Palestra de T.

-exemplo de organização

-demandantes
(modelo waterfall)
*Gerência de projetos
*Desenvolvimento>área de teste/qualidade
*área de infra/operações (analisa segurança/coloca no ar)

Ambientes e GMUD(gerenciamento de mudanças)

Produção =colocar o produto no ar
Antes disso ele passa por
-Ambiente de teste>homologação>produção

⬆️Modelos mais antigos

⬇️Modelo transformado/AGILE

times de tech muito mais próximos das áreas demandantes

PO= product owner

*Scrum master (pesquisar)

Times multidisciplinares e autogerenciaveis (desenvolve e testa)

=elimina gestão de projetos
Prazos curtos e dinâmicos

DEVOPS= DEV/TESTE + HOMOLOGAÇÃO + PRODUÇÃO (otimização de

recursos)

Ex:
Amazon coloca 1 deploy a cada 11s
Airbnb 75.000 deploys em 1 ano

Deploy (atualizações/mudanças)

*Facilitado por conta das nuvens*

Paga por uso

Conceito de Containers (docker {criação} /kubernetes{gerenciamento de containers}

Transformações nos modelos organizacionais

Command> command of teams> teams of teams

Metodologías ágeis

Scrum
Exercer uma força e juntos conquistar

O que precisa ser feito?

(o que faremos no próximo ciclo) próximas 2 semanas

Daily= reunião de 15min

Cada 2 semanas tem entrega completa/review

Final - revisão de tudo

Kanban

Input stream>work in progress limit> done

Principais áreas com vagas não preenchidas:

Desenvolvedor backend
-java
-. Net
-Phyton
-Node
-Go
-Ruby
-API e microserviços

Desenvolvedor frontend (interface)

-react
-angular
-vueJS
-ember (já tá caindo)

Full stack (front e back)

Tech leads cuida da

-arquitetura
-qualidade
-ambientes

Especialista IA

-machine learning
-deep learning
-NLP (natural learning process) identifica padrões de comportamento/emoções
-Redes neurais

Design

Ux designer
-usabilidade
-jornadas
-personas
-experiencias
-pesquisas

UI designer

-prototipos
-layouts
-padrões de identidade
-flgna, sketch, zeplin, framer, invision

Design thinker
-descobre problemas
-conduz para a solução

Product designer
-visão de negócios
-trabalha com o PO (product owner)
-especializado em produtos digitais
⬆️Gestão de times e produtos/devops

 Você não é contratado pra escrever código, é contratado pra gerar resultados

 produto pronto é produto no ar

 treino é treino, jogo é jogo

O seu produto só será validado quando entrar em produção

 critique seu chefe (feedback pra ele) peça feedback (pelo menos 1x por mês)

Ele tem medo de você e vai te respeitar

 nem tudo vai ser legal, pode não ser fazer o que você ama

MAS AME O QUE VOCÊ FAÇA

 Faça estágio

*The Dunning-Kruger effect (entender)

-Use o linkedin (mas não se impressione com nada que ver por la)
Seja sincero (e detalhista com o que vc já fez/sabe)

 Aprenda a aprender

Descubra qual é a sua melhor maneira de aprender (e não pare)

Não queira ser o melhor, procure ser o melhor a cada dia

 Inspire-se mas seja você mesmo

 Não seja um pato (nada, anda e boa, mas não faz nada direito)
Abra a mente, saiba o que está acontecendo
Mas

-Se especialize em algo, seja muito bom em algo, seja referência

Plataformas

-Plural sight
-Alura