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Calend - Rio TRF1 2019 WEB PDF
Calend - Rio TRF1 2019 WEB PDF
Calend - Rio TRF1 2019 WEB PDF
Calendário 2019 RR AP
FEDERAL
TRF1
Ampliando o olhar sobre o Mapa Estratégico, AM
para aproximar a estratégia de quem, PA MA
MG
Tendências atuais
Sociedade • Incentivo às soluções alternativas de litígio
Garantia dos direitos de • Aumento da quantidade de julgados
cidadania • Julgamento de processos antigos
• Melhoria do sistema criminal
• Profissionalização da gestão
Processos internos • Intensificação do uso da tecnologia da informação
• Probidade e combate à corrupção
Celeridade e produtividade Adoção de soluções Aprimoramento da gestão
na prestação jurisdicional alternativas de conflito da justiça criminal
Cenário desejado
Gestão das demandas • Justiça mais acessível
Impulso às execuções fiscais Combate à corrupção e à
e cíveis improbidade administrativa
repetitivas e dos grandes • Desjudicialização
litigantes
• Descongestionamento do Poder Judiciário
• Probidade pública
• Justiça tempestiva
Recursos • Maior racionalização do sistema judicial
Melhoria da gestão de Aperfeiçoamento da Instituição da
Melhoria da • Valorização profissional
infraestrutura e
pessoas gestão de custos governança judiciária
governança de TI • Melhoria da qualidade do gasto público
• Equalização das estruturas de 1º e 2º grau de jurisdição
• Disseminação da Justiça eletrônica
Janeiro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
FEDERAL
1 2 3 4 5 TRF1
CEA
Dezembro/2018
D S T Q Q S S
6 7 8 9 10 11 12 1
2 3 4 5 6 7 8
CA 9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
13 14 15 16 17 18 19 23 24 25 26 27 28 29
30 31
CEA
Fevereiro
20 21 22 23 24 25 26 D S T Q Q
1 2
S S
CE 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28
5 nova 14 crescente
CA – Conselho de Administração
21 cheia 27 minguante
Feriado
Confraternização Universal 1º
``Suspensão dos prazos processuais (art. 220 do CPC)
20/12/2018 a 20/01/2019
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial
Recesso (Lei 5.010/1966)
20/12/2018 a 06/01/2019
Missão
Garantir à sociedade uma prestação jurisdicional acessível, rápida e efetiva
Visão
Consolidar-se perante a sociedade como uma justiça efetiva e transparente
Valores
Ética
Respeito à cidadania e ao ser humano
Responsabilidade ambiental
Transparência
Qualidade
Inovação
Fevereiro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
FEDERAL
1 2 TRF1
CA
CE
Janeiro
3 4 5 6 7 8 9 D S T Q
1 2 3 4 5
Q S S
CD Pro-Social CEA 6 7 8 9 10 11 12
Plenário 13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
10 11 12 13 14 15 16 27 28 29 30 31
CA
CE
Março
17 18 19 20 21 22 23 D S T Q Q S S
CEA 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
24 25 26 27 28 17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
4 nova 12 crescente 19 cheia 26 minguante 31
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial
Sociedade
Garantia dos direitos de cidadania
Atenuação das desigualdades sociais
Garantia dos direitos de minorias
Objetivo estratégico
Buscar a satisfação do usuário/cidadão
Meta
Atingir, pelo menos, 70% de satisfação dos usuários da
Justiça Federal por meio de pesquisa de satisfação
Março 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
FEDERAL
1 2 TRF1
CA
CE
Fevereiro
3 4 5 6 7 8 9 D S T Q
1 2
Q S S
CD Pro-Social CEA 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
10 11 12 13 14 15 16 24 25 26 27 28
CA
CE
Abril
17 18 19 20 21 22 23 D S T Q
1 2 3 4 5 6
Q S S
CEA 7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
24 25 26 27 28 29 30 28 29 30
31 CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa Carnaval
Feriado (Lei 5.010/1966)
4e5
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial
Processos internos
Celeridade e produtividade na prestação jurisdicional
Prestação jurisdicional efetiva e ágil
Elevação da produtividade de servidores e magistrados
Objetivo estratégico
Agilizar os trâmites judiciais
Metas
Julgar, até 31/12/2019, quantidade maior de processos
de conhecimento do que a quantidade dos processos
distribuídos no ano
Julgar, até 31/12/2019:
100% dos processos distribuídos até 31/12/2014 , no 1º e 2º graus;
pelo menos 85% dos processos distribuídos em 2015, no 1º e 2º graus;
100% dos processos distribuídos até 31/12/2016 nos juizados especiais federais e nas turmas recursais
Identificar e julgar, até 31/12/2019, 85% dos processos de ações coletivas distribuídos até 31/12/2015, no 1º e 2º graus
Aumentar o índice de produtividade de magistrados e de servidores em relação à média do triênio anterior
Abril 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
CE FEDERAL
1 2 3 4 5 6 TRF1
CD Pro-Social CEA
Plenário
Março
7 8 9 10 11 12 13 D S T Q
1 2
Q S S
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
14 15 16 17 18 19 20 24 25 26 27 28 29 30
31
CEA
21 22 23 24 25 26 27 Maio
D S T Q Q S S
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
28 29 30 12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
Objetivo estratégico
Aumentar o número de processos encerrados por meio de conciliação
Meta*
Fomentar o alcance de, no mínimo, 3% de conciliação em relação aos processos distribuídos e
de, no mínimo, 7% em relação aos juizados especiais federais
* Em processo de aprovação
Maio 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
FEDERAL
TRF1
CE
1 2 3 4
CD Pro-Social CEA
Abril
D S T Q Q S S
5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
CA 14 15 16 17 18 19 20
CE 21 22 23 24 25 26 27
12 13 14 15 16 17 18 28 29 30
CEA
Junho
19 20 21 22 23 24 25 D S T Q
1
Q S S
CE 2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29
30
4 nova 11 crescente 18 cheia 26 minguante
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial
Feriado
Dia do Trabalho 1º
Processos internos
Aprimoramento da gestão da justiça criminal
Redução do número de processos, taxa de encarceramento e reincidência
Minimização da sensação de impunidade e insegurança social
Construção de uma visão de justiça criminal vinculada à justiça social
Objetivos estratégicos
Agilizar os trâmites judiciais dos processos criminais, de modo a combater a
impunidade
Aperfeiçoar a gestão da execução da pena alternativa
Metas
Julgar, até 31/12/2019, pelo menos, 70% das ações relacionadas aos crimes contra a
Administração Pública distribuídas até 31/12/2016
Julgar e baixar quantidade maior de processos criminais do que a quantidade
distribuída no ano
Julgar, até 31/12/2019, pelo menos, 70% das ações penais relacionadas ao tráfico de
pessoas, trabalho escravo e exploração sexual distribuídas até 31/12/2016
Viabilizar o início do cumprimento de penas alternativas em até 60 dias
Junho 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
FEDERAL
1 TRF1
CA
CE
Maio
2 3 4 5 6 7 8 D S T Q
1 2 3 4
Q S S
CD Pro-Social CEA 5 6 7 8 9 10 11
Plenário 12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
9 10 11 12 13 14 15 26 27 28 29 30 31
Julho
16 17 18 19 20 21 22 D S T Q
1 2 3 4 5 6
Q S S
CEA 7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
23 24 25 26 27 28 29 28 29 30 31
CA – Conselho de Administração
30 CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social Ponto facultativo
CE – Corte Especial Corpus Christi 20
Processos internos
Impulso às execuções fiscais e cíveis
Recuperação de bens e de valores aos cofres públicos (execuções fiscais)
Solução definitiva dos litígios cíveis
Objetivos estratégicos
Agilizar os trâmites judiciais no cumprimento do julgado
Agilizar os trâmites judiciais das execuções fiscais
Meta
Baixar quantidade maior de processos de execução não fiscal do
que a quantidade distribuída no ano
Julho 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
CE FEDERAL
1 2 3 4 5 6 TRF1
CD Pro-Social CEA
Junho
7 8 9 10 11 12 13 D S T Q Q
1
S S
2 3 4 5 6 7 8
CA
CE 9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
14 15 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 28 29
30
CEA
21 22 23 24 25 26 27 D S
Agosto
T Q Q S S
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
28 29 30 31
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
2 nova 9 crescente 16 cheia 24 minguante
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial
Processos internos
Combate à corrupção e à improbidade administrativa
Proteção da coisa pública
Lisura nos processos eleitorais
Preservação da probidade administrativa
Persecução dos crimes contra a Administração Pública e dos
crimes eleitorais
Objetivos estratégicos
Agilizar os trâmites processuais na busca do julgamento célere
das ações de improbidade administrativa
Aprimorar o funcionamento do sistema de controles internos da
Justiça Federal
Metas
Julgar, até 31/12/2019, pelo menos, 60% das ações cíveis de
improbidade administrativa distribuídas até 31/12/2016
Elevar, até 2020, para 100% o percentual de avaliações positivas
obtidas no questionário do TCU que avalia o sistema de controles
internos
Agosto 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
CE FEDERAL
1 2 3 TRF1
CEA
Plenário Julho
4 5 6 7 8 9 10 D S T Q
1 2 3 4 5 6
Q S S
CD Pro-Social CA 7 8 9 10 11 12 13
CE 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
11 12 13 14 15 16 17 28 29 30 31
CEA
18 19 20 21 22 23 24 D S
Setembro
T Q Q S S
CE 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
25 26 27 28 29 30 31 22 23 24 25 26 27 28
29 30
1 nova 7 crescente 15 cheia 23 minguante 30 nova
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social Feriado (Lei 5.010/1966)
Dia do Direito 11
CE – Corte Especial
Processos internos
Gestão das demandas repetitivas e dos grandes litigantes
Reversão da cultura da excessiva judicialização por meio da proposição de inovações
legislativas, gestão da informação, uso de sistemas eletrônicos e aplicação de mecanismos
para penalizar a litigância protelatória
Monitoramento sistemático dos assuntos repetitivos e dos grandes litigantes
Objetivo estratégico
Reduzir o acúmulo de processos relativos às
demandas repetitivas e dos grandes litigantes
Setembro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
CE FEDERAL
1 2 3 4 5 6 7 TRF1
CD Pro-Social CEA
Agosto
8 9 10 11 12 13 14 D S T Q Q
1 2 3
S S
CA 4 5 6 7 8 9 10
CE 11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
15 16 17 18 19 20 21 25 26 27 28 29 30 31
CEA
Outubro
22 23 24 25 26 27 28 D S T Q
1 2 3 4 5
Q S S
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
29 30 27 28 29 30 31
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
Feriado
Independência do Brasil 7
CE – Corte Especial
Recursos
Melhoria da gestão de pessoas
Avaliação e desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas
Valorização dos colaboradores
Humanização das relações de trabalho
Estabelecimento de sistemas de recompensa
Modernização das carreiras
Distribuição adequada da força de trabalho
Objetivo estratégico
Desenvolver o potencial humano nos órgãos da
Justiça Federal
Metas
Alcançar, pelo menos, 70% de satisfação de magistrados e servidores com o clima organizacional por meio de
pesquisa de clima
Manter, em todos os anos, o absenteísmo igual a 3% ou abaixo desse percentual
Atingir, até 2020, 100% de adesão de magistrados e de servidores ao exame periódico de saúde
Outubro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
FEDERAL
TRF1
CE
1 2 3 4 5
CD Pro-Social CEA
Plenário
Setembro
D S T Q Q S S
6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
CA 15 16 17 18 19 20 21
CE 22 23 24 25 26 27 28
13 14 15 16 17 18 19
29 30
CEA
Novembro
20 21 22 23 24 25 26
D S T Q Q S S
1 2
3 4 5 6 7 8 9
CE 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30
Objetivo estratégico
Otimizar custos operacionais
Meta
Cumprir 100% das metas do Plano de Logística Sustentável – PLS
Novembro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
FEDERAL
1 2 TRF1
CA
CE Outubro
3 4 5 6 7 8 9 D S T Q
1 2 3 4 5
Q S S
CD Pro-Social CEA 6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
10 11 12 13 14 15 16 27 28 29 30 31
CA
CE
17 18 19 20 21 22 23 D S
Dezembro
T Q Q S S
CEA 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
24 25 26 27 28 29 30 22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
4 crescente 12 cheia 19 minguante 26 nova
CA – Conselho de Administração
CEA – Corte Especial Administrativa Feriado
Finados 2
Feriado (Lei 5.010/1966)
1º e 2
CD Pro-Social – Conselho Deliberativo do Pro-Social
CE – Corte Especial Proclamação da República 15
Recursos
Instituição da governança judiciária
Formulação, implantação e monitoramento de estratégias flexíveis e aderentes
às especificidades regionais
Busca da eficiência operacional, da transparência institucional e do
fortalecimento da autonomia administrativa e financeira
Adoção de melhores práticas de comunicação da estratégia, de gestão
documental, de gestão da informação, de processos de trabalho e de projetos
Objetivo estratégico
Aprimorar a organização e as práticas de gestão estratégica da Justiça Federal
Meta
Atingir 90% de aderência às práticas de gestão estratégica do Poder Judiciário,
mensuradas por meio do Índice de Governança da Justiça Federal
Dezembro 2019
domingo segunda terça quarta quinta sexta sábado
JUSTIÇA
CA
CE FEDERAL
1 2 3 4 5 6 7 TRF1
CD Pro-Social CEA
Plenário
Novembro
8 9 10 11 12 13 14 D S T Q Q
1 2
S S
CA 3 4 5 6 7 8 9
CE 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
15 16 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28 29 30
Janeiro/2020
22 23 24 25 26 27 28 D S T Q
1 2 3 4
Q S S
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
29 30 31 26 27 28 29 30 31
Objetivos estratégicos
Assegurar a efetividade dos serviços de TI para a Justiça Federal
Aperfeiçoar a governança de TI na Justiça Federal
Metas
Assegurar que, até 2020, 100% dos órgãos estejam no nível A dos
portes de tecnologia, capacitação e automação
Atingir, em 2019, pelo menos, 70% de satisfação dos usuários
internos e externos de TI da Justiça Federal
Atingir, até 2020, o índice mínimo de 0,6 no Índice de Governança
de TI – iGovTI
Nossas iniciativas
Implantação do sistema Processo Judicial Eletrônico – PJe Implantação do Sistema Eletrônico de e-Siac
Seção Judiciária do Amazonas Seção Judiciária de Mato Grosso Seção Judiciária de Roraima
Av. André Araújo, 25 Av. Rubens de Mendonça, 4.888, Fórum Federal JJ Rabelo Av. Getúlio Vargas, 3.999
Aleixo Centro Político Administrativo Canarinho
69060-000 Manaus/AM 78049-942 Cuiabá/MT 69306-545 Boa Vista/RR
PABX: (92) 3612-3300 PABX: (65) 3614-5700 PABX: (95) 2121-4201
Seção Judiciária da Bahia Seção Judiciária de Minas Gerais Seção Judiciária do Tocantins
Av. Ulysses Guimarães, 2.799, Sussuarana Av. Álvares Cabral, 1.805 Av. Joaquim Teotônio Segurado, quadra 201 Norte,
Centro Admin. da Bahia Santo Agostinho conjunto 1, lote 2A
41213-970 Salvador/BA 30170-001 Belo Horizonte/MG Plano Diretor Norte
PABX: (71) 3617-2600 PABX: (31) 3501-1352 77001-128 Palmas/TO
PABX: (63) 3218-3809
Seção Judiciária do Distrito Federal Seção Judiciária do Pará
SAU/Sul, quadra 2, bloco G, lote 8 Rua Domingos Marreiros, 598
70070-933 Brasília/DF Umarizal
PABX: (61) 3221-6000 66055-210 Belém/PA
PABX: (91) 3299-6100
Endereços e telefones do TRF 1a Região Ficha técnica
PABX: (61) 3314-5225 Coordenação
Edifício Sede I Base Operacional de Serviços Administrativos Secretaria de Governança, Gestão Estratégica e Inovação
SAU/Sul, quadra 2, bloco A SGON, quadra 1, lotes 100/110/120 Wânia Marítiça Araújo Vieira – diretora
Praça dos Tribunais Superiores 70610-610 Brasília/DF
Pesquisa e dados sobre planejamento estratégico
70070-900 Brasília/DF 3314-1780 (portaria)
3314-5211 e 3314-5344 (portaria) Divisão de Planejamento e Monitoramento da Estratégia
Maria Carolina de Souza Ribeiro – diretora
Edifício Sede II Centro de Treinamento da Justiça Federal –
SAU/Sul, quadra 2, bloco K Centrejufe Elaboração e produção editorial
Praça dos Tribunais Superiores Setor de Clubes Esportivos Sul, trecho 2, lote 21 Divisão de Modernização Administrativa e Produção
70070-900 Brasília/DF 70200-002 Brasília/DF Editorial
3314-5260 e 3314-5306 (portaria) 3217-6655 (portaria) Samuel Nunes dos Santos – diretor
Edifício Anexo I Projeto gráfico e diagramação
SAU/Sul, quadra 1, bloco C Geraldo Martins Teixeira Júnior
Praça dos Tribunais Superiores Renata Guimarães Leitão
70070-900 Brasília/DF
Revisão
3410-3304 e 3410-3305 (portaria)
Edelweiss de Morais Mafra
Edifício Anexo II Magda Giovana Alves
SBS, quadra 2, lote 16, bloco D, edifício Adriana Distribuição
70070-903 Brasília/DF Carmozina Vitorina Martins da Costa
2196-2498 e 2196-2499 (portaria) Mara Lúcia Araújo
Edifício Anexo III Impressão e acabamento
SAU/Sul, quadra 1, bloco C
Praça dos Tribunais Superiores Núcleo de Serviços Gráficos
70070-900 Brasília/DF Hernani Dutra Vilela – diretor
3410-3307 e 3410-3308 (portaria)