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O MICROAMBIENTE
A EMPRESA E SEU AMBIENTE
AMBIENTE DE MARKETING
Empresa
Microambiente Macroambiente
Ambiente interno
Público Fornecedores
demográfico Forças próximas
Alta administração Intermediários à empresa que afetam
econômico
Finanças
de marketing sua capacidade de
natural servir seus clientes
Clientes
P&D
tecnológico
Concorrentes
Compras
político
Concorrentes Intermediários
Públicos
Produção
cultural
Contabilidade
Clientes
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O MICROAMBIENTE O MICROAMBIENTE
a. A EMPRESA b. OS FORNECEDORES
Ao fazer planos de marketing, a gerência de Eles provêem os recursos necessários para a
marketing leva em consideração outros grupos da empresa produzir seus bens e serviços.
empresa, tais como:
Os gerentes de marketing devem controlar os
Alta administração suprimentos,pois suas faltas, podem prejudicar as
Finanças vendas e a satisfação do cliente. Os gerentes de
Pesquisa e Desenvolvimento
marketing também monitoram as tendências dos preços
Compras
de seus insumos-chave
Produção
Contabilidade O aumento dos custos dos suprimentos pode
forçar o aumento dos preços, prejudicando assim o
Todos esses grupos inter-relacionados formam o volume das vendas da empresa.
ambiente interno da empresa.
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O MICROAMBIENTE O MICROAMBIENTE
d. OS CLIENTES
c. OS INTERMEDIÁRIOS
O MICROAMBIENTE O MACROAMBIENTE
e. OS CONCORRENTES
- A empresa deve satisfazer as necessidades e os desejos dos
consumidores melhor que seus concorrentes. Demográfico
- Os profissionais de marketing não devem apenas visar às
necessidades dos consumidores-alvo; devem também alcançar
vantagens estratégicas, posicionando suas ofertas contra as de seus
concorrentes na cabeça dos consumidores. Cultural Econômico
Forças sociais maiores
f. OS PÚBLICOS que afetam todo o
microambiente
Públicos financeiros
Públicos de mídia
Político Natural
Públicos governamentais
Grupos de interesse
Públicos locais Tecnológico
Público geral
Públicos internos
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O MACROAMBIENTE
O MACROAMBIENTE
Faith Popcorn e sua equipe, indicam 16 TENDÊNCIAS:
MODISMO: é imprevisível, de curta duração e
não tem significado social, econômico e político.
1. Retorno às origens 9. FemininaMente
2. Viver 10. Queda de ícones
TENDÊNCIAS: são mais previsíveis e 3. Mudança de vida 11. Emancipações
duradouras. Uma Tendência revela como será o
futuro. 4. Formação de Clãs 12. 99 vidas
5. Encasulamento 13. Revanche do prazer
MEGATENDÊNCIAS: são grandes mudanças 6. Volta ao passado 14. S.O.S.
sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que 7. Egonomia 15. Pequenas indulgências
se formam lentamente, e nos influenciam por 8. Aventura da fantasia 16. Consumidor vigilante
algum tempo.
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O MACROAMBIENTE
O MACROAMBIENTE IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS FORÇAS:
John Naisbitt e sua equipe, indicam dez megatendências:
1. Rápido crescimento do Comércio Mundial.
1. A explosão da economia global.
2. Crescente poder econômico dos países da Ásia.
2. O renascimento das artes.
3. Ascensão de blocos econômicos(União Européia).
3. O surgimento do socialismo de livre mercado.
4. Movimento direção a economias antes socialistas.
4. Estilos de vida globais e o nacionalismo cultural.
5. Disseminação dos estilos de vida globalizados.
5. A privatização do sistema de seguridade social.
6. Abertura de novos mercados(China, Índia, Árabes).
6. A ascensão dos países da orla asiática do Pacífico.
7. Crescimento de empresas transnacionais.
7. A década das mulheres na liderança.
8. Crescente alianças estratégicas.
8. A era da biologia.
9. Crescente conflitos étnicos e religiosos.
9. A revitalização da religião no novo milênio.
10.Os grandes problemas de dívidas de vários
10.O triunfo do indivíduo. países.
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O MACROAMBIENTE O MACROAMBIENTE
O MACROAMBIENTE O MACROAMBIENTE
c)Ambiente natural: a deterioração do ambiente e)Ambiente político: leis, agências
natural é uma importante preocupação global. 4 governamentais, grupos de pressão que influenciam
e limitam organizações e indivíduos:
tendências do ambiente natural : (1) A legislação regularizando os negócios;
(1) Escassez de matérias-primas; (2) O crescimento de grupos de interesses.
(2) Custo mais elevado de energia;
f)Ambiente cultural: a sociedade molda nossas
(3) Níveis mais altos de poluição;
crença, nossos valores e normas:
(4) Mudança no papel dos governo. (1) Visões de si próprio
d)Ambiente tecnológico: forças que criam (2) Visões das outras pessoas
novos produtos e oportunidades de marketing : (3) Visões das organizações
(4) Visões da sociedade
(1) Aceleração no ritmo mudanças tecnológicas;
(5) Visões da natureza
(2) Oportunidades ilimitadas para a inovação (6) Visões do universo
(3) Variações dos orçamentos de P & D (7) persistência dos valores culturais centrais
(4) Regulamentação mais rigorosa. (8) Existências de subculturas
17 (9) Mudança dos valores culturais secundários 18