Uma pessoa ruim nunca ser um bom

profissional
Uma pessoa ruim nunca ser um bom profissional, afirmou o pai das
inteligncias mltiplas, Howard Gardner, em uma entrevista concedida ao
jornal espanhol La Vanguardia.
Essa entrevista trouxe reflexes muito interessantes e, com isso, nos deu a
possibilidade de amadurecer uma ideia que o reflexo de uma verdade
arrasadora. Somente as pessoas boas podem vir a ser excelentes
profissionais. As pessoas ruins, por sua vez, nunca chegaro a isto, mesmo
sendo verdade que possam alcanar grande percia tcnica.
Isto nos leva a pensar na possibilidade de classificar as pessoas em boas e
ms. Realmente esta diferenciao parece fictcia, pois os seres humanos
no so uma dicotomia, mas sim uma amlgama de qualidades.

Estas qualidades, obviamente, podem ser entendidas como boas ou

ruins. Quando colocamos na balana a combinao delas, talvez pese
mais a parte obscura do que a brilhante; esse justamente o sentido
da frase que encabea o artigo.
-Howard Gardner-

A bondade e o equilbrio, a base do nosso

profissionalismo
preciso haver um equilbrio entre o compromisso, a tica e a excelncia para
chegar a ser um bom profissional. Digamos que para ser bom de verdade
preciso colocar a alma, emoes, sentimentos e afinco ao prprio

trabalho. Neste sentido, este fragmento da entrevista de Howard Gardner no

tem desperdcio, pois reflete a tremenda sensatez com a qual se adequa s
suas palavras:
-Entrevistador: Por que existem excelentes profissionais que so pessoas
ruins?
-Howard: Descobrimos que essas pessoas no existem. Na verdade, as
pessoas ruins no podem ser profissionais excelentes. Nunca chegam a ser.
Talvez possam ter uma percia tcnica, mas no so excelentes.
-E: Eu tenho em mente algumas excees
-H: O que comprovamos que os melhores profissionais so sempre ECE:
excelentes, comprometidos e ticos.
-E: Voc no pode ser excelente profissional, mas um bicho ruim como
pessoa?
-H: No, porque voc no alcana a excelncia se no for mais alm
de satisfazer o seu ego, sua ambio ou sua avareza. Se voc no se
comprometer, portanto, com objetivos que vo mais alm das suas
necessidades para servir as de todos. E isso exige tica.
-E: Para se tornar rico, com frequncia incomoda.
-H: Sem princpios ticos voc pode chegar a ser rico, sim, ou tecnicamente
bom, mas no excelente.
-E: reconfortante saber disto.
-H: Hoje em dia nem tanto, porque tambm descobrimos que os jovens
aceitam a necessidade de tica, mas no no incio da carreira, pois acham que
sem dar cotoveladas no iro triunfar. Enxergam a tica como o luxo de
quem j alcanou o sucesso.

A importncia de ser, acima de tudo, uma

alma humana
Conhea todas as teorias. Domine todas as tcnicas, mas quando tocar uma
alma humana, seja apenas outra alma humana. Estas so palavras do
emblemtico psicanalista Carl Gustav Jung, palavras que escondem um
realidade certeira.
importante que antes de profissionais, sejamos pessoas. isso que traz
equilbrio no desenvolvimento das nossas qualidades profissionais. No
podemos nos desligar de ns mesmos; ou seja, de certa forma no podemos
dissociar nossas vidas interiores das nossas vidas profissionais.
Falamos de essncia, dessas qualidades que nos ajudam a no nos
perdermos entre as pessoas, a nos conhecermos e desconhecermos, a
transformar-nos atravs das lies, a ter um corao belo, a melhorar a cada
dia e a nos contemplarmos como um arco-ris.

Porque, alm disso, se h uma coisa que preciso ter em mente que as
pessoas s vezes so branco, outras vezes preto, e s vezes mil
cores. Equilibrando a balana em direo ao que positivo
conseguiremos alcanar a excelncia nas nossas profisses, assim como
nos diferentes mbitos das nossas vidas.