Paulo Alexandre da Silva

Diretor Técnico Comercial

POR QUE MUITAS EMPRESAS JÁ CONTRATARAM O COACHING PARA
EMPRESAS OU O BUSINESS COACHING?
 Quando a empresa decide investir para maximizar a performance de seus
Profissionais, Equipes e processos, nos mais diversos segmentos,
elas conseguem mais Lucratividade, mais crescimento, mais capacidade
de transformação e nais qualidade nos produtos e serviços.
 Uma pesquisa divulgada pela International Coaching Federation (ICF)
(Federação Internacional de Coaching) em 2009 mostrou que 86% das
empresas que usaram o programa de coaching tiveram um Retorno sobre o
Investimento (ROI) de 100%, além de um alto impacto no alcance das
metas estabelecidas para seus clientes. Este foi o 1º estudo mundial de
empresas que contrataram coaching para empresas ou business coaching.
+ 20% DOS RESULTADOS INDIVIDUAIS
 Se sua equipe e seu colaborador, tiverem motivação para crescer e
desenvolver novas competências e principalmente desenvolver novas
habilidades especificas, ele conseguirá aumentar no minimo 20% dos
resultados individuais.
 Levando para cima o resultado da equipe e consequentemente o
crescimento da empresa.
+ 20% DOS RESULTADOS DAS EQUIPES
 Há um estudo publicado mostrando que se uma equipe de áreas
estratégicas da empresa como RH, Vendas, MKT, Financeiro, Diretoria e
outras, aumentam 5% sua performance, isso reflete em um aumento no
faturamento de no minimo 30%. Quer dizer que, equipes engajadas
elevam e aceleram o crescimento da empresa em até 5 vezes.
 Dados revelam 6 vantagens competitivas de empresas que investem em
Treinamento e Desenvolvimento.
6 vantagens competitivas de empresas que investem em
Treinamento e Desenvolvimento.
 Melhorias na Produtividade, pessoas mais treinadas em suas funções
conseguem produzir mais e de uma melhor forma.
 Aumento da Eficiência nos Processos, quando as empresas recebem
treinamentos e desenvolvem suas capacidades de fazer sempre melhor,
elas também tendem a contribuir para a melhoria dos processos.
 Mais Engajamento, ao saber exatamente o que cada um deve fazer para
que seu trabalho contribua com um objetivo maior, as pessoas sentem-se
animadas a produzir mais e melhor.
 Motivação, Quando são treinados, os colaboradores adquirem novas
habilidades, aumentando a sua contribuição para o negócio e também
melhorando sua autoestima.
6 vantagens competitivas de empresas que investem em
Treinamento e Desenvolvimento.
 Inovação, o ambiente inovador precisa ser proporcionado pela empresa, a
direção e as lideranças precisam mostrar que há interesse em inovação de
processos, produtos e serviços.
 Melhoria na Imagem de Empregadora, O investimento em treinamento de
desenvolvimento tem uma contribuição muito grande neste objetivo.
Afinal, as pessoas querem trabalhar numa empresa que investe no
desenvolvimento de seu quadro.
O QUE A PSI CONSULTORIA ESTRATÉGICA
FAZ PELA SUA EMPRESA?
 Programas:
 Business Coaching
 Mente de Sócio
 Alavanca do Empreendedor
 Planejamento Estratégico
 Gestão de Mudanças
 Projetos de Sucessão
 Reuniões Eficazes
 Atendimento ao Cliente
 Força Tarefa Vendas e Feiras
 Vendas de Serviços (Consultivas)
 Vendas de Serviços B2b
 Funil de Vendas
 Outplacement
PERFORMANCE DE EQUIPES
 Team Coaching
 Gestão de Mudanças
 Gestão do Tempo
 Gestão de Conflitos e Relacionamento Interpessoal
 Reuniões Eficazes
 Relacionamento Interpessoal e Desinibição
 Sucessores para Liderança
 Analise de Perfil Comportamental (APC)
 Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
 Coaching de Habilidades para Equipes
 Atendimento ao Cliente
 Força Tarefa Vendas e Feiras
 Vendas de Serviços (Consultivas)
 Vendas de Serviços B2b
 Funil de Vendas
 Desenvolvimento de Liderança
PERFORMANCE DE EXECUTIVOS
 Executive Coaching
 Leader Coaching
 Projetos de Sucessão
 Gestão do Tempo
 Reuniões Eficazes
 Cultura de Feedback
 Sucessores para Liderança
 Analise de Perfil Comportamental (APC)
 Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
 Coaching de Habilidades
 Avaliação de Liderança de Executivos 360°
 Assessment para Executivos
 Planejamento e Gestão de Carreira Executiva
 Outplacement
 Desenvolvimento de Liderança
PERFORMANCE DE GESTORES
 Leader Coaching
 Executive Coaching
 Mente de Sócio
 Gestão do Tempo
 Gestão de Conflitos e Relacionamento Interpessoal
 Reuniões Eficazes
 Cultura de Feedback
 Analise de Perfil Comportamental (APC)
 Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
 Força Tarefa Vendas e Feiras
 Funil de Vendas
 Avaliação de Liderança de Gestores 360°
 Planejamento e Gestão de Carreira
 Desenvolvimento de Liderança