estas perguntas faz-se tão
necessário o estudo desta incrível gerência.
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O mercado de trabalho
Há grande demanda por formados na área. Ele pode atuar em empresas de
diversos setores como:

• assistente de departamento de pessoal,


• supervisor de cargos, salários e benefícios,
• gestor de conflitos,
• analista de treinamento e
• analista de recursos humanos, desenvolvimento e
comportamento organizacional,
• consultor de recrutamento e seleção,
• gerente de recursos humanos.
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Mercado Atual

• Com o forte aquecimento do mercado de trabalho no país -


apenas em maio de 2010 foram criados 298 mil vagas com
carteira assinada -, aumenta a demanda por parte dos
departamentos de recursos humanos das empresas, que são
os que mais contratam o especialista. "A porta de entrada
para o formado em Gestão de RH é o operacional, as folhas
de pagamento, um trabalho muito ligado à contabilidade.
Mas a Gestão de RH ultimamente se tornou uma função
muito ligada ao apoio à gerência de cada empresa,
demandando mais qualificação do profissional. Assim, há
muitas oportunidades em assessoria e em recrutamento e
seleção",
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POR QUE ESTUDAR FINANÇAS?

Quem precisa conhecer finanças? Em uma só


palavra: você. De fato, existem muitas razões
pelas quais você precisa ter conhecimento de
finanças, mesmo que não planeje seguir
carreira nesta área. Exploramos a seguir
algumas dessas razões.
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Marketing & Finanças
• Para obter o maior beneficio das despesas e dos programas de marketing quando da
elaboração de orçamentos.

• Analisar custos e benefícios de diversos tipos de projetos

• As ferramentas que você aprende em finanças são vitais em pesquisas de mercado, projetos
de mercado, e de canais de distribuição, precificação de produtos.

• Os analistas financeiros apóiam-se bastante nos analistas de mercado, e geralmente os dois


trabalham juntos para avaliar a lucratividade de projetos e produtos propostos.

• Projeções de vendas são dados essenciais para praticamente todos os tipos de análise de
novos produtos, e tais projeções normalmente são desenvolvidas conjuntamente por
marketing e finanças.

• Profissionais de marketing para auxiliar a venda de produtos financeiros, tais como contas
bancárias, apólices de seguros e fundos mútuos. O marketing de serviços financeiros é um
dos segmentos de marketing que vem crescendo mais rapidamente, e profissionais de
marketing especializados em serviços financeiros são muito bem recompensados. Para
trabalhar em tal área, você, obviamente, precisa conhecer produtos financeiros.
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Contabilidade & Finanças

• Cada vez mais, como a complexidade do mundo financeiro continua


a crescer, os contadores precisam conhecer finanças, para entender
as implicações de muitos dos novos dos tipos de contratos
financeiros, e seu impacto sobre as demonstrações financeiras.
Além disso, contabilidade de custos e finanças empresariais estão
intimamente relacionadas, dividindo muitos dos mesmos assuntos
e preocupações.

• Os analistas financeiros fazem o uso intensivo de informações


contábeis: estão entre seus usuários mais importantes. Conhecer
finanças ajuda os contadores a reconhecer os tipos de informações
mais valiosas e, mais genericamente, como as informações
contábeis serão realmente usadas (e manipuladas) na pratica.
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Administração e Finanças
• Uma das áreas mais importante da administração é a estratégia. Pensar sobre
estratégia empresarial sem pensar ao mesmo tempo sobre estratégia financeira é
receita excelente para o desastre. Consequentemente, os estrategistas precisam
ter clara compreensão das implicações financeiras de seus planos estratégicos.

• Em termos gerais, espera-se que todos os tipos de administradores tenham


grande entendimento de como seus negócios afetam a lucratividade e que sejam
capazes de aumentar a lucratividade de suas áreas. Isso é precisamente o que o
estudo de finanças lhe ensina: quais são as características das atividades que criam
valor?
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Você e Finanças
Talvez a razão mais importante para conhecer finanças é a de que você terá que
tomar decisões financeiras que serão muito importantes em termos pessoais.

• Hoje por exemplo quando você for tabalhar, para praticamente qualquer tipo de empresa,
será questionado sobre como prefere que seu fundo de pensão privado seja investido.

• Seu sonho é ter seu próprio negócio? Precisará contar com boa sorte, caso não tenha
conhecimentos básicos de finanças: você acabará aprendendo pelo caminho mais árduo.

• Quer saber qual será o tamanho do seu crédito educativo antes de assumir sua dívida? É
melhor comparar seu carro a vista ou financiado?

Essas são apenas algumas maneiras pelas quais as finanças o afetarão pessoal e
profissionalmente. Queira ou não, você terá que examinar e entender assustos financeiros, e
precisará tomar decisões financeiras.
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O mercado de trabalho
Há grande demanda por formados na área. Ele pode atuar em empresas de diversos setores
como:
• Analista Financeiro ( podendo atuar em indústria e comércio) – Atuará na parte de
orçamentos, planejamento, custos e tesouraria.

• Analista Financeiro (Bancos de Investimento) – atuará na área de “research” ou na área de


investimento, fusões e aquisições.

• Mercado Financeiro- Atuar em corretoras na área de fundos de investimento, bolsa ou


mercado de renda fixa

• Tendo como objetivo chegar a CFO de uma companhia


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Por que estudar Marketing?
O que é e por que é importante ter um planejamento de marketing para um
produto ou serviço ?

• O marketing é a função da administração responsável por desenvolver e gerir o


relacionamento da organização com seu mercado, planejando e comercializando produtos e
serviços com base nas necessidades e desejos dos clientes. Para que isso aconteça, é preciso
desenvolver algumas habilidades importantes, tais como monitorar informações sobre
clientes, fornecedores e competidores e projetar as capacidades da empresa para servir aos
clientes, obtendo um determinado nível desejado de lucratividade.
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• Áreas do Marketing

• Propaganda & Publicidade

• Pesquisa de Mercado

• Planejamento ESTRATÉGICO

• Marketing Financeiro
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O mercado de trabalho
Há grande demanda por formados na área. Ele pode atuar em empresas
de diversos setores como:

• Analista de Marketing

• Publicitário

• Analista de Planejamento Estratégico


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Qual é a nova área no estudo de Administração


de Empresas?

Inteligencia Competitiva

IC ou Inteligência competitiva é um programa sistemático de coleta e análise da


informação sobre atividades dos concorrentes e tendências gerais dos negócios,
visando atingir as metas da empresa, conforme definição de Larry Kahaner, membro
da SCIP – Society of Competitive Intelligence Professionals (www.scip.org).
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• Leonard Fuld, um dos pioneiros nesse campo e dos fundadores da SCIP, define inteligência
competitiva, como a informação analisada sobre concorrentes que tem implicações no
processo de tomada de decisão da empresa. Ben Gilard, outro membro da SCIP, define
inteligência competitiva como a informação que garante ao tomador de decisão que a
empresa ainda é competitiva. Por que Inteligência Competitiva?

• Em “A Estratégia do Oceano Azul”, W.Chan Kim e Renée Mauborgne comentam: “Nossas


pesquisas confirmam que não existem empresas excelentes para sempre, da mesma maneira
que não há setores excelentes o tempo todo. Conforme constatamos em nossa própria
trajetória acidentada, todos nós, como as empresas, fazemos coisas inteligentes e coisas não
tão inteligentes.

• Para melhorar a consistência de nosso sucesso, precisamos estudar nossas ações de maneira
sistemática. Isso é o que chamamos de fazer movimentos estratégicos inteligentes, e
descobrimos que o movimento estratégico mais importante é criar oceanos azuis.” Por isso,
Inteligência Competitiva é um componente crucial da emergente economia do conhecimento.
Ao analisar os passos de seus concorrentes, esta metodologia permite que empresas
antecipem futuras direções e tendências do mercado, ao invés de meramente reagir a elas.
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Qual o mercado da Inteligencia Competitiva
• As 500 maiores empresas americanas tem uma área ou profissional para
monitorar a concorrência e que na maioria das vezes tem o nome de “Inteligência
Competitiva”. No Brasil, cerca de 20% das 500 maiores empresas, tem uma área
ou profissional dedicado a acompanhar, monitorar e apresentar relatórios de
“Inteligência Competitiva”.

• No entanto os nomes das funções no Brasil, podem ser: Inteligência Competitiva,


Inteligência de Mercado, Serviços de Marketing, Pesquisa e IC, entre outros, com
atividades por vezes muito diferente dos colegas americanos. Mas o crescente
interesse pelo tema, através de monografias, dissertações, teses de doutorado,
além de eventos (cursos, palestras e seminários) que passaram a ser oferecidos,
especialmente nos últimos 3 anos, mostra o crescimento da importância da
análise da concorrência no Brasil.
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Qual a Aplicação no Mundo dos Negócios

• Com isso, o tema Inteligência Competitiva já se faz cada vez mais


presente, quando da elaboração de planos estratégicos, planos de
marketing, planos de vendas e principalmente planos de desenvolvimento
de negócios. Assim, o crescimento de uma empresa de forma sustentável,
passa cada vez mais pela análise do mercado de atuação, de seus
concorrentes e acima de tudo de seus clientes e consumidores.
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Administração de Empresas
• A disruptive technology or disruptive innovation is an innovation that
disrupts an existing market. The term is used in business and technology
literature to describe innovations that improve a product or service in
ways that the market does not expect, typically by lowering price or
designing for a different set of consumers.
• Blue Ocean Strategy is a business strategy book first published in 2005
and written by W. Chan Kim and Renée Mauborgne of The Blue Ocean
Strategy Institute at INSEAD. The book illustrates what the authors believe
is the high growth and profits an organization can generate by creating
new demand in an uncontested market space, or a "Blue Ocean", than by
competing head-to-head with other suppliers for known customers in an
existing industry.[1]

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