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GESTÃO
SUSTENTÁVEL
ÍNDICE
1. Apresentação
2. O que é sustentabilidade
5. Sustentabilidade e MEG
8. Sobre a FNQ
Apresentação
Com o objetivo de auxiliar aqueles que pretendem fazer um processo
de capacitação ou atualizar seus conhecimentos na área de gestão, a
Fundação Nacional da Qualidade disponibiliza e-books gratuitos sobre
assuntos relacionados ao tema.
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O que é sustentabilidade
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Estágios da sustentabilidade
nas organizações
O Núcleo Petrobras de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral realizou,
em 2012, a primeira edição da pesquisa Estágio da Sustentabilidade
das Empresas Brasileiras, com o objetivo de avaliar a gestão empresarial,
considerando diversos aspectos relacionados à sustentabilidade.
O levantamento considerou como sustentabilidade as atividades
organizacionais que geram resultados ambientais, econômicos e sociais
positivos e equilibrados a todos os seus stakeholders.
Filantropia, Sustentabilidade
Conceito de Empregos, lucros Gestão de Mudar o
proteção ou Triple Bottom
sustentabilidade e impostos stakeholder mercado
ambiental Line
Expressão Auxilia o
Engajado, Campeão Visionário, à
Liderança verbal, processo de
apoiador à frente da frente do seu
indisponível sustentabilidade
sustentabilidade tempo
corporativa
Marginal: Mainstream:
Propriedade Coordenação Alinhamento
Estrutura direcionada à direcionada ao
funcional entre funções oganizacional
equipe negócio
Relacionamento
Unilateral Interativo Influência mútua Parceria Alianças multi-
com
organizacionais
stakeholders
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Estágios da sustentabilidade
nas organizações
E para definir a sustentabilidade, as organizações foram questionadas
quanto às seguintes ações:
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Triple Bottom Line
Além dos três itens do tripé, deve-se levar em conta outros aspectos para
assegurar o desenvolvimento sustentável, seja da organização, de uma
cidade, Estado ou País. São questões políticas e culturais, ou seja, é
preciso que haja coerência entre o que é esperado e a prática adotada e,
também, que a instituição entenda as limitações e as qualidades culturais
da comunidade onde está inserida.
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Triple Bottom Line
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Sustentabilidade e o MEG
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Sustentabilidade e o MEG
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Corporação 2020
O desafio futuro
Em seu livro “Corporação 2020 - Como transformar as empresas para
o mundo de amanhã”, Pavan Sukhdev - palestrante do Congresso FNQ
de Excelência em Gestão (#CEG2015) - define a corporação atual como
sendo “Corporação 1920”, que é “uma espécie de anacronismo”, com
limitações às responsabilidades dos acionistas, personificações corporativas
e redução das restrições impostas às atividades sobre tempo, local e
propósito. “Os principais fatores que levaram ao sucesso da Corporação
1920 são expansão e criação de demanda, inovação dos produtos e
produção barata. Ela é caracterizada pela presença multinacional, bem
como pelo sucesso em utilizar uma ‘arbitragem de preços’ internacional em
grande escala em todos os aspectos de suas operações”.
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Corporação 2020
O desafio futuro
corporação comece a marcar presença na economia global até 2020,
quando a Terra deverá estar perigosamente próxima de muitos limites ou
até mesmo os tenha ultrapassado.
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Corporação 2020
Um desafio para a sustentabilidade
Para isso, não basta mais tratar de algumas ações sustentáveis, é preciso
repensar a forma de trabalhar, o modelo de negócio e seus reais impactos
a curto, médio e longo prazos.
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Dicas para manter uma
gestão sustentável
2. Prevenir-se constantemente
Estar preparado para eventuais acidentes ou situações de emergência
para evitar ou mitigar seus impactos no meio ambiente. Uma ação
planejada e eficiente ajuda a conter esses imprevistos. Recomenda-se
realizar treinamentos de situações emergenciais, documentar e comunicar
seus resultados para saber qual o nível de preparação da empresa para
essas ocasiões.
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Dicas para manter uma
gestão sustentável
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Dicas para manter uma
gestão sustentável
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Dicas para manter uma
gestão sustentável
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Sobre a FNQ
Para a Fundação Nacional da Qualidade, as organizações são sistemas
vivos, integrantes de ecossistemas, que necessitam entender e exercitar
os princípios de interdependência, do pensamento sistêmico e da
sustentabilidade da gestão. Por isso, a cada dia, a FNQ reafirma seu papel
de agente para o desenvolvimento das organizações e do País e segue
ampliado e fortalecendo a sua rede de parceiros, consolidando-se como
um centro de estudo, debate, geração e disseminação de conhecimento na
área da gestão.
Uma das formas de promover esse debate é por meio dos Núcleos
de Estudos, sendo que um deles é dedicado, exclusivamente, à
sustentabilidade e tem como objetivo enfatizar o aspecto econômico em
sua defesa. O pressuposto é que, à medida em que empresas e executivos
entenderem que a realização de ações sustentáveis proporciona não só a
perpetuação da empresa como também melhores resultados econômicos e
financeiros, haverá maior incentivo a esses agentes para a promoção da
sustentabilidade. Para saber mais sobre esse Núcleo de Estudos, acesse:
http://www.fnq.org.br/nucleos-de-estudos.
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