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O PAPEL DO GESTOR PÚBLICO NA

EFETIVAÇÃO DAS POLÍTICAS


PÚBLICAS

Rosângela Cristina dos Santos

RESUMO:

O presente projeto de pesquisa aborda “o papel do gestor público na


efetivação das políticas públicas”. Neste sentido o objetivo geral se valeu em
analisar na atualidade justamente a competência dos gestores públicos frente
às demandas que se apresentam nas agendas de políticas públicas. Neste
contexto uma gestão competente precisa ser sistematizada dentro dos
preceitos da administração pública no que diz respeito à eficiência das políticas
públicas.

Este projeto pesquisa se valeu de um levantamento histórico e


bibliográfico, refletindo sobre o papel do gestor público, intervenções prioritárias
do agente público nas políticas públicas, competências essências em face de
uma gestão eficiente e mecanismos e instrumentos que penalizam uma má
gestão. Esta análise referenciou-se em uma perspectiva qualitativa, tendo
como premissa a revisão de literatura, o que fundamentou o estudo e
promoveu reflexões a cerca do material disponibilizado em livros, artigos
científicos, monografias que debateram sobre a temática, assim como materiais
disponíveis na internet. Fatos que deram um suporte relevante para o
desenvolvimento e análise do estudo.
INTRODUÇÃO:

O século XXI trouxe uma nova visão de gestão organizacional para o


setor público. O gestor tem suas competências e habilidades postas à prova
com as grandes mudanças que acontecem na política e na sociedade como um
todo. Com uma nova visão de amadurecimento por parte da sociedade
brasileira mostra-se relevante proceder a estudos que busquem uma melhor
análise sobre o gestor publico como um elo preponderante na equalização das
políticas públicas.

Convém neste momento aderir ao conceito de gestão pública na


atualidade trazida por Brugué e Subrats, 1996 na concepção de complexidade
da gestão quando nos aproxima do mundo da política. A gestão pública tem a
singularidade de atender a expressão de valores que não são apenas
instrumentos, mas políticos. Assim uma gestão pública não deve se limitar aos
meios, mas assimilar também os objetivos, sua sistematização e articulação
operativa valendo-se de valores sociais.

Quando se discute sobre os instrumentos na validação das políticas


públicas, a competência da gestão pública é carro chefe na análise da questão
da coisa pública, fato que tem se destacado nos meios acadêmicos. Dessa
forma, este projeto de pesquisa tem como objetivo geral analisar no contexto
atual o papel do gestor público frente ás demandas de políticas públicas. Para
atender a esta problemática, o estudo foi orientado na identificação de
intervenções necessárias do gestor frente às políticas públicas, competências
condizentes para a atuação no setor público e instrumentos legais que apenam
gestões incompetentes. Esta abordagem busca enfim, traçar um perfil
promissor do gestor público para a modernidade.

Com relação aos aspectos metodológicos, o presente trabalho possui


caráter exploratório buscando através, de fontes secundárias, coletar as
informações teóricas necessárias para entender o processo de modernidade
que baseia a gestão pública e que servirão de eixo para a construção do
entendimento do papel do gestor público no que se refere às políticas públicas.
As publicações científicas têm valor especial nesta pesquisa por se tratar
de um tema contemporâneo com uma grande extensão nos meios acadêmicos.
Neste contexto o artigo possui um cunho qualitativo, sem manipulação de
dados, com uma forte atenção voltada para leituras e análise.

RESULTADOS ESPERADOS:

O presente projeto de pesquisa foi elaborado a partir da revisão de


literaturas que abordam a temática, desmistificando conceitos tradicionais que
turvam uma nova maneira de gerenciar, como um novo modelo de gestão
pública consolidada na administração pública. Em uma escala abrangente de
discussões que modificaram a forma de gerir as organizações públicas,
entendendo a importância do papel do gestor na abertura de agendas positivas
para a efetivação das políticas públicas, em prol de uma equalização de
sociedade que beneficie os cidadãos, os verdadeiros detentores da efetividade
que permeiam a gestão pública

Dessa forma, buscou-se com esta análise apreender novos


direcionamentos organizacionais sobre gestão pública, além de entender sobre
o gestor público e sua competência na dinâmica que envolve a administração
pública. Assim a pesquisa desencadeou interessantes conhecimentos fazendo
jus à temática, fato que ocasionou novos conceitos, agora pautados em uma
literatura densa e específica que corroborou para uma aprendizagem
substancial sobre o assunto.

A importância do estudo reside na premissa de que o amadurecimento


político da sociedade implica profundas mudanças no cenário de gestão
pública, principalmente na reflexão do papel do gestor público. De forma
sistemática todas as leituras pertinentes ao tema nos leva a mensurar que a
função do gestor é administrar de forma ética, técnica e transparente a
organização pública, tendo consciência do seu papel de cuidar, organizar e
administrar o bem público, abrindo mão de benefícios próprios. Construir uma
gestão eficaz visando o bem da comunidade, garantindo a qualidade de vida
dos cidadãos e sendo o fator decisório no que tange a efetividade das políticas
públicas. Outro ponto crucial que diz respeito ao gestor, é o seu poder de
decisão, regra que determinará a sua eficiência como uma voz de comando
dentro das organizações, o gestor necessariamente é uma liderança que
precisa angariar forças em busca de um fim comum, e o processo decisório
precisa está em suas mãos, ressalte que como líder o gestor tem que ser
flexível e estar aberto às discussões, porém a responsabilidade de tomada de
decisão é inerente ao seu papel.

Neste diapasão a competência do gestor passa a ser avaliada, através


de mecanismos legais que serão infligidas à sua gestão. No cenário atual,
vários instrumentos regulatórios visam coibir e penalizar certas práticas do
administrador público na condução de uma gestão incompetente. Dentre eles,
a LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal), Lei da transparência, Lei de
Improbidade Administrativa, e outros mais. Hoje o gestor responde legalmente
por uma má gestão, com o advento da tecnologia, sistemas de gestão
integrados, assim como a disponibilização das informações e decisões
públicas, a sociedade passa a ter um canal importante de visualização sobre o
trabalho do gestor.

Dessa forma, a tecnologia da informação é uma ferramenta de interação


entre a sociedade e o funcionamento das organizações públicas respaldadas
pelas decisões do gestor. Portanto na atualidade o administrador é o agente
que busca caminhos para a consolidação das políticas públicas em todas as
áreas, que respondem pela sua gestão. Assim uma gestão eficiente é o fator
responsável para a qualidade na prestação de serviços públicos para
sociedade.
CONSIDERACÕES FINAIS:

A partir dos questionamentos impostos na introdução, conforme as


leituras que versam sobre o assunto, impõem uma nova visão sobre gestão
pública, onde o papel do gestor é o objeto central de mudanças na
administração pública. Em face de uma nova era de gestão por resultados o
desafio maior para o gestor público está em operacionalizar processos
administrativos, intervenções públicas que crie mudanças reais nas condições
de vida dos cidadãos. Neste contexto agendas positivas de ações na
perspectiva dos resultados, dever ser implementadas pelo gestor, com
eficiência, planejamento e controle que lhe permita corrigir erros, ou
imperfeições que dificulte o fim pretendido.

Ademais, diante da grande massa de meios de comunicação é salutar


que o gestor público aproxime-se do cidadão como forma de desenvolver um
feed back sobre sua gestão e as reais necessidades da população. A pesquisa
permitiu compreender que ainda existe um fosso profundo entre o que se
espera do papel de um grande gestor e a realidade vivenciada na atualidade,
porém mudanças significativas já foram processadas no que diz respeito à
gestão pública. Nota-se uma inovação em diversos setores que compõem a
administração pública, caminhando para descentralização total dos poderes
públicos.

No mundo moderno as organizações públicas são planejadas para


atender e satisfazer a toda sociedade de forma competente e equitativa e
nessa configuração o papel do gestor precisa acompanhar a modernidade,
como o elo principal na efetivação das políticas públicas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

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perspectivas da gestão pública nos estados: agenda, aprendizado e coalizão.
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GOMES, Eduardo Granha Magalhães. Gestão por Resultados e


Eficiência na Administração Pública. Uma análise à luz da experiência de
Minas Gerais.

ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho


Científico.

CARDOSO, Júnior, J.C e gestão Planejamento governamental pública


no Brasil: elementos para ressignificar o debate e capacitar o estado. Brasília:
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SANADIO, Marcos, Santos, José dos Gilmar e DAVID, Marcos Vinicius.


Administração Pública Contemporânea: Política, Democracia e Gestão, editora
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LIMA, Paulo Daniel Barreto. Gestão Pública Para um Brasil de todos.


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Bodart, Cristiano Neves. Gestão Pública: transparência controle e


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