PLANO DE PROJETO

GESTÃO DE
ESCOPO

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 PLANO DE PROJETO

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

OBJETIVO DO PROJETO
Reformar um imóvel com área construída de 800m² para funcionamento
de um centro de educação profissional, num prazo de 08 meses e custo de R$
300.000,00 (trezentos mil reais).

PRODUTO DO PROJETO
Estrutura física do centro de educação profissional dotado de sete salas
de aula, com cursos nas áreas de moda, beleza, gestão e gastronomia, com
capacidade de atendimento de 150 alunos por turno; e estrutura administrativa
e pedagógica; mobiliado e equipado, pronto para funcionamento.

RESTRIÇÕES
 O prazo de execução do projeto não deverá ser ultrapassado;
 Os custos do projeto não poderão ultrapassar em mais de 10% o custo
estimado.

PREMISSAS
 Todos os parâmetros técnicos para elaboração do projeto deverão ser
definidos pelo gestor do centro de educação profissional até a primeira
quinzena do prazo do projeto;
 O montante relativo a 50% do custo estimado deverá estar disponível
até o terceiro mês do projeto;
 A gerência administrativa-financeira deverá designar um técnico do setor
de suprimentos para atuar exclusivamente nas aquisições de materiais
do projeto;
 A gerência administrativa-financeira deverá, através do setor de
transportes, atender a equipe de projeto no deslocamento da equipe
de projeto e materiais do projeto.

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ESCOPO NÃO INCLUÍDO NO PROJETO

 Treinamento dos usuários para operação das instalações do centro de
educação profissional;
 Decoração do centro de educação profissional;
 Instalações de redes lógica, de telefonia e de monitoramento;
 Sinalização e comunicação visual do centro de educação profissional.

POTENCIAIS IMPACTOS DO PROJETO EM OUTRAS ÁREAS

No ambiente interno a implantação do novo centro de educação
profissional irá aumentar o volume de oferta de vagas de formação
profissionalizante oferecido pela instituição.
No ambiente externo, a implantação deste centro irá proporcionar maior
oportunidade de formação profissional para a população local; geração direta de
empregos na operação do centro e promoção da evolução da qualidade da
prestação de serviço no setor do comércio na região.

LIGAÇÃO COM OUTROS PROJETOS

O projeto em questão faz parte do programa de expansão da empresa,
que representa uma das metas do planejamento estratégico da organização, no
exercício presente.

CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO
Todos os projetos executivos serão desenvolvidos com base nos
parâmetros técnicos apontados pelo gestor do centro de educação profissional
e quando finalizados serão submetidos a este mesmo gestor e também ao
patrocinador, antes da etapa de execução.
Os projetos executivos deverão atender às diretrizes e exigências dos
órgãos de fiscalização e controle tais como a prefeitura local, a vigilância
sanitária, o corpo de bombeiros e o ministério da educação.
O centro de educação profissional deverá obedecer às diretrizes
estabelecidas nos projetos executivos e todos os sistemas deverão ser testados
e estar em plena capacidade de funcionamento (Sistemas elétrico;
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 PLANO DE PROJETO

hidrossanitário; de segurança contra incêndio; refrigeração; ventilação e

exaustão mecânica e gás).
As redes lógica, de telefonia e de monitoramento serão executadas
durante o desenvolvimento do projeto, porém serão geridas pelo setor de
tecnologia da informação. Será também executado a sinalização e comunicação
visual que serão geridos pelo setor de relações institucionais.

Elaborado por: Gabriel Coelho – Gerente do Projeto Versão: R0 data 28/10/2016

Aprovado por: Diretor Regional – Ba Data de aprovação: 29/10/2016

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DOCUMENTO DE REQUISITOS

REQUISITOS DO PRODUTO (FUNCIONAIS)

 O centro de educação profissional deverá ser dotado de 07 salas
de aulas sendo, 01 cozinha semi-industrial, 01 salão de
cabeleireiro, 01 sala de manicure, 01 sala de modelagem, 01 sala
de informática e 02 salas de aulas tradicionais;
 As capacidades de alunos por sala, por turno serão: gastronomia:
12 alunos, cabeleireiro: 15 alunos, manicure: 15 alunos, moda: 08
alunos, informática: 20 alunos, gestão: 80 alunos;
 As instalações administrativas serão compostas de recepção,
copa, depósito de materiais didáticos, depósito de materiais de
limpeza, secretaria, caixa, sala de professores, biblioteca, banco
de oportunidades, sala de supervisão e gerência;
 O vestiário para funcionários deverá dispor de instalações
sanitárias exclusivas, independentes dos sanitários para os
usuários em geral;
 O centro de educação profissional deverá atender aos critérios de
acessibilidade para deficientes físicos exigidos pelo ministério da
educação;
 O centro de educação profissional deverá atender a parâmetros
mínimos de conforto térmico e acústico, compatíveis com a
atividade educacional.

REQUISITOS DO PROJETO (NÃO FUNCIONAIS)

 Os projetos instalações prediais deverão ser submetidos,
aprovados e ligados para funcionamento pelas concessionárias
de energia elétrica, águas e saneamento e gás;
 Os projetos e serviços deverão ser registrados pelos profissionais
responsáveis junto aos órgãos técnicos competentes (CAU,
CREA);
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 PLANO DE PROJETO

 A edificação deverá ser submetida, aprovada e liberada para

funcionamento pelos órgãos de regulação e controle tais como
prefeitura municipal, vigilância sanitária, corpo de bombeiros e
ministério da educação.

REQUISITOS DE QUALIDADE (INICIAIS E PRINCIPAIS)

 As instalações elétricas e hidrossanitárias deverão ser
dimensionadas para volume de utilização intensa;
 Nas salas de beleza, gastronomia e informática os sistemas de
climatização e exaustão mecânica deverão ser dimensionados
levando-se em conta a utilização de aparelhos que geram calor,
e podem também produzir vapores nos ambientes;
 Deverão ser utilizados equipamentos e componentes de
consumos energético e hídrico eficientes.

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 PLANO DE PROJETO

Elaborado por: Gabriel Coelho – Gerente do Projeto Versão: R0 data 28/10/2016

Aprovado por: Diretor Regional – BA Data de aprovação: 29/10/2016

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ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO - EAP GRÁFICA

Figura 1 - EAP Global – Implantação de Centro de Educação Profissional

Figura 2 - EAP Gerenciamento do Projeto – Implantação de Centro de Educação

Profissional

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Figura 3 - EAP Planejamento 1 de 2 – Implantação de Centro de Educação Profissional

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Figura 4 - EAP Planejamento 2 de 2 – Implantação de Centro de Educação Profissional

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Figura 5 - EAP Construção – Implantação de Centro de Educação Profissional

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Figura 6 - EAP Entrega do Empreendimento – Implantação de Centro de Educação

Profissional

Elaborado por: Gabriel Coelho – Gerente do Projeto Versão: R0 data 28/10/2016

Aprovado por: Diretor Regional – BA Data de aprovação: 29/10/2016

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DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANÁLITICA DO PROJETO

PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
A aceitação se dará com
as aceitações de cada
Gerenciamento do Gerenciamento de todas as seções do
1 entrega do
Projeto projeto
gerenciamento do
projeto
Produto recebido
Gerenciamento do Definição e controle das especificações e
1.1 conforme as
Escopo conformação do produto
características definidas
Gerenciamento do Definição e controle dos prazos de cada Projeto concluído no
1.2
Tempo etapa do projeto prazo acordado
Gerenciamento de Definição e controle dos custos de cada Projeto concluído com o
1.3
Custos etapa do projeto orçamento acordado
Gerenciamento de Definição e controle da qualidade dos Produto recebido com a
1.4
Qualidade processos e entregas do projeto qualidade esperada
Participação satisfatória
Gerenciamento de Definição e controle da atuação e satisfação e Atendimento das
1.5
Partes Interessadas das partes interessadas do projeto Necessidades das
Partes Interessadas
Projeto com as
Gerenciamento da Controle das interações das seções do
1.6 interferências entre as
Integração projeto
seções ajustadas
Produto com os
Controle das aquisições de materiais e materiais especificados
Gerenciamento das
1.7 contratação de prestadores de serviços do e com os serviços
Aquisições
projeto realizados de forma
satisfatória
Projeto com a
Gerenciamento da Controle da comunicação entre as seções do
1.8 comunicação entre as
Comunicação projeto e geração dos documentos
seções satisfatória
Projeto com atuação
Gerenciamento de Controle dos recursos humanos participantes
1.9 satisfatória dos recursos
Recursos Humanos diretos das atividades do projeto
humanos
A aceitação se dará com
Planejamento do a aceitação de cada
2 Preparação para execução do projeto
Projeto entrega da etapa de
planejamento
Definição dos requisitos do projeto através de Requisitos coerentes
2.1 Coletar Requisitos metodologias de coleta de informações e com as necessidades do
lições aprendidas projeto
Concepção e Definição e especificação, através dos Produto com
2.2 Especificações do requisitos, das características e características e
Produto funcionalidades do produto funcionalidades

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PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
coerentes com os
requisitos levantados
Análise de Verificação das especificações projeto Projeto viável dentro do
2.3 Viabilidade Técnica quanto a sua possibilidade de execução sob plano estratégico da
e Econômica as óticas técnica e financeira organização
Desenho coerente com
as especificações e
Projeto Básico de Definição gráfica da versão inicial do projeto funcionalidades
2.4
Arquitetura – Lay-out / Especificações Básicas validadas pela
viabilidade técnica e
financeira
Distribuição
Distribuição da Designações de funções e responsabilidades proporcional ao volume
2.5
Equipe do Projeto a cada membro da equipe do projeto de serviços e prazo de
planejamento
Projetos
compatibilizados e
Desenvolvimento
Definição gráfica das versões para execução coerentes com os
2.6 dos Projetos
dos subsistemas componentes do projeto requisitos levantados e
Executivos
atendam a viabilidade
técnica
Projetos detalhados e
Conjunto de peças gráficas arquitetônicas que atendam aos
2.6.1 Projeto Arquitetônico
em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Conjunto de peças gráficas das instalações que atendam aos
2.6.2 Projeto Elétrico
elétricas em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Projeto Conjunto de peças gráficas das instalações que atendam aos
2.6.3
Hidrossanitário hidrossanitárias em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Projeto de Conjunto de peças gráficas das instalações
que atendam aos
2.6.4 Segurança contra de prevenção e combate a incêndios em
requisitos levantados e a
Incêndio versão para execução
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Projeto de Conjunto de peças gráficas das instalações que atendam aos
2.6.5
Refrigeração de refrigeração em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Conjunto de peças gráficas das instalações
Projeto de Exaustão que atendam aos
2.6.6 de ventilação e exaustão mecânicas em
Mecânica requisitos levantados e a
versão para execução
viabilidade técnica
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PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
Projetos detalhados e
Conjunto de peças gráficas das instalações que atendam aos
2.6.7 Projeto de Gás
de gás em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Projetos detalhados e
Conjunto de peças gráficas dos mobiliários que atendam aos
2.6.8 Projeto de Mobiliário
em versão para execução requisitos levantados e a
viabilidade técnica
Levantamentos com
nível de detalhamento
Levantamento das quantidades de materiais adequados a cada
Levantamento de
2.7 e serviços necessários para a execução de projeto executivo, que
Quantitativos
cada projeto executivo permitam a
orçamentação do
projeto
Orçamento que
contemplem todos os
Atribuição de custos unitários e totais para
serviços necessários
2.8 Orçamento todos os materiais e serviços levantados para
para a execução do
o projeto
projeto e que atenda
viabilidade financeira
Cronograma de obras e
serviços exequível sob o
ponto de vista técnico e
com desembolso
financeiro alinhado com
Planejamento executivo das obras e
Cronograma Físico- a disponibilidade de
2.9 serviços, e de desembolso financeiro ao
Financeiro recursos da
longo do prazo de execução da reforma
organização. Deve
cumprir o prazo
estabelecido para a
etapa de execução da
reforma
Documentos em acordo
Preparação dos conjuntos de documentos
com a regulamentação
Preparação dos técnicos que irão balizar as contratações de
2.10 de licitações
Editais de Licitações materiais e serviços de alto impacto
estabelecida pelo
financeiro do projeto
tribunal de contas
Os materiais deverão ter
qualidade e preço
Atestar qualidade técnica dos produtos
Aprovação dos coerentes com o
fornecidos, capacidade de fornecimento e
2.10.1 Fornecedores de orçamento do projeto e
coerência financeira das propostas de
Materiais Licitados os fornecedores
fornecimentos
capacidade de produzir
e entregar os materiais
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PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
Os prestadores de
serviços deverão ter
Aprovação dos Atestar capacidade técnica do prestador de qualidade, capacidade
2.10.2 Prestadores de serviços, capacidade executiva e coerência de prestação de
Serviços Licitados financeira das propostas de fornecimentos serviços e preço
coerentes com o
orçamento do projeto
Solicitação, junto aos órgãos competentes Recebimento dos
2.11 Alvarás e Licenças dos alvarás e permissões para execução dos alvarás para realização
diversos serviços dos serviços
Solicitação, junto a prefeitura local, do alvará
Obtenção de Alvará Recebimento do alvará
2.11.1 de reforma que autoriza legalmente a
de Reforma de reforma
iniciação dos serviços de reforma
Projeto aprovado e
Solicitação, junto à concessionária de confirmação da
Aprovação e energia elétrica, de aprovação do projeto viabilidade ou
2.11.2 Viabilidade do executivo e estudo de viabilidade da contratação de
Projeto Elétrico implantação do empreendimento na rede de ampliação da rede para
fornecimento elétrico atendimento ao
empreendimento
Projeto aprovado e
Solicitação, junto à concessionária de águas
confirmação da
Aprovação e e saneamento, de aprovação do projeto
viabilidade ou
Viabilidade do executivo e estudo de viabilidade da
2.11.3 contratação de
Projeto implantação do empreendimento na rede de
ampliação da rede para
Hidrossanitário abastecimento de água e coleta de esgoto e
atendimento ao
águas pluviais
empreendimento
Solicitação, junto ao corpo de bombeiros
Aprovação do
2.11.4 local, de aprovação do projeto executivo de Projeto aprovado
Projeto de Incêndio
segurança contra incêndio
Projeto aprovado e
Solicitação, junto à concessionária de confirmação da
Aprovação e fornecimento gás, de aprovação do projeto viabilidade ou
2.11.5 Viabilidade do executivo e estudo de viabilidade da contratação de
Projeto de Gás implantação do empreendimento na rede de ampliação da rede para
abastecimento de gás atendimento ao
empreendimento
Processos e produtos de
cada etapa da
Verificação e controle dos serviços de construção coerentes
3 Construção construção executados por equipe própria ou com as definições da
terceirizada etapa de planejamento e
com os requisitos do
projeto

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PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
Processos e Entregas
Serviços Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.1
Preliminares executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Demolições e Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.2
remoções executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.3 Vedações Verticais
executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.4 Cobertura
executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.5 Instalações Elétricas
executados por equipe própria definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Instalações Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.6
Hidrossanitárias executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Instalações de Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.7
Combate a Incêndio executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Instalações de Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.8
Refrigeração executados por equipe própria definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Instalações de
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.9 Ventilação e
executados por equipe própria definições projetadas e
Exaustão Mecânica
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.10 Instalações de Gás
executados por equipe própria definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.11 Forros
executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.

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 PLANO DE PROJETO

PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.12 Esquadrias
executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.13 Pintura
executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Montagem de Verificação e controle dos serviços coerentes com as
3.14
Mobiliários executados por equipe terceirizada definições projetadas e
planejadas.
Processos e Entregas
Verificação e controle dos serviços
Montagem de coerentes com as
3.15 executados por equipe terceirizada ou
Equipamentos definições projetadas e
própria
planejadas.
Aceitação condicionada
ás ligações definitivas,
Ligações definitivas e testes de ao sucesso do
Entrega do
4 funcionamento dos sistemas, e obtenção de funcionamento dos
Empreendimento
licenças de funcionamento sistemas e
licenciamento para
funcionamento
Todos os sistemas
Ligações Definitivas Ligações definitivas pelas concessionárias
4.1 ligados às redes e em
de Serviços de serviços
funcionamento
Solicitação junto a concessionária de energia Energia ligada com
Ligação de Energia
4.1.1 elétrica a ligação definitiva à rede de carga instalada prevista
Elétrica
fornecimento em projeto
Água potável, coleta de
Ligação de Água Solicitação junto a concessionária de águas
esgotos e águas pluviais
Potável e Coleta de e saneamento as ligações definitivas às
4.1.2 ligadas com capacidade
Esgoto e Águas redes de fornecimento de água potável e
instalada prevista em
Pluviais coleta de esgotos e águas pluviais
projeto
Gás ligado com
Solicitação junto a concessionária de gás a
4.1.3 Ligação de Gás capacidade instalada
ligação definitiva à rede de fornecimento
prevista em projeto
Aceitação condicionada
Verificação do perfeito funcionamento dos
ao sucesso do
4.2 Testes sistemas, equipamentos e mobiliários e
funcionamento em todas
correções dos desvios
as etapas de testes
Verificação do perfeito funcionamento das Sucesso no
Testes das
4.2.1 instalações elétricas, hidrossanitárias, de funcionamento de todos
Instalações Prediais
combate e prevenção a incêndios, de os sistemas prediais

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 PLANO DE PROJETO

PACOTE DE DESCRIÇÃO CRITÉRIO DE

EDT TRABALHO (especificação/funcionalidade) ACEITAÇÃO
refrigeração, de ventilação e exaustão
mecânicas e de gás
Sucesso no
Testes dos Verificação do perfeito funcionamento dos funcionamento de todos
4.2.2
Equipamentos equipamentos instalados os equipamentos
instalados
Sucesso no
Testes dos
Verificação do perfeito funcionamento dos funcionamento de todos
4.2.3 Mobiliários e
mobiliários e esquadrias instalados os mobiliários e
Esquadrias
esquadrias instalados
Documento de fácil
interpretação e
Montagem de manual de instruções para uso
Manuais de Uso e aplicabilidade coerente
4.3 e operação da edificação, seus sistemas
Operação com a complexidade dos
prediais e equipamentos
equipamentos e
sistemas instalados
Solicitação junto a órgãos competentes a
Alvarás e Licenças Licenciamento junto aos
4.4 autorização para funcionamento do centro de
de Funcionamento órgãos competentes
educação profissional
Solicitação do alvará de habite-se junto à Obtenção do alvará de
4.4.1 Alvará de Habite-se
prefeitura local habite-se
Alvará de
Solicitação do alvará de funcionamento junto Obtenção do alvará de
4.4.2 Funcionamento do
ao corpo de bombeiros funcionamento
Corpo de Bombeiros
Alvará de Atendimento das normas técnicas e
Obtenção do alvará de
4.4.3 Funcionamento da exigências da vigilância sanitária para
funcionamento
Vigilância Sanitária obtenção de alvará de funcionamento
Autorização de
Atendimento exigências técnicas do Obtenção da
Funcionamento do
4.4.4 ministério da educação para obtenção de autorização de
Ministério da
alvará de funcionamento funcionamento
Educação

Elaborado por: Gabriel Coelho – Gerente do Projeto Versão: R0 data 28/10/2016

Aprovado por: Diretor Regional – BA Data de aprovação: 29/10/2016

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 PLANO DE PROJETO

PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

O escopo do projeto será delineado a partir do registro de opinião

especializada do gestor do futuro Centro de Educação Profissional (CEP) e da
sua equipe supervisora; das lições aprendidas com a execução de projetos
similares na organização e das lições aprendidas com o uso e operação de
outros CEP com portfólios educacionais semelhantes, em reuniões de
desenvolvimento do escopo.

A equipe de projeto, coordenada pelo gerente do projeto, será

responsável por estabelecer o escopo de cada seção do empreendimento, de
acordo com as informações coletadas e observância das normas técnicas e
normas funcionais dos órgãos reguladores. Para o detalhamento das normas
funcionais serão tomadas também as opiniões especializada de técnicos destas
áreas específicas, funcionários da organização ou consultores externos.

Os projetos serão integrados, através das reuniões de compatibilização

dos projetos, onde cada projetista deverá apresentar suas demandas e
proposições para a seção do projeto sob sua responsabilidade e as
interferências serão mediadas pelo gerente do projeto com a finalidade de
harmonizar as diversas partes do projeto do empreendimento para que seja
alcançado um resultado exequível e funcional.

O escopo será planejado através da decomposição de atividades para

cumprimento das metas de projeto (pacotes de trabalho) em níveis gerenciáveis
conforme os procedimentos da organização para o desenvolvimento e a
execução de projetos normalmente utilizada seus empreendimentos. Essa
decomposição irá gerar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) que constituirá um
roteiro das etapas a serem cumpridas para obtenção das entregas de cada
seção do projeto. A EAP será submetida à aprovação do gerente do CEP e do
diretor regional (patrocinador).
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 PLANO DE PROJETO

O controle do escopo será feito em duas fases distintas: a primeira

corresponderá ao desenvolvimento dos projetos executivos, sob
responsabilidade do gerente de projeto, que irá verificar o cumprimento dos
requisitos estabelecidos para cada seção do empreendimento e a segunda
durante a execução do projeto onde a equipe de projeto será distribuída para
acompanhar cada seção de execução, verificando o cumprimento do escopo
projetado, sob a responsabilidade do gerente do projeto.

A validação do escopo também será dividida em dois momentos principais

de entregas: o aceite dos projetos executivos e o aceite da obra de reforma
finalizada e do edifício equipado; os quais deverão ter a anuência do gerente do
CEP e do diretor regional.

FREQUENCIA DE AVALIAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

O escopo do projeto será avaliado em reuniões mensais com

participação do gerente do projeto, da equipe de projetos e do gestor do CEP,
para verificação do cumprimento do escopo acordado e ajustes para qualquer
distorção que seja identificada.

O controle de mudanças no escopo deverá ser submetido a um comitê

formado pelo gerente do projeto, gerente do CEP e diretor regional, ou seus
representantes designados para fins de avaliação dos impactos de alteração do
escopo, principalmente nos aspectos de custos, prazo e qualidade e decisão
sobre a implementação ou não da mudança.

ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO

1. RESPONSÁVEL PELO PLANO

O plano de gerenciamento do escopo será gerido e atualizado pelo

gerente do projeto e terá a anuência do gestor do CEP e do diretor regional para
cada atualização realizada.

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 PLANO DE PROJETO

Elaborado por: Gabriel Coelho – Gerente do Projeto Versão: R0 data 28/10/2016

Aprovado por: Diretor Regional – BA Data de aprovação: 29/10/2016

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