Termo de Abertura do Projeto (TAP)

Disciplina: Projeto II (2019.2)

Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
Distribuição dos tópicos, Preenchimento dos
01 29/08/2019 Carolina Tavares
itens 1, 2, 3
02 01/09/2019 Carolina Tavares Inserção dos riscos do projeto
03 02/09/2019 Cássia Viana Inserção dos Objetivos, Benefícios e Escopo
04 03/09/2019 Carolina Tavares Inserção do Custo, Premissas, Restrições, Equipe
05 04/09/2019 Elivelton Ferreira Custos e partes interessadas do projeto

Sumário
1 Nome do Projeto 2
2 Código do grupo e agrupamento 2
3 Gerente do Projeto código do grupo 2
4 Patrocinador do Projeto 2
5 Objetivos SMART 2
6 Benefícios 3
7 Escopo do Projeto 3
8 Prazos 4
9 Custos 4
10 Premissas 10
11 Restrições 11
12 Riscos 11
13 Equipes 12
14 Partes interessadas do projeto 12
15 Aprovações 13

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1 Nome do Projeto
Revitalização do Bosque da UVA - Tijuca

2 Código do grupo e agrupamento

Projeto_2_Turma_Grupos_A_1_2_3
Agrupamento A - Grupo 3
Agrupamento B - Grupo 1
Agrupamento C - Grupo 2
3 Gerentes do Projeto
Grupo 1 - Carolina Tavares da Rocha
Grupo 2 - Elivelton Ferreira de Sousa
Grupo 3 - Cássia Coelho Viana

4 Patrocinador do Projeto
Universidade Veiga de Almeida

5 Objetivo SMART
Revitalizar em menos de 2 meses o Bosque da Universidade. Local fresco e arejado,
arborizado, sempre visto como agradável e muito procurado pelos estudantes e
funcionários em momentos de descontração, descanso e também de estudo. Porém,
com o tempo e a falta de manutenção e cuidados, o Bosque está com um aspecto de
abandonado, com lixo em local inapropriado, árvores e plantas precisando de poda e
cuidados, poças d’água com proliferação de insetos, bancos quebrados entre outros
problemas, o que vem afastando os estudantes de lá e tornando o local ocioso e sem
utilidade.

5.1 Objetivos Específicos

● Diminuição da poluição através da coleta seletiva e da implantação de mais
lixeiras para incentivar o descarte apropriado do lixo.
● Implementação de lixeiras e cinzeiros próprios para coleta seletiva, a fim de
promover o descarte correto do lixo, além de incorporar a rotina da coleta
seletiva.
● Conscientização sobre a reciclagem: Uso e renovação de matérias primas.
● Redirecionamento das águas da chuva de volta para o lençol freático.
● Controle dos insetos pela diminuição da poluição e manutenção dos focos de
proliferação.

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● Fortalecer a imagem da Universidade.

● Nivelamento dos pisos pela terraplanagem removendo pedras, detritos e
raízes, planificando o local.
● Manutenção dos bancos existentes e substituição dos defeituosos.
● Estimular respeito e zelo pelo meio ambiente e pelo patrimônio da
Universidade.
● Estimular políticas de conservação do meio ambiente, proporcionando
palestras para os alunos e colaboradores e divulgando pelas redes sociais
oficiais da faculdade formas de conservação do Bosque e preservação da
natureza de uma maneira geral.
6 Benefícios
● Aumento do número de visitas e tempo de estadia dos frequentadores do
bosque.
● Aumento do número de matrículas devido ao enaltecimento da imagem da
Universidade pela revitalização do seu cartão-postal.
● Permanência de matrículas pelo cuidado e responsabilidade com o meio
ambiente, bem-estar dos alunos e frequentadores do bosque.
● Volta da frequência dos alunos ao local, movimentando a Universidade, o que
pode ocasionar em maior movimento nas lanchonetes e nas atividades
extracurriculares.
● Melhoria na estética visual do pátio onde se localiza o Bosque, inclusive da visão
panorâmica, uma vez que os corredores do bloco A tem vista para as árvores.
● Preservação do meio ambiente
● Volta de animais e insetos como pássaros, borboletas e abelhas para o
ecossistema do bosque e afastamento de mosquitos e moscas.
● Melhoria da qualidade do ar na área do Bosque e redondezas.

7 Escopo do Projeto
● Jardinagem, plantio de novas mudas, cuidados com as plantas em geral e
controle de insetos.
● Instalação de novos bancos.
● Restauração dos bancos .
● Remoção, transformação e instalação de novos blocos de concreto em toda a
área do bosque.
● Instalações de novos blocos de concreto apenas nas áreas afetadas com a
deterioração.
● Inovação do Bloco A, visto que o bosque está localizado neste bloco.
● Preparação e terraplanagem do solo

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● Ajustes dos canteiros

● Instalação de lixeiras e cinzeiros
● Testes finais: permeabilidade do solo, alinhamento do piso, fixação dos bancos,
estrutura estética das árvores, existência de focos de proliferação de insetos,
funcionalidade das lixeiras.
● Parceria com a área de comunicação da universidade para possam ser
divulgadas formas de conservação do Bosque, preservação da natureza e
agendamento de palestras sobre o tema.

8 Prazos
44 dias
2 meses

9 Custos

Custos dos materiais a serem adquiridos:

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Custos dos equipamentos a serem adquiridos:

Custos com os EPI’s a serem adquiridos:

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Custos da mão-de-obra da Klein obras e construções:

Custos com os colaboradores da empresa Klein obras e construções:

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Custos da mão-de-obra de Bangu Enterprises:

Custos com os colaboradores da empresa Bangu Enterprises:

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Outras despesas; Despesas variadas, como, contratação do Jardineiro, despesas não

relacionadas à mão de obra da Klein obras e construções e da Bangu Enterprises:
Outros custos - Alimentação, vale transporte e locação de equipamentos:

Planilha geral de custos;

Planilha de custos gerais;

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10 Premissas
● Pressupõe-se que não chova durante o preparo do solo e instalação dos blocos.
● Presume-se que após a entrega oficial e durante o período de avaliação do
sucesso, as manutenções e inspeções necessárias sejam feitas de forma regular
pela Universidade.
● Pressupõe-se que a qualidade de entrega dos blocos permeáveis pela empresa
VF Pavimentações será satisfatória.
● Pressupõe-se que o bloco permeável seja composto de materiais não
poluentes, produzindo baixo impacto ambiental.
● Presume-se que a execução do projeto seguirá todas as suas especificações.
● Presume-se que ao cronograma com margem de segurança que foi estipulado
conjuntamente à empresa Klein obras e construções seja cumprido pela
mesma.
● Pressupõe-se que o isolamento do local será feito com efetividade pela
Universidade.
● Pressupõe-se que o isolamento do local será feito pela Universidade com um
prazo de 24 horas antes da iniciação da execução do projeto.
● Pressupõe-se que a quantidade necessária de materiais para a realização da
obra, esteja disponível pela VF Pavimentações e que seu preço não sofrerá
alteração.
● Pressupõe-se que a equipe trabalhará em horário integral, durante o período
da obra.

11 Restrições
● O projeto limita-se à reforma do bosque, referente a uma área de 478,12 m²,
onde serão necessários a produção de 6500 blocos permeáveis.
● A reforma deverá ser feita exclusivamente fora do horário das aulas.
● A entrega do projeto não poderá sofrer atrasos, conforme prazo estipulado.
● A sondagem do solo deverá respeitar os critérios estabelecidos pela ABNT NBR
6484:2001.
● A manutenção dos pisos permeáveis devem respeitar os critérios estabelecidos
pela norma ABNT NBR 16416:2015, que estabelece os requisitos mínimos
exigíveis ao projeto, execução e manutenção de pavimentos permeáveis de
concreto.

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12 Riscos
● A ocorrência de chuva, principalmente por um período prolongado, poderá
implicar no adiamento de qualquer fase da obra de civil, visto que o local não
possui cobertura, podendo gerar atraso no cronograma. Resposta ao risco:
Realizar a contratação de lonas para garantir uma cobertura provisória.
● Em caso de falha no isolamento do local, haverá uma grande probabilidade de
atrasos no cronograma. Resposta ao risco: Garantir que o material para o
isolamento do local seja adquirido e instalado dentro do prazo estipulado.
● Falha no isolamento do local potencializa o risco de acidentes e pode gerar
atrasos no cronograma. Resposta ao risco: Garantir que o material para o
isolamento do local seja adquirido e instalado dentro do prazo estipulado, além
de inserir placas de sinalização alertando sobre a obra.
● O atraso das entregas por parte das terceirizadas, VF Pavimentações e Klein
obras e construções, hão de implicar em atrasos no cronograma. Resposta ao
risco: Realizar a solicitação dos materiais com antecedência.
● A ausência de funcionários devido a doenças ou motivos pessoais, poderá gerar
um número reduzido de trabalhadores, podendo significar atraso na conclusão
da obra. Resposta ao risco: Possuir o contato de outros profissionais
qualificados para serem substitutos.
● Problema na qualidade dos pisos permeáveis implicará problema na qualidade
dos pisos permeáveis implicará na espera de nova remessa do produto, o que
gerará atraso no cronograma e, consequentemente, custos adicionais devido a
mão de obra envolvida. Resposta ao risco: Antes da aquisição do produto
conferir a qualidade da produção do fornecedor.
● A falta de manutenção preventiva por parte da universidade poderá implicar
no retrocesso da revitalização e fracasso da avaliação posterior do projeto.
Resposta ao risco: Elaborar um plano de manutenção preventiva efetuada em
intervalos predeterminados.
● A indisponibilidade de dados anteriores por parte da Universidade, conforme
descritos nos itens 8.2.3 e 8.2.4, pode acarretar em avaliação imprecisa do
sucesso do projeto. Resposta ao risco: Manter contato com o marketing e
informar a importância da obra, bem como sua importância para a faculdade.
● A execução da obra poderá gerar barulho e prejudicar os professores e alunos
que estarão em sala de aula. Resposta ao risco: Realizar a obra em horários que
não há aulas.
● Após o início da obra o surgimento da necessidade de alteração do projeto
inicial poderá implicar em aumento no custo do projeto. Resposta ao risco:
Garantir que o orçamento para a obra seja maior do que os valores dos
contratos com os fornecedores.

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● Caso não haja eventos climáticos desfavoráveis a obra acabará antes do prazo
previsto.

13 Equipes
1. Confecção dos blocos permeáveis: VF Pavimentações
2. Realização da obra: Klein obras e construções (Mestre de obras, Serventes de
obras, Calceteiro, Engenheiros, Técnicos em edificações, Técnico-
administrativo, Jardineiro, Paisagista, Arquiteto, Equipe de sondagem)
3. Gerenciamento da obra: Bangu Enterprises
4. Equipe publicitária

14 Partes interessadas do projeto

● Universidade Veiga de Almeida
A universidade é o contratante na realização do projeto, a parte principal interessada.
Será afetada de forma positiva devido à importância da área do bosque para sua
imagem, satisfazendo os seus alunos e fortalecendo a publicidade que a Universidade
utiliza para a captação de novos alunos, devido ao bosque ser o cartão-postal e
diferencial para a instituição da maioria dos seus concorrentes. A mesma também será
afetada negativamente pelo custeamento necessário, devendo no caso de aprovação
do projeto, o departamento financeiro arcar com custos imediatos que não estavam
previstos, um investimento a longo prazo já que as matrículas são semestrais e a
propagação da imagem do bosque revitalizado é gradativa.
● Frequentadores do bosque
O bosque é a principal área de lazer do campus, um ambiente de descanso e que
promove a interação entre as pessoas. Presume-se que o impacto negativo sobre os
frequentadores do bosque, ao serem isolados do local durante a obra, seja breve, pois
este projeto tem como objetivo a sua realização durante o período de férias.
Posteriormente os mesmos serão beneficiados com a realização do projeto, pois a
revitalização, outorgará um melhor visual estético, mais conforto, menos riscos de
acidentes e doenças, e um local sustentável e que permite que os alunos possam se
conscientizar sobre o meio ambiente.
● A empresa de confecção dos blocos permeáveis: VF Pavimentações;
● VF Pavimentações
Confeccionará os blocos de pavimento permeável que serão utilizados no projeto, a
mesma será afetada de positivamente por lucrar com o fornecimento do produto, e
posteriormente podendo apresentar a Veiga de Almeida na sua carteira de clientes.
● A empresa que realizará a obra: Klein obras e construções;
● Klein obras e construções

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Responsável pela realização da obra e maior parte do grupo de entregas, também

lucrará com a prestação de serviços e posteriormente também possibilitando a
apresentação da Veiga de Almeida na sua carteira de clientes, o que beneficia
principalmente por ser uma microempresa.
● A empresa que gerenciará o projeto: Bangu enterprises;
● Bangu enterprises
Responsável pela realização do projeto, é a segunda parte principal interessada, pois
será afetada positivamente na venda do seu projeto, e também é representada por
frequentadores do local, se beneficiando adicionalmente conforme descrito no item
2.2.2.

15 Aprovações
Participante Assinatura Data

Gerente Agrupamento A 04/09/2019

Gerente Agrupamento B 04/09/2019

Gerente Agrupamento C 04/09/2019

Observação: Destacar (fonte de outra cor) as mudanças propostas em cada um dos

itens em relação ao projeto original.

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