O documento apresenta um funil de vendas que representa o processo de decisão de compra, identificando ações que podem acelerar a conversão de vendas. O funil começa com o público em geral, passa pelos potenciais compradores, oportunidades de venda e clientes em negociação, terminando com a venda efetivada. A equipe deve monitorar as métricas e a efetividade de cada estágio do funil para melhorar continuamente o processo comercial.
O documento apresenta um funil de vendas que representa o processo de decisão de compra, identificando ações que podem acelerar a conversão de vendas. O funil começa com o público em geral, passa pelos potenciais compradores, oportunidades de venda e clientes em negociação, terminando com a venda efetivada. A equipe deve monitorar as métricas e a efetividade de cada estágio do funil para melhorar continuamente o processo comercial.
O documento apresenta um funil de vendas que representa o processo de decisão de compra, identificando ações que podem acelerar a conversão de vendas. O funil começa com o público em geral, passa pelos potenciais compradores, oportunidades de venda e clientes em negociação, terminando com a venda efetivada. A equipe deve monitorar as métricas e a efetividade de cada estágio do funil para melhorar continuamente o processo comercial.
Representação gráfica do processo de decisão de compra.
Visa identificar ações que possam ajudar e acelerar o processo de conversão de vendas.
AÇÕES POSSÍVEIS EVIDÊNCIAS
- Publicidade - - Está dentro do público - Patrocínio de eventos - - Visita feiras - PÚBLICO EM GERAL (SUSPECT) alvo e no mercado - Criar e manter um atendido - blog atualizado -
- Criar conteúdo relevante
sobre o segmento que você - Reconhece a dor, a atua / problema que você resolve POTENCIAL COMPRADOR (PROSPECT) necessidade pela (e-books, webinars, artigos..) - solução - - Participar de feiras e eventos de mercado -
- Agendar e realizar visitas - - Já sabemos quem o
- Preparar e divulgar casos de sucesso - - Promover webinars apenas OPORTUNIDADE cliente é (nome, email ou telefone). Ele solicita para convidados - DE VENDA (LEAD) informações sobre o - Realizar eventos próprios - produto - - Envio de e-mails para base - Recompra
- Acesso ao poder - O cliente solicita proposta
(falar com quem decide) - CLIENTE EM ou coloca o produto no carro de compras do - Oferecer referências - - Fazer demonstração, NEGOCIAÇÃO e-commerce - degustação ou período de testes -
- Oferecer produtos e serviços complementares -
- Pedido de compra ou nota - Desconto com novas compras - VENDA fiscal emitida ou contrato - Contrato de assistência e assinado - manutenção -
Projeto / Produto / Serviço:
Pense em que ações comerciais você pode fazer em cada fase do funil. Controle os tempos e a efetividade de cada fase e das ações e busque Se possível, quantifique. Defina o número do público em geral. Quantas pessoas melhorar cada vez mais. Equipe: têm condições e as características para ser seu cliente. Use apenas dados reais, evite enganar-se a si mesmo. Meça quantos prospects retornam de suas campanhas. A partir daí gere ações para O acompanhamento do número de dias de cada processo comercial pode ser Data: que busquem gerar leads (oportunidades de venda). feito com base numa planilha, caderno de anotações ou num software de CRM Veja quantos clientes estão em negociação (querem detalhes, perguntam sobre prazo, (Customer Relationship Management). condições, solicitam proposta). Acompanhe quantos clientes efetivamente fecham negócio, compram.