Eng200 - Ciã Ncia Da Computaã Ã o

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COLÉGIO SANTA MARIA CORAÇÃO EUCARÍSTICO

Alec Vila Real –ML nº2


Daniella Ashley Mello –ML nº4
João Vitor Ferreira de Moura –MC nº17
Malu de Noronha –MC nº25
Mateus Chagas –MC nº30
Thiago de Campos Ribeiro Nolasco – MC nº 36

ENG200
PROJETO FINAL

Belo Horizonte
2019
Alec Vila Real –ML nº2
Daniella Ashley Mello –ML nº4
João Vitor Ferreira de Moura –MC nº17
Malu de Noronha –MC nº25
Mateus Chagas –MC nº30
Thiago de Campos Ribeiro Nolasco –MC nº36

ENG200

PROJETO FINAL

Projeto final do ENG200 com a ideia


desenvolvida durante os encontros

Belo Horizonte

2019
Escolhe um trabalho de que gostes,

e não terás que trabalhar nem

um dia na tua vida.

(Confúcio)
RESUMO

Nesse projeto, desenvolvemos uma solução para amenização de um problema


comum para profissionais de TI. Esses, trabalham resolvendo problemas
diariamente, tanto em relação a formatação, quanto programação. Esse tipo de
trabalho gera muito estresse usualmente, já que o trabalho só se concretiza quando
o trabalhador resolve seu serviço. Logo, o grupo criou uma empresa que terá total
ação voltada para ajuda de empresas de TI. Ofereceremos serviços de profissionais
de ginástica laboral, com função de relaxamento dos clientes, psicólogos e
psiquiatras para suporte emocional e um gestor de recursos humanos que auxiliará
nossos clientes com uma divisão da rotina de trabalho, já que a organização diminui
o estresse e evita problemas de esquecimento, que posteriormente geram estresse.
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………….5

1.1. Problema………………………………………………………………………………..5

1.2. Solução do problema…………………………………………………………………6

1.3. O que falta ser feito para a implementação da solução………………………..7

2. ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS…………….…………………………………….8

3. IMPLEMENTAÇÃO……………………………………………………………………….9

4. ANÁLISE DE RESULTADOS………………………………………………………….10
1. INTRODUÇÃO

1.1. Problema

O problema escolhido pelo grupo foi a dificuldade que um trabalhador dessa


área tem em conciliar a vida pessoal e a vida profissional. Como esse tipo de serviço
exige muito comprometimento por parte do empregado, há situações em que as
necessidades do trabalho são colocadas como prioridade quando comparadas com
as necessidades sociais. Por exemplo, durante a realização do projeto recebemos
um relato de um jovem que trabalha com Hotmart 1, uma empresa na qual o sistema
não pode falhar, caso isso aconteça à empresa perde muito dinheiro. Em um fim de
semana que o jovem estava passeando com a família, houve um pique de luz e o
sistema “caiu” então ele foi prontamente chamado pela empresa para tentar
concertar e isso gerou uma interrupção de suas atividades familiares para resolver
assuntos do trabalho. Além disso, o trabalho pode interferir também em horários de
sono e/ou descanso e dessa maneira vários problemas de saúde podem ser
desenvolvidos como a depressão, problemas cardíacos, diabetes, redução da libido,
problemas no aprendizado e no rendimento e a síndrome de Burnout 2. Essas “dores”
afetam o próprio comportamento do indivíduo no emprego. Em 2016, mais de 75 mil
trabalhadores foram afastados do ofício por conta de um quadro de depressão.
Algumas empresas dessa área de tecnologia de informações possuem
atendimento psicológico disponível para seus contratados, já outras dão ao
trabalhador a oportunidade de organizar seu horário de acordo com o funcionamento
do mesmo. Por exemplo, algumas pessoas têm mais energia de noite, outras de
tarde. Sendo assim, é notório ver que à medida que esse problema vai ganhando
visibilidade, empresas implantam medidas na tentativa de solucioná-lo. Porém ainda
existem muitas instituições que não adotam nenhum tipo de solução. De acordo com
a ANAMT (Associação Nacional de Medicina do Trabalho) apenas 18% das
empresas brasileiras contêm um programa direcionado a saúde mental do
trabalhador.

1 Hotmart – empresa de afiliados

2 Síndrome de Burnout - distúrbio psíquico de caráter depressivo


1.2. Solução do problema

A ideia é criar uma empresa que auxilia empresas de tecnologia em como


preservar o bem-estar mental de seus trabalhadores, pelo fato do ofício relacionado
à análise de sistemas, por exemplo, ser muito estressante e demandar muito da
energia e do tempo do profissional. Nossa empresa teria uma equipe formada por
psicólogos, psiquiatras, professores de ginástica laboral 3, além de parcerias com
empresas terceirizadas como: instituições alimentícias que vão inserir lanchonetes
com lanches saudáveis e que fornecem energia. A equipe gerencial visitaria
empresas que ainda não possuem essas medidas e, por meio de dados estatísticos
comprovando que nossos serviços melhoram o rendimento do trabalhador,
convenceríamos a empresa de contratar nossos serviços. Com essa solução, a
empresa não seria um obstáculo para a harmonia entre o âmbito profissional e social
do empregado, pelo contrário ela seria o maior apoio, e assim o trabalhador terá
uma condição de saúde melhor melhorando seu rendimento e assim auxiliando a
própria empresa.

3 “ginástica laboral” refere-se a atividade física destinada aos funcionários durante o expediente de trabalho.
1.3. O que falta ser feito para a implementação da solução

O nosso projeto depende muito da adesão 4 das outras empresas à nossa


ideia, e para isso elas precisam saber os benefícios que a implantação do nosso
projeto traria às suas empresas. Então, falta convencer as corporações dos
problemas gerados pela falta do nosso projeto, que são danos à saúde mental e,
consequentemente, de rendimento do funcionário, e dos benefícios que ela traz à
essas companhias, que seriam a resolução desses problemas citados
anteriormente. Essa parte de convencimento seria realizada através da divulgação
do trabalho e da apresentação de dados que comprovam os problemas, permitindo
que todas as dúvidas sejam sanadas 5 e que a ideia principal seja compartilhada e
esclarecida às empresas.

4 Apoio ou reconhecimento em relação a; aprovação; consentimento.

5 Aquilo que deixou de ser um empecilho para a realização de algo.


2. ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS

Para execução da solução proposta pelo grupo, são necessários profissionais


de gestão6, de ginástica laboral, psicólogos e psiquiatras. Além disso, um local onde
a empresa pode ser montada, não precisa ser um local grande, já que o serviço não
acontece dentro de nossa própria empresa, apenas alguma consultoria e os
profissionais gerenciando o funcionamento da mesma, logo um local com alguns
escritórios seria viável. Nossa proposta exige os gastos com o aluguel do local da
empresa, juntamente a energia elétrica e água do local e os salários dos
profissionais que atuarão na empresa, esse salário virá na medida em que a
empresa tiver sucesso, do valor recebido por nosso trabalho. Os psicólogos e os
profissionais de ginástica laboral receberiam 2.500 reais, além disso os profissionais
de gestão de recursos humanos receberiam 5.200 reais. Esse dinheiro necessário
pode vir em parte do bolso de quem está criando a empresa e pode vir por parte de
investidores ou patrocinadores que poderiam gostar de nossa proposta e investir no
negócio. É possível concluir que, no começo da empresa, 2 profissionais de
ginástica laboral serão precisos, já que a ginástica dura cerca de 15 à 20 minutos,
então eles podem ir em mais empresas facilmente, já gestores e psicólogos que tem
trabalhos mais demorados, cerca de 7 profissionais podem ser úteis, se atendendo
de 2 a 3 vezes por semana nas empresas.

6 Profissional que desenvolve e gerencia planos de carreira dos funcionários, analisa estratégias institucionais,
elabora planos de recrutamento, seleção e treinamento de equipe.
3. IMPLEMENTAÇÃO

# O que Quem Quando


1 Parceria com clínicas de psicologia Diretores da 1 semana
empresa
contratante e do
contratado, ou
seja, diretor da
clínica
2 Parceria com lojas de jogos Contratante e 10 dias
estas empresas
3 Parceria com empresas de Contratante e 2 semanas
alimentação saudável franquias
4 Parceria com professor de Diretor da 1 semana
educação física empresa
contratante e
profissional da
área
5 Parceria com clínica de fisioterapia Empresa 1 semana
contratante e
profissional

3.1 IMPLEMENTAÇÃO
Ao contratar nossos serviços, a empresa vai assinar um contrato alegando sua
permissão para que membros da nossa equipe possam realizar visitas bimestrais com o
objetivo de coletar informações sobre a importância de nosso serviço na vida dos
funcionários.
Essa coleta de dados vai acontecer através de entrevistas individuais com os trabalhadores da
empresa, assim como um feedback de nossos psicólogos e psiquiatras que vão manter um
registro de todas as consultas com cada pessoa. Dessa maneira será possível observar se nossa
proposta é realmente eficiente na sua aplicabilidade. Além disso, nossa equipe estará aberta a
receber críticas construtivas e sugestões de melhora de nossos clientes para que nossos
serviços possam ser sempre aperfeiçoados. Como plano de implantação os executores deverão
planejar pequenas consultas à empresas de TI, onde irão fazer o marketing do futuro produto e
posteriormente realizar um trabalho q será basicamente o oferecido pela empresa, mas em
forma de teste. Assim, será possível analisar as melhoras geradas pelo teste e ver se valerá a
pena em escala maior.
4. ANÁLISE DE RESULTADOS

Nossa solução, como já demonstrada, promove em geral a promoção de


atividades laborais no cotidiano dos funcionários das empresas, com o intuito de
amenizar problemas, tais como estresse e sobrecarga, estes observados como os
principais vilões contra o bom rendimento do funcionário na área escolhida.
Como discutido entre nosso grupo e o profissional na área, Afonso, nossa
solução apresenta uma ideia central muito conveniente para a área. Segundo ele,
muitas empresas perdem funcionários, momentaneamente ou por longos períodos,
por problemas de saúde, em sua grande maioria provenientes do estresse gerado
pela sobrecarga que sofrem por receberem metas de trabalho extensas em um curto
período, o que acaba gerando prejuízos para o dono da empresa. Logo, quando a
empresa nos contacta, ela está esperando uma melhoria no rendimento em geral do
conjunto de funcionários.
É observado como o principal indicador de impacto do nosso produto na
empresa a melhora da performance dos funcionários, e consequentemente, a
melhora no rendimento da empresa, já que, quando os trabalhadores estão fazendo
as atividades laborais propostas e incentivadas por nós, os mesmos estão tendo um
tempo a mais de descanso e também um tempo a mais para poderem relaxar e
voltarem focados em cumprir as metas.
Como os funcionários estarão incentivados e focados no trabalho, a
performance deles aumentarão, engrandecendo 7 assim o rendimento geral da
empresa, o que nos leva a crer que em poucos meses já irá ter um retorno efetivo
que fora feito em nós, e com a continuidade e mais tempo da parceria entre nosso
produto e a empresa, os lucros da mesma possa aumentar graças ao aumento de
rendimento dos funcionários.

7 Fazer crescer ou crescer em conceito, valorizar.


ANEXO I
5. REFERENCIAS

"Saúde mental no trabalho" é tema do Dia Mundial da Saúde Mental 2017,


comemorado em 10 de outubro. Disponível em: <http://bvsms.saude.gov.br/ultimas-
noticias/2523-saude-mental-no-trabalho-e-tema-do-dia-mundial-da-saude-mental-
2017-comemorado-em-10-de-outubro>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Apenas 18% das empresas mantêm um programa para cuidar da saúde mental.
Disponível em: <https://www.anamt.org.br/portal/2018/11/27/apenas-18-das-
empresas-mantem-um-programa-para-cuidar-da-saude-mental/>. Acesso em: 17
nov. 2019.

OMS: empresas devem promover saúde mental de funcionários no ambiente


trabalho. Disponível em: <https://nacoesunidas.org/oms-empresas-devem-promover-
saude-mental-de-funcionarios-no-ambiente-trabalho/>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Transtornos mentais e o trabalho. Disponível em:


<https://www.migalhas.com.br/dePeso/16,MI271678,11049-
Transtornos+mentais+e+o+trabalho>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Saúde Mental no ambiente de trabalho. Disponível em:


<https://www.vittude.com/empresas/blog/saude-mental-no-ambiente-de-trabalho/>.
Acesso em: 17 nov. 2019.

Mais de 75 mil pessoas foram afastadas do trabalho por depressão em 2016. Disponível em:
<https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2017/02/mais-de-75-mil-pessoas-
foram-afastadas-do-trabalho-por-depressao-em-2016.html>. Acesso em: 17 nov.
2019.

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