Soluções para promover a saúde no trabalho

A Psicodinâmica concentra-se em pensamentos do indivíduo sobre as

experiências, como eles veem o mundo e seus relacionamentos.

Segundo Dejours (2000), o adoecimento psíquico relacionado ao trabalho,

está associado a sobrecarga de trabalho e também a falta de espaço para o trabalhador
expressar sua subjetividade e descontentamento no processo de realização das suas
atividades. A psicodinâmica entra, no entanto, neste contexto, visando ressaltar os
aspectos subjetivos individuais e coletivos em relação ao trabalho.

Dejours (1992), os conceituou os fundamentos da psicodinâmica, abordando

duas categorias: as condições de trabalho e a organização do trabalho. A primeira interfere
diretamente sobre a saúde física do trabalhador enquanto a segunda está relacionada com
a saúde psíquica.
A organização do trabalho, que tem por pratica habitual levar em
consideração os interesses das empresas, visando lucro e produtividade, costumam
ignorar a racionalidade subjetiva, que é pensar no trabalho como uma ação e racionalizar
essa ação. Este habito tem por consequência a limitação na capacidade de pensar.

A organização do trabalho, e em particular sua caricatura no sistema taylorista

e na ´produção por peças é capaz de neutralizar completamente a vida mental
durante o trabalho. Nesse sentido o trabalhador encontra-se, de certo modo,
lesado em suas potencialidades neuróticas e obrigado a funcionar como uma
estrutura caraterial ou comportamental. (DEJOURS, 1992, p. 129)

Dejours (2000) propõe um exercício chamado de reflexão coletiva como uma

alternativa para esta questão que consiste numa discussão em conjunto, com o objetivo
de aprofundar a compreensão de acordos e normas, e produzir novas regras de trabalho.
Essa prática proporcionará através da confrontação de opiniões, desenvolver a capacidade
das pessoas de pensarem tanto individualmente quanto coletivamente.
Ainda nesse contexto, é observável que a organização do trabalho é pensada
com base na compreensão que os trabalhadores têm da sua própria atividade, não levando
em consideração as dificuldades e a racionalidade da pratica dos outros. Para intervir
sobre esse hábito, Dejours sugere a prática do agir comunicacional, que objetiva através
da compreensão coletiva, tornar claras as razões, o sentido do trabalho, a problemática
vivida pelos trabalhadores na realização das atividades, buscando respostas para si e para
os outros.
O objetivo segundo Dejours (1987), é tornar o trabalhador ativo no processo
do trabalho, refletindo constantemente sobre todos os aspectos da vida no trabalho e se
apropriando do poder de conduzir uma reconstrução coletiva do trabalho.
É dentro dessa perspectiva, que Dejours, propõe pensamos avançar a
constituição de um modelo clínico no campo da saúde mental e trabalho que subsidie a
atuação dos profissionais em situações concretas de trabalho e que incorpore os aspectos
subjetivos e menos visíveis do trabalho como elementos indissociáveis desse tipo de
estudo e atuação. Pensamos também que esses princípios devem nortear as práticas de
tratamento de indivíduos acometidos por doenças ligadas ao trabalho e de retorno à
atividade de trabalhadores afastados por restrições laborais.
Para Dejours (1987), nessa perspectiva, todas as ações - quer sejam voltadas
para a transformação de situações de trabalho, quer para prevenção de doenças ligadas ao
trabalho, para tratamento ou reabilitação - ganham um novo olhar a partir da compreensão
de que, se o trabalho é gerador de doenças e sofrimento, qualquer ação que vise a sua
transformação ou vise a amenizar o sofrimento dos trabalhadores adoecidos ou em risco
de adoecimento deve se dar a partir de mudanças na relação das pessoas com o seu
trabalho, ou seja, com o ato de trabalhar.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-98931995000100009

http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1516-
37172003000200006

http://www.repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/12854/1/2004_art_amggomes.pdf