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01/10/2019

Sociologia Industrial
NS6221

Responsabilidade Social Empresarial

• José Vitor Ferrari Costa n°12.217.120-0


• Matheus Ferreira n°12.118.596-1
• Rodrigo Righetti n°12.216.211-8
• Victor Montanaro n°12.219.197-6

Introdução

• Grandes empresas com grande controle do capital mundial com grande


influência em aspectos econômicos, políticos e sociais;

• Capacidade, e principalmente a responsabilidade de agir de forma


benéfica à sociedade;
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Contexto social econômico

• O consumo e a relação entre consumidor e mercado tem sido cada vez


mais dinâmico;

• Necessidade das empresas se reinventarem no mercado;

• Novos conceitos no mercado, como minimalismo e sustentabilidade;

Termos de ajuste e conduta

• Controle por parte do ministério público para com as empresas;

• Acordo que tem como intuito a redução do impacto ambiental e a


conscientização por parte das empresas;

• Caso Brumadinho e a falta de responsabilidade e comprometimento;


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Responsabilidade Social
Corporativa

1. Lógica dos shareholders Único objetivo de maximização de


lucros

2. Valores e conceitos Criação de valores visando todos


os Stakeholders

Empresa x RSC

• Diferentes percepções do significado de RSC;

1. Investimento na educação de seus colaboradores;

2. Redução no impacto ambiental;

3. Doações e contribuições voluntarias para instituições sociais;


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Empresa x RSC

• Diferentes problemas na percepção do significado de RSC;

1. Entendimento amplo do conceito de RSC;

2. Entendimento restrito;

3. Entendimento confuso;

Empresa x RSC

• Entendimento confuso: 4 Ambiguidades no entendimento

1° Ações voluntárias;

2° Disponibilização de crédito à consumidores de baixa renda;

3° Apoio político através de doações como contribuição social;

4° Divulgação de multas, termos de ajustamento de conduta (TAC) e


compensações por danos causados na forma de ação socioambiental;
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Empresa x RSC

• Ações internas x ações externas:

INTERNAS EXTERNAS

Treinamento e benefícios Incentivo a cultura;


para funcionários, gestão Esporte, educação;
ambiental, redução de Ações ambientais;
resíduos e consumo

Empresa x RSC

• Amplitude de ações:

1. Amplitude das práticas alta: Investimento em ações externos e internos;

2. Amplitude das práticas média: Investimento em ações internas e


pequenas iniciativas em projetos externos;

3. Amplitude das práticas baixa: Investimento apenas em ações internas;


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Stakeholders

Empreendedores

• Influência
Indivíduos
Entidades
Empresa

Grupos Patrocinadores

Stakeholders

• Primário: Influência direta na empresa;


Exemplo: Clientes, colaboradores, investidores, fornecedores etc.

• Secundária: Sem influência direta, mas capaz de mobilizar e influenciar


opiniões;
Exemplo: Governo, imprensa, analistas, comunidades, ONG´s etc.
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Benefícios da aplicação da RSC

• Melhoria da reputação da marca;


• Ajuda no reconhecimento da marca;
• Conscientização e motivação para engajamento no ambiente de
trabalho;
• Aumento da competitividade da empresa;
• Maior capacidade de atrair talentos;

Relatório de RSC

• Simplificação e democratização da comunicação empresarial;

• Planejamento de projeto em cima de dados mensuráveis;

• Implantação de questões sociais e ambientais nas pautas dos projetos


da empresa;
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RSC e Cultura Organizacional

• Tripé sustentável (aspectos ambientais, sociais e econômicos);

• Responsabilidade social para com as exigências internas, do mercado e


da comunidade buscando o interesse comum;

• Mudanças e inovações;

• Princípios de atuação da ética, qualidade e a geração de valor;