Digitalização de Fitas VHS PDF

Como montar um
serviço de
digitalização de
fitas VHS
EMPREENDEDORISMO
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN
Diretor-Presidente
Guilherme Afif Domingos
Diretora Técnica
Heloísa Regina Guimarães de Menezes
Diretor de Administração e Finanças
Vinícius Lages
Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora
Mirela Malvestiti
Coordenação
Luciana Rodrigues Macedo
Autor
Paulo César Borges de Sousa
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

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Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas /

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificação/Agregação de Valor /
Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo / Automação /
Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /
Sumário
1. Apresentação ........................................................................................................................................ 1
2. Mercado ................................................................................................................................................ 2
3. Localização ........................................................................................................................................... 2
4. Exigências Legais e Específicas ........................................................................................................... 3
5. Estrutura ............................................................................................................................................... 4
6. Pessoal ................................................................................................................................................. 4
7. Equipamentos ....................................................................................................................................... 4
8. Matéria Prima/Mercadoria ..................................................................................................................... 5
9. Organização do Processo Produtivo .................................................................................................... 6
10. Automação .......................................................................................................................................... 7
11. Canais de Distribuição ........................................................................................................................ 7
12. Investimento ........................................................................................................................................ 7
13. Capital de Giro .................................................................................................................................... 8
14. Custos ................................................................................................................................................. 9
15. Diversificação/Agregação de Valor ..................................................................................................... 10
16. Divulgação .......................................................................................................................................... 11
17. Informações Fiscais e Tributárias ....................................................................................................... 11
18. Eventos ............................................................................................................................................... 13
19. Entidades em Geral ............................................................................................................................ 14
20. Normas Técnicas ................................................................................................................................ 14
21. Glossário ............................................................................................................................................. 14
22. Dicas de Negócio ................................................................................................................................ 16
23. Características .................................................................................................................................... 17
24. Bibliografia .......................................................................................................................................... 17
25. Fonte ................................................................................................................................................... 18
26. Planejamento Financeiro .................................................................................................................... 18

Sumário
27. Soluções Sebrae ................................................................................................................................. 18
28. Sites Úteis ........................................................................................................................................... 19
29. URL ..................................................................................................................................................... 19

Apresentação / Apresentação
1. Apresentação
A conversão para o formato digital (DVD) permite que os registros antigos sejam
guardados por mais tempo. Também é possível inserir inovações (legenda, música).
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não
fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um
negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de
negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as
informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender
Os últimos 20 anos viram muitas mudanças na forma como gravamos e guardamos

nossos filmes caseiros. Se até o fim da década de 90 o VHS reinava absoluto, aos
poucos ele foi sendo substituído pelo DVD e outras formas de armazenamento digital.
Para garantir uma sobrevida aos registros de nossas festas de criança, familiares,
colegas, formaturas e programas infantis da década de 80, existe então a possibilidade
de reproduzir a fita VHS e gravá-la em uma outra mídia, que no caso específico é o
DVD.
Atualmente quando se fala em tecnologia, somos remetidos de forma natural o termo

“digital”. E essa palavra “digital” tem ramificações em diversos segmentos e
aparelhagem tais como TV, informática, veículos, medicina, fotografia, reprodução
gráfica e vídeo, etc.. Enfim, em praticamente todas as áreas são afetadas de forma
direta ou indireta pela revolução digital, a qual obviamente oferece muitas vantagens e
atrativos, em especial quando comparada com sistemas ou equipamentos analógicos.
E o serviço de digitalização desses VHS possibilita a edição da filmagem por parte do

cliente inserindo legenda, crédito, trilha sonora e até efeitos especiais, já que o
aparelho de videocassete não é mais tão utilizado. Enfim é possível customizar as
imagens de muitos anos atrás, incluindo diversas outras inovações, traduzindo assim
em um “novo” produto de consumo próprio, ou seja, do cliente.
Uma empresa de digitalização de fitas VHS deverá ser concebida com visão
profissional, desde o seu projeto embrionário, o que irá requerer uma avaliação
objetiva sobre a forma de atuação, bem como as expectativas comerciais que esse tipo
de empreendimento requer.
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Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização
Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
Para a elaboração do Plano de Negócio deve ser consultado o SEBRAE mais próximo.
2. Mercado
O mercado de digitalização de fitas VHS vem crescendo e se consolidando devido ao
surgimento de novas tecnologias. No Brasil o crescimento é vigoroso em especial
pelas grandes variações climáticas que temos experimentado em nosso País, têm
acelerado o tempo de vida útil das fitas VHS, por isso mesmo os consumidores estão
buscando a digitalização de tais fitas, visando à preservação das memórias ali
contidas.
Diante dessa possibilidade surge então a opção de iniciar um negócio de digitalização

de fitas VHS.
O mercado para digitalização de fitas VHS, apesar de estar em crescimento não é um

negócio que traduz em grandes ganhos com facilidade, pois tem grande concorrência,
mas se for profissional com bons conhecimentos técnicos e atuar de forma “agressiva”
pode conseguir uma boa fatia de mercado. Mas atente-se que esse mercado tem no
máximo mais uns dez anos de existência.
Sendo assim, o empreendedor deverá estar consciente que terá que ter variabilidade
de produção e produtos, para que ao final do ciclo de digitalização de fitas VHS outra
opção comercial já esteja engrenada em sua estrutura comercial.
3. Localização
A definição da localização é um ponto muito importante, pois para identificar o local
ideal é necessário que o empreendedor defina qual será o seu público alvo.
Esta definição é de fundamental importância, pois será necessário que o

empreendimento esteja estabelecido em um local de fácil acesso e identificação, tais

Apresentação / Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas
como:a) Em ruas ou avenidas com grande fluxo de pedestres e também de veículos,
num espaço de fácil visualização do seu comércio, bem como tem que oferecer espaço
para estacionamento dos clientes ou que pelo menos tenha estacionamento rotativo
nas imediações;b) Galeria de boa visitação de pessoas, principalmente naquelas que
oferecem outros tipos de serviços, de preferência que se vinculem de forma direta ou
indireta com o seu ramo de negócio, como, por exemplo, boa praça de alimentação,
pequenos serviços de diversos tipos (reparos em roupas, salão de beleza, conserto de
máquinas fotográficas, filmadoras, etc.);c) Shopping Center.
A área comercial deverá ser um ambiente agradável, com boa iluminação natural de
forma direta e sem sombras. Não sendo a iluminação natural suficiente, é necessário
utilizar lâmpadas fluorescentes, uma vez que tais lâmpadas iluminam de maneira
uniforme.
A escolha localização do empreendimento dependerá do público-alvo de seu negócio,

levando em consideração hábitos, costumes e poder aquisitivo deste referido público.
4. Exigências Legais e Específicas

O empreendedor de uma empresa de digitalização de fitas VHS deverá cumprir
algumas exigências iniciais e somente poderá se estabelecer depois de cumpridas,
quais sejam: Registro da empresa nos seguintes órgãos: • Junta Comercial; •
Secretaria da Receita Federal (CNPJ); • Secretaria Estadual de Fazenda; • Prefeitura
do Município para obter o alvará de funcionamento; • Enquadramento na Entidade
Sindical Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até
o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); • Cadastramento
junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”; •
Corpo de Bombeiros Militar. Visita à prefeitura da cidade em que pretende montar a
sua empresa de digitalização de fitas VHS para fazer a consulta de local e emissão
das certidões de Uso do Solo e Número Oficial. Passos seguintes para a formalização
da empresa: • Após a liberação do contrato social devidamente registrado na Junta
Comercial de seu Estado, do CNPJ e da inscrição estadual, também, deve-se
providenciar o registro da empresa na Prefeitura Municipal para requerer o Alvará
Municipal de Funcionamento • Antes de iniciar a produção o empreendedor deverá
obter o alvará de licença sanitária. Para obter essa licença o estabelecimento deve
estar adequado às exigências do Código Sanitário (especificações legais sobre as
condições físicas). • O empreendedor deverá atentar que em âmbito federal a
fiscalização cabe a Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA -, já em âmbito
estadual e municipal fica a cargo da Secretaria Estadual de Saúde e Secretaria
Municipal de Saúde, respectivamente.

Pessoal / Equipamentos
5. Estrutura
A estrutura de uma empresa de digitalização de fitas VHS varia de acordo com o
interesse e a expectativa do empreendedor, em relação à capacidade de vendas.
Segue abaixo uma idéia de estrutura para uma empresa de digitalização de fitas VHS
de médio porte, considerando a disponibilização de espaços específicos para
instalação dos equipamentos relacionados à prestação do serviço, atendimento a
clientes e área administrativo-financeira. Entende-se então que um espaço de 45m²
seja suficiente para instalar a referida empresa. Não existe uma regra clara e objetiva
para a definição da estrutura física necessária para instalação de uma empresa de
digitalização de fitas VHS. Mas como em qualquer outro empreendimento, os
departamentos devem ser separados da melhor forma para que seja possível
conseguir a maior produtividade possível de cada colaborador.
6. Pessoal
O quadro de pessoal de uma empresa de digitalização de fitas VHS irá variar de
acordo com o tamanho do empreendimento. Segue abaixo o quadro de pessoal para
uma loja de médio porte, que deverá ser aproximadamente 04 (quatro) funcionários: •
Uma pessoa no atendimento a clientes, telefones, etc.; • Duas pessoas na área de
digitalização de fitas VHS; • Uma pessoa para trabalhar na prospecção de novos
clientes, ou seja, um vendedor externo. O vendedor e o atendente deverão conhecer
bastante do serviço que se presta em uma digitalizadora de fitas VHS, inclusive as
mídias, tecnologias contemporâneas, dentre outros sistemas relacionados à área de
digitalização de fitas VHS e afins. É importante que o proprietário do negócio esteja
presente em todas as operações da empresa.
7. Equipamentos
Os equipamentos básicos para o início da empresa de digitalizações de fitas VHS
seguem listados abaixo. EQUIPAMENTOS PARA ÁREA DE PRODUÇÃO a) Gravador
de mesa – é um equipamento simples de usar, mais barato, além de gravar em tempo
real, ou seja, duas horas de fita gravada levam duas horas para serem gravadas em
DVD. Existe uma desvantagem nesse equipamento que é a impossibilidade de fazer
nenhum tratamento na imagem original, não existindo, portanto, flexibilidade de edição
na digitalização. b) Videocassete – é o equipamento capaz de fazer a leitura e
reprodução das imagens gravadas na fita VHS, possibilitando a gravação no HD do
computador destinado a esse serviço. c) Ilha de edição – é um computador com placa
de captura de vídeo e softwares de edição instalados. A principal diferença desse
processo é que a digitalização/ gravação não tem vinculação com tempo real. Isto

Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria
porque leva se muito mais tempo no tratamento das imagens que já estão gravadas no
HD do computador. Em seguida o profissional de digitalização terá a possibilidade de
trabalhar a edição não linear do conteúdo, o que significa que todo o material que
conste gravado na fita e que já esteja gravado no HD do computador, poderá ser
tratado e editado. d) Computador – a máquina deverá ter pelo menos dois HD SATA
de porte grande, com pelo menos um de 1 terabyte, de preferência que tenha um
processador a partir do Intel i3, com memória RAM de no mínimo 8 GB, gravador de
DVD, placa de vídeo de no mínimo 64 bits independente, ou seja, não deve ser
onboard. O HD que captura as imagens da fita não deverá ser o mesmo que tem os
softwares e aplicativos, dessa forma o processamento é agilizado. e) Softwares – os
principais softwares de edição utilizados são o Movie Maker, que é originário do
Windows, até o Adobe Premiere. Se a preferência for para ter um produto final de alta
qualidade, possibilitando montar um menu mais sofisticado, fazendo uso de um
programa de autoração, como por exemplo o Adobe Encore DVD ou o Ulead.
Dessa forma fica bem claro que o gravador de mesa é mais prático para quem quer
apenas regravar suas fitas VHS em outra mídia, no entanto para um trabalho mais
elaborado, ou seja, profissional, deverá eliminar o interesse pelo gravador de mesa.
EQUIPAMENTOS PARA ÁREA ADMINISTRATIVA E APOIO À PRODUÇÃO a) Mesa
b) Cadeiras c) Arquivos d) Internet e) Computadores f) Impressora g) Telefone.
Fornecedores: Placa de captura de vídeo. Disponível em: . Acesso em: 06 fevereiro
2011. Filmadora e video cassete. Disponível em: cassete-r-199-00-iid-1230 07359>.
Acesso em: 06 fevereiro 2011. Computador. Disponível em: Intel-Core-i3-2-93GHz-
2GB-RAM-500GB-W7-Megaware?utm_medium=cdp&utm_campa
ign=CORE_I3&utm_content=%5B190543%5D%
20COMPUTADOR_PA_0176M_INTEL_CORE_I3_293GHZ_2GB_RAM_500GB_W7_-
_MEGAWARE_&utm_term=COMPUTADOR_PA_0176M_INTEL_CORE_I3_293GHZ_
2GB_RAM_500 GB_W7_- _MEGAWARE_&utm_source=Buscape>. Acesso em: 06
fevereiro 2011.
8. Matéria Prima/Mercadoria
A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros,
os seguintes três importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o
capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medido
em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a freqüência de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de índice
de rotação de estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos estoques é
a indicação do período de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue
cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de serviço ao cliente: o

Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo
indicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega,
isto é, aquele segmento de negócio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou
serviço, imediatamente após a escolha; demonstra o número de oportunidades de
venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de não existir a mercadoria em estoque
ou não se poder executar o serviço com prontidão.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto na
alocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em conta
o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.A principal matéria-prima de uma empresa de digitalização de fitas VHS é a
própria fita VHS, que serão utilizadas na digitalização e transferidas para DVD’s, HD de
computador, dentre outras mídias.
9. Organização do Processo Produtivo

Visando auxiliar no conhecimento básico de uma empresa de digitalização de fitas
VHS, apresenta-se abaixo uma idéia inicial para a organização do processo produtivo
para esse tipo de empresa, o qual pode ser identificado em três etapas, quais sejam: 1.
Captura do vídeo: é o processo que se efetua via videocassete, possibilitando a
gravação das imagens analógicas da fita VHS para o HD do computador que irá tratar
e converter as imagens para um arquivo digital. 2. Conversão do arquivo digital – é a
etapa que se processa a conversão da imagem analógica capturada em AVI, e que
será convertida para um formato digital, como exemplo o formato MPEG-2, que
oferece possibilidades de resoluções mais altas, tais como 720 por 480, ou 1.280 por
720 pixels. Esses padrões são os nativos dos filmes em DVD, e que são encontrados
nas diversas locadoras existentes em qualquer parte do mundo. 3. Queima da mídia –
após a conversão das imagens analógicas capturadas e gravadas no HD do
computador ou ilha de edição, será então procedida a gravação e armazenagem das
imagens digitais em uma mídia de DVD. Essa nova mídia tem capacidade de
armazenagem de imagens digitais na ordem de 4,7 GB, o que equivale a 120 minutos
de vídeo de boa qualidade.
Atenção, antes de iniciar a digitalização é indispensável checar o espaço livre no HD,

que irá abrir o programa que permite a captura das imagens e a edição dos vídeos.
Após essa avaliação deverá ser ligado o videocassete ou na câmera VHS, munido da
respectiva fita VHS com o conteúdo a ser digitalizado e iniciar o filme. Dessa forma o
programa usado pelo operador do equipamento de digitalização irá abrir uma tela de
acompanhamento da reprodução das imagens da fita VHS para o HD do computador.

Canais de Distribuição / Investimento
10. Automação
A automação para esse tipo de empreendimento empresarial é fundamental, já que
sem um processo automatizado a empresa de digitalização de fitas VHS não
conseguirá desempenhar com sucesso todas as suas operações.
Diante disto, o empreendedor deverá buscar no mercado softwares de automação para

empresa que atue com digitalização de fitas VHS, se possível um ERP (Enterprise
Resource Planning), ou simplesmente denominado sistema de gestão integrado de
empresa, que possibilite a execução de todas as tarefas e atividades requeridas e
exigidas para esse tipo de empresa.
É importante que o software que será adotado pela empresa se digitalização de fitas
VHS atenda as necessidades primordiais desse segmento de negócio, tais como:•
Possibilitar o cadastramento de todos os clientes, indicando a data de recepção do
material, data para entrega do serviço acabado, tipo de serviço a ser executado, ou
seja, se a digitalização será simples, com edição, sonorização, dentre outros.• Deverá
ser indicado o que cada cliente requer e espera do serviço final, portanto, quanto mais
informações forem registradas sobre a demanda do cliente melhor será, já que assim
evitará possíveis falhas no desenvolvimento do serviço a ser executado.• O software
de automação deverá permitir a indicação ao longo do processo produtivo do estágio
do serviço em execução, fazendo com isto que seja possível dar informações ao
cliente, sempre que o mesmo assim requerer.
11. Canais de Distribuição

Não se aplica a esse tipo de empreendimento. Isto porque a busca por esse tipo de
empresa é feito de forma direta, pelos consumidores.
12. Investimento
O investimento estimado para montar uma empresa de digitalização de fitas VHS, de
porte médio, deverá girar em torno do que segue abaixo:

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro
Área operacional / Prestação de serviços
1. Gravador de mesa – 02 – R$ 700,002. Videocassete – 03 – R$ 900,003. Ilha de

Edição – conjunto – 02 – R$ 9.000,004. Computador – conjunto – 04 – R$ 8.000,005.
DVD player – 02 – R$ 500,006. Filmadora analógica – 02 – R$ 800,007. Televisão – 02
– R$ 2.500,008. Impressora – 02 – R$ 1.800,009. Mesa – 04 – R$ 1.000,0010.
Cadeiras – 12 – R$ 1.800,0011. Arquivo – 02 – R$ 700,0012. Telefones – 03 – R$
150,0013. Acesso a internet – 01 – R$ 150,00 / mêsTotal do investimento em
equipamentos – R$ 28.000,00
Observações:1. Nos valores indicados para o investimento não está previsto o custo
dos softwares a serem utilizados na execução dos serviços, já que a opção por um ou
outro software irá variar bastante, tanto no que se refere o fabricante quanto ao
resultado final esperado.
Apenas como orientação básica tem software para essa área que são extremamente
profissionais e chegam a custar na ordem de US$ 1.000,00 (mil dólares) ou até mais.
Por isso mesmo o empreendedor deverá levantar sua necessidade e expectativa de
resultado final visando adquirir o software (s), evitando assim investimento
desproporcional ao que se propõe a sua digitalizadora de fitas VHS.
2. Não estão considerados os gastos relativos à aquisição do imóvel escolhido para a

instalação da empresa, pois ele poderá ser alugado.
3. Os preços acima são meramente referenciais, para fins de estimativa do

investimento necessário.
13. Capital de Giro

Capital de giro é o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter
para garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantia
imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilações de
caixa.
O capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles: prazos
médios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME) e

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos
prazos médios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior será sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mínimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilização de dinheiro em caixa.
Se o prazo médio recebido dos fornecedores de matéria-prima, mão-de-obra, aluguel,
impostos e outros forem maiores que os prazos médios de estocagem somada ao
prazo médio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro será positiva, ou seja, é necessária a manutenção de dinheiro disponível
para suportar as oscilações de caixa. Neste caso um aumento de vendas implica
também em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado da
empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar esta
necessidade do caixa.
Se ocorrer o contrário, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem maiores
que os prazos médios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes para
pagamento, a necessidade de capital de giro é negativa. Neste caso, deve-se atentar
para quanto do dinheiro disponível em caixa é necessário para honrar compromissos
de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto, retiradas e imobilizações
excessivas poderão fazer com que a empresa venha a ter problemas com seus
pagamentos futuros.
Um fluxo de caixa, com previsão de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gestão competente da necessidade de capital de giro. Só assim as
variações nas vendas e nos prazos praticados no mercado poderão ser geridas com
precisão.
Nesse segmento, normalmente a necessidade de capital de giro é de nível médio e

tenderá a variar na ordem de 35% a 65% do investimento total.
14. Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serão
incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados, como:
aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas comerciais, insumos
consumidos no processo de prestação e execução de serviços, depreciação de
maquinário e instalações. O cuidado na administração e redução de todos os custos
envolvidos na compra, prestação e venda de serviços que compõem o negócio, indica
que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar
como ponto fundamental a redução de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o
controle de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de
ganhar no resultado final do negócio. Os custos para abrir e manter uma empresa de
digitalização de fitas VHS pode ser estimado considerando os itens e valores
referenciais indicados abaixo:1. Salários, comissões (caso a remuneração de serviço
de colaboradores seja feita com base em desempenho) e encargos: - R$ 4.500,00;2.
Tributos, impostos, contribuições e taxas: R$ 600,00;3. Aluguel, taxa de condomínio,
segurança: R$ 1.000,00;4. Água, luz, telefone e acesso a internet: R$ 500,00;5.

Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificação/Agregação de Valor
Manutenção de software: R$ 200,00;6. Produtos para higiene e limpeza da empresa e
funcionários: R$ 100,00;7. Recursos para manutenções corretivas e preventivas de
maquinários, equipamentos e instalações: R$ 200,00;8. Valores para quitar possíveis
financiamentos de equipamentos e mobiliários: R$ 400,00;9. Propaganda e publicidade
da empresa: R$ 500,00.
O empreendedor deve primar pelo controle de todos os gastos envolvidos no

desenvolvimento do negócio, de forma criteriosa, mantendo em níveis pré-
estabelecidos no Plano de Negócio, as despesas e os custos, buscando alternativa
para minimizar esses dois elementos, mas sem comprometer a desempenho
comercial.
15. Diversificação/Agregação de Valor

O empreendedor deverá ter em mente que seu negócio terá muito maior possibilidade
de ser sucesso se for criativo e prestar serviços com diferenciação dos demais
prestadores que já estão no mercado.
Uma oferta de serviços diferenciados motivará o cliente a migrar ou utilizar os serviços

da sua empresa bem como indicá-la para outras pessoas. A inovação, criatividade e
prospecção de novas tecnologias e serviços a serem ofertados auxiliará também na
divulgação de seus serviços.
Como forma de agregar valor a seu serviço poder-se-ia citar alguns pontos chaves
neste processo, que são:• Entregar o produto final com um acessório, como por
exemplo, uma capa personalizada com foto impressa e a indicação do evento a que se
refere o material reproduzido no DVD;• No DVD deverá estar pigmentado, via
LightScribe, o que irá evitar que seja guardado um DVD em caixa diferente da que se
refere.• Ter amplos conhecimentos sobre digitalização de fitas VHS, bem como de
serviços adicionais, tais como filmagens e fotografias digitais, dentre outros.
O empreendedor poderá também desenvolver em sua empresa se digitalização de

fitas VHS, serviços adicionais e correlatos, tais como:• Digitalização de documentos,
sejam pessoais, de empresas, etc.;• Digitalização de imagens, mesmo que já gravadas
em forma digital, reproduzindo as para DVD, com edição e sonorização;• Digitalização
e tratamento de fotografias, via photoshop;• Produção de slides para apresentações
variadas, inclusive para pessoas que irão fazer palestras e etc.;• Filmagens de

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias
eventos, de preferência que requeiram apenas câmeras fixas, para posteriormente
realizar a edição, sonorização e colocação de legendas;• Enfim atuar na área de
prestação de serviços que requeiram a aplicação de tecnologias que estejam direta ou
indiretamente relacionadas a sua atividade principal.
16. Divulgação
A divulgação de uma empresa de digitalização de fitas VHS deverá seguir os conceitos
tradicionais da propaganda existente no mercado, via meios de comunicação, por
exemplo: rádio, outdoors, jornais e internet.
No entanto, a maioria desses meios de comunicação apresenta um custo bastante

expressivo. Assim o empreendedor deverá trabalhar com alguns diferenciais na área
de atendimento a seus clientes e também um bom nível de resultado final em sua
prestação de serviço, pois desta forma poderá ser possível receber uma divulgação
gratuita que é a indicação via boca a boca, feita pelos seus clientes satisfeitos.
Diante disto, o empresário deverá esmerar em prestar os serviços disponíveis em sua

empresa de digitalização de fitas VHS em alto nível, de forma que seus clientes
sintam-se confortáveis e interessados em divulgar a sua empresa para os seus
contatos / rede de relacionamento, quando instado a essa situação.
17. Informações Fiscais e Tributárias

O segmento de DIGITALIZAÇÃO DE FITAS DE VHS, assim entendido pela
CNAE/IBGE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) 8219-9/01 como
atividade de serviços de digitalização para reprodução de cópias de VHS, poderá optar
pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e
Contribuições devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno
Porte), instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, desde que a receita bruta anual
de sua atividade não ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para
micro empresa, R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para empresa de
pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.
Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições,

por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias
Simples Nacional), que é gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.f
azenda.gov.br/SimplesNacional/):
• IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);

• CSLL (contribuição social sobre o lucro);
• PIS (programa de integração social);
• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);
• ISSQN (imposto sobre serviços de qualquer natureza);
• INSS (contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal).
Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para

esse ramo de atividade, variam de 6% a 17,42%, dependendo da receita bruta auferida
pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de
atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao número
de meses de atividade no período.
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder

benefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse
imposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá
ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.
Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o

empreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderá
optar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se
enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a
tabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII
(http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm ).
Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores
fixos mensais conforme abaixo:
I) Sem empregado
• 5% do salário mínimo vigente - a título de contribuição previdenciária do
empreendedor;
• R$ 5,00 a título de ISS - Imposto sobre serviço de qualquer natureza.

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos
um salário mínimo ou piso da categoria)
O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes

percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado.
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI terá seu
empreendimento incluído no sistema SIMPLES NACIONAL.
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção pelo SIMPLES Nacional sempre
será muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias.
Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alterações das Leis

Complementares nºs 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resolução CGSN - Comitê
Gestor do Simples Nacional nº 94/2011.
18. Eventos
PHOTOIMAGEBRAZIL - Feira Internacional de Imagem -
http://www.photoimagebrazil.com.br - A PHOTOIMAGEBRAZIL realiza-se em São
Paulo, reúne e expõe as principais tendências de tecnologia e desenvolvimento de
produtos de imagens. A era digital e a convergência de tecnologias de imagens fizeram
com que o evento se tornasse muito mais abrangente e atualmente participam da feira
empresas fornecedoras de tecnologias de outros segmentos da produção de imagens.
BCEE – BRAZIL CONSUMER ELETRONICS EXPO – www.brasileventus.com.br – a

BCEE será uma vitrine promissora para a realização de negócios, observação das
tendências, aprendizado da convergência digital e dos benefícios da eletrônica verde a
todos os profissionais que estejam em busca de atualização, soluções e produtos. O
evento terá a presença das maiores empresas e marcas do mundo, produtoras de
tecnologia de eletrônica de consumo, informática, entretenimento e integradoras.

O empreendedor deverá estar sempre atento a novos eventos, para tanto deve buscar
opções na internet ou meios de contatos variados, visando estar sempre, que possível,
integrado a eventos de seu segmento.
A melhor forma é buscar sites especializados na divulgação e realização de eventos,

tais como o www.brasileventus.com.br que traz uma grande variedade de eventos nos
mais diversos segmentos empresariais.
19. Entidades em Geral

Não foram encontradas entidades representativas desse segmento empresarial.
20. Normas Técnicas

As normas técnicas são documentos de uso voluntário, sendo importantes referências
para o mercado. As normas técnicas podem estabelecer quesitos de qualidade,
desempenho, de segurança. Não obstante, pode estabelecer procedimentos,
padronizar formas, dimensões, tipos, usos, fixar, classificações ou terminologias e
glossários. Definir a maneira de medir ou determinar as características, como métodos
de ensaio. As Normas técnicas são publicadas pela ABNT (Associação Brasileira de
Normas técnicas). Não existem normas técnicas aplicáveis ao negócio.
21. Glossário
A/D – Conversão de analógico para digital.
AC-3 - Nome antigo do sistema atualmente chamado Dolby Digital. Sistema de

codificação para home theater, com decodificação em seis canais: dois frontais, um
central, dois traseiros e um para subwoofer, cobrindo toa a banda sonora.
Alta Definição – Ver em HDTV

Analógico – Sistema oposto ao digital. Utiliza pontos de semelhança entre coisas
diferentes. Por exemplo, poderíamos descrever um fenômeno elétrico e outro
mecânico de maneira idêntica, através da matemática. P>
Anamórfico – Em vídeo, é um processo de gravação de imagens em que cada

“quadro” é comprimido num disco. Durante a reprodução, a imagem é expandida para
restaurar sua forma original. A expansão anamórfica é melhor se ao aparelho de TV é
do tipo widescreen.
Áudio – É a parte do sinal que carrega as informações de som.Autoração – Termo

usado para definir a produção de uma matriz de DVD com menu inicial, seleção de
capítulos, seleção de áudio e legenda. Em geral as matrizes de DVD autoradas são
produzidas em computador, através de softwares dedicados.Backup – Cópia de
segurança.Betacam - Sistema de gravação desenvolvido pela Sony que utiliza fita de
meia polegada com qualidade profissional. A identificação SP significa "Superior
Performance", ou seja, uma versão com maior quantidade de partículas magnéticas na
fita.Betamax - Formato de meia polegada similar ao Betacam, só que para uso
doméstico.Bit - Contração de binary digit. Menor unidade digital.Bitrate - É a
quantidade de bitis usada na compressão do vídeo por unidade de tempo.
Normalmente é dado em bits por segundo. O bitrate é o ponto essencial em qualquer
vídeo digital, teoricamente quanto maior o bitrate melhor a qualidade, mas também
maior o arquivo.Blu-ray - Formato de disco ótico criado em 2003 pela Sony e
Panasonic para imagens de alta definição. O disco de 12 cm (como o CD ou DVD) é
capaz de armazenar 25 Gb em camada simples ou até 50 Gb em discos de dupla
camada (dual layer).Codec - COder/DECoder. Um codec é um pedaço de software que
permite compactar algo, usualmente áudio ou vídeo , em um formato específico e pode
decodificar um programa codificado nesse mesmo formato. Codecs populares :
MPEG1, MPEG2, MPEG-4, Indeo, etc. AVI, ASF, etc não são codecs, mas sim
formatos, que podem ser compactados usando diferentes codecs.Digital - Oposto ao
analógico. Sistema que utiliza a forma binária (diz-se aquela que usa combinação dos
números binários 1 e 0 alternadamente), de modo a manipular informações sem a
perda de qualidade da mesma.Digitalizador - Aparelho que permite digitalizar uma
imagem.Digitalizar - Transformar informação analógica em digital.Edição - Montagem
de áudio ou vídeo em que são decididas as ordens em que serão exibidas.
edição linear Edição em que para a escolha das cenas, é necessário percorrer a fita.
edição não-linear Edição em que as cenas ou os trechos estão armazenados
digitalmente nocomputador estando disponíveis imediatamente.HDTV - TV de alta
definição. É como se chama o novo sistema de transmissão de televisão, que começou
a ser implantado nos EUA em 98.Ilha de Edição - Sistema que integra equipamentos
de vídeo e periféricos, com finalidade de montar materiais gravados.MPEG-1 / MPEG-
2 - Esquemas de codificação/decodificação de sinais digitais de vídeo nos quais a
compressão é utilizada para aumentar a eficiência dos espaços disponíveis. MPEG é o
sistema-padrão para transmissão digital via satélite (DSS); MPEG-2 é um avanço
sobre o MPEG, utilizado para o DVD, e será padrão também para a próxima geração

de transmissão digital via satélite.REC - Abreviatura de Record, função de gravação
em aparelho de áudio e vídeo.Widescreen - Nome técnico da tela larga, de formato
retangular, similar à proporção do cinema (16:9). Nos EUA, algumas transmissões de
televisões já são feitas nesse formato. No Brasil, pode-se encontrar laserdiscs e DVDs
gravados nesse formato.
22. Dicas de Negócio

O empreendedor de digitalização de fitas VHS deve respeitar os requisitos mínimos
dos softwares escolhido para a realização da digitalização. Isto porque não é possível
fazer um trabalho usando tecnologia incompatível com seu equipamento e software.
Outro fator que deve ser observado pelo empreendedor, para evitar demora no
procedimento, é o HD, que precisa ser rápido, de preferência superior a 5600 rotações
por minuto, pouco acima do padrão de velocidade de 5400 rpms da maioria dos discos
rígidos vendidos atualmente.
Ressalta-se ainda que o empreendedor nesse segmento de negócio deve estar muito
atento ao que ocorre no mercado de imagens e tecnologia de reprodução de gravação,
já que é importante acompanhar o desenvolvimento de novas tendências tanto no
Brasil quanto no exterior, com a intenção de direcionar seu negócio no
acompanhamento das tendências de mercado e consumo.
Este segmento requerer inovações contínuas em especial pela alta velocidade com
que se desenvolve essa área de captação, gravação e projeção de imagens, sejam
elas fixas ou móveis, por isso mesmo deve-se manter sempre muito atualizado a essa
evolução, evitando “distanciar” da realidade virtual.
O empreendedor dentro de sua capacidade criativa, pois esta é uma das principais
características requeridas para este tipo de empreendimento, deverá validar conceitos
de divulgação inovadores, de forma que consiga manter o seu empreendimento em
evidência no mercado e perante aos consumidores atuais ou potenciais consumidores.

23. Características
O empreendedor que tender a iniciar uma empresa de digitalização de fitas VHS, deve
ter algumas características básicas, tais como: 1. Ter conhecimento específico sobre
captação, gravação e reprodução de imagens, tanto em vídeo quanto em fotos, e em
especial na área de reprodução e conversão de imagens entre as diversas tecnologias.
Esse conhecimento pode ser adquirido por ter trabalhado na área ou via cursos na
área; 2. Esse conhecimento requer habilidades suficientes para identificar os melhores
softwares para ser adquiridos e operacionalizados na conversão de imagens entre as
diversas mídias existentes no mercado; 3. Estar amparado nas tendências de
mercado, e ser capaz de elaborar mix de produtos que desperte a atenção dos
clientes, apresentando sugestões de conversão e digitalização de imagens, e suas
formas de apresentação e reprodução de imagens, apresentando o resultado em
mídias e reprodução anteriores e as atuais, de forma a despertar nas pessoas
interesse em ter uma nova roupagem para seus vídeos, sejam eles caseiros ou mesmo
profissionais; 4. Ser uma pessoa que sempre busca melhorar o nível de seu negócio,
tanto com a participação em cursos específicos sobre digitalização de imagens, quanto
de gestão empresarial, pois não basta ter conhecimento sobre digitalizações, é
necessário também estar preparado para gerir o seu empreendimento; 5. Ter
habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus colaboradores quanto com
clientes, fornecedores, enfim com todos que de forma direta ou indireta tenha ligação
com a empresa; 6. Ser empreendedor com visão prospectiva, ou seja, atuar com
antecipação de tendências, ter visão de futuro no que tange o interesse de consumo e
expectativa dos clientes, além de estar sempre “antenado” sobre as inovações desse
mercado; 7. Além destas características acima listadas, o empresário de empresa de
digitalização de fitas VHS tem que ser uma pessoa extremamente criativa, sempre com
capacidade de sugerir ou mesmo criar formas inovadoras de estilo de se apresentar os
vídeos que cada pessoa possa ter em sua casa, tendo como foco e objetivo de estar
sempre a frente de seus concorrentes. As características indicadas são apenas
direcionamentos, isto não quer dizer que um empreendedor que talvez não se sinta
com tais características tenha que desistir de investir neste novo negócio.
24. Bibliografia
EVENTOS. Disponível em: http://www.ubrafe.org.br/2
011/pt/resultado.php?m=0&c=0&a=2011&p=0&s=11&rg_mes=unde fined>. Acesso em:
03 fevereiro 2011.
CONVERSÃO de VHS para DVD. Disponível em:

http://info.abril.com.br/dicas/video/conversao/passando-fitas-vhs-pa ra-o-dvd.shtml?3>.
Acesso em: 01 fevereiro 2011.

EQUIPAMENTOS necessários para digitalizar fitas VHS. Disponível em:
http://oglobo.globo.com/tecnologia/mat/2008/11/16/conhec
a_os_equipamentos_necessarios_para_digitalizar_fitas_vhs-586423661.asp>. Acesso
em: 06 fevereiro 2011.
DIGITALIZAE seus arquivos antigos. Disponível em: http://www.thecnosystem.com.br/i

ndex.php?option=com_content&view=article&id=74:digitalize-seus-arqui vos-antigos-
para-nao-perder-a-memoria-multimidia&catid=39:dicas&Itemid=9 0>. Acesso em: 06
fevereiro 2011.
VIDEO SHACK. Disponível em: http://www.videoshack.com.br>. Acesso em: 06

fevereiro 2011.
YOULE. Disponível em: http://www.youle.com.br>. Acesso em: 06 fevereiro 2011.
25. Fonte
Não há informações disponíveis para este campo.
26. Planejamento Financeiro

27. Soluções Sebrae


19
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-um-servi%C3%A7o-
de-digitaliza%C3%A7%C3%A3o-de-fitas-VHS
Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br

28. Sites Úteis
29. URL

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Como montar um

Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Presidente do Conselho Deliberativo

Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN

Guilherme Afif Domingos

Heloísa Regina Guimarães de Menezes

Diretor de Administração e Finanças

Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora

Luciana Rodrigues Macedo

Paulo César Borges de Sousa

Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas /

4. Exigências Legais e Específicas ........................................................................................................... 3

8. Matéria Prima/Mercadoria ..................................................................................................................... 5

9. Organização do Processo Produtivo .................................................................................................... 6

10. Automação .......................................................................................................................................... 7

11. Canais de Distribuição ........................................................................................................................ 7

12. Investimento ........................................................................................................................................ 7

13. Capital de Giro .................................................................................................................................... 8

14. Custos ................................................................................................................................................. 9

15. Diversificação/Agregação de Valor ..................................................................................................... 10

16. Divulgação .......................................................................................................................................... 11

17. Informações Fiscais e Tributárias ....................................................................................................... 11

18. Eventos ............................................................................................................................................... 13

19. Entidades em Geral ............................................................................................................................ 14

20. Normas Técnicas ................................................................................................................................ 14

21. Glossário ............................................................................................................................................. 14

22. Dicas de Negócio ................................................................................................................................ 16

23. Características .................................................................................................................................... 17

24. Bibliografia .......................................................................................................................................... 17

25. Fonte ................................................................................................................................................... 18

26. Planejamento Financeiro .................................................................................................................... 18

27. Soluções Sebrae ................................................................................................................................. 18

28. Sites Úteis ........................................................................................................................................... 19

29. URL ..................................................................................................................................................... 19

Os últimos 20 anos viram muitas mudanças na forma como gravamos e guardamos

Atualmente quando se fala em tecnologia, somos remetidos de forma natural o termo

E o serviço de digitalização desses VHS possibilita a edição da filmagem por parte do

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Diante dessa possibilidade surge então a opção de iniciar um negócio de digitalização

O mercado para digitalização de fitas VHS, apesar de estar em crescimento não é um

Esta definição é de fundamental importância, pois será necessário que o

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A escolha localização do empreendimento dependerá do público-alvo de seu negócio,

4. Exigências Legais e Específicas

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9. Organização do Processo Produtivo

Atenção, antes de iniciar a digitalização é indispensável checar o espaço livre no HD,

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Diante disto, o empreendedor deverá buscar no mercado softwares de automação para

11. Canais de Distribuição

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1. Gravador de mesa – 02 – R$ 700,002. Videocassete – 03 – R$ 900,003. Ilha de

2. Não estão considerados os gastos relativos à aquisição do imóvel escolhido para a

3. Os preços acima são meramente referenciais, para fins de estimativa do

13. Capital de Giro

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Nesse segmento, normalmente a necessidade de capital de giro é de nível médio e

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O empreendedor deve primar pelo controle de todos os gastos envolvidos no

15. Diversificação/Agregação de Valor