ESTRATÉGIAS E ESTRUTURA EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

MEMBROS:

ANTONIO LIDUEÑA GARAY 2016126111

LINA MARCELA RODRIGUEZ CELIS 2010226106
LILIA PATIÑO MAESTRE 2014226176

ANA DANIELA MELO AÑEZ

PROFESSOR

PORTUGUÊS- GRUPO: 3

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

SANTA MARTA

2020
 Introdução

Neste trabalho, veremos as estratégias e estruturas de negócios internacionais, a

fim de adquirir mais conhecimento, a pesar de la situación a la que nos
enfrentamos en todo el mundo, la globalización y la competitividad entre los
diferentes países de los mercados internacionales permiten que las empresas
internacionales se conviertan en una disciplina indispensable y fiable para
cualquier tipo de transacción, negociación.
Além disso, é importante mencionar que os negócios internacionais se originam
quando surge a necessidade dos países para que eles possam se desenvolver
economicamente, porque se diz que as trocas de produtos ou serviços foram
feitas há muito tempo.
E, graças ao fato de o mundo estar em constante comunicação, ele permite que
todas as economias precisem uma da outra, e estamos falando sobre as
economias dos países
SUMARIO
Os negócios internacionais são todas essas transações, sejam privadas ou
governamentais, ou simplesmente entre duas pessoas por querer trocar algo que
lhes interessa, envolvendo duas ou mais pessoas ou, na sua falta, dois ou mais
países que possam envolver vendas, investimentos em outros.

Agora, é de vital importância saber que as empresas internacionais têm três

drivers, um é expansão de vendas, o outro está obtendo recursos e minimizando
riscos, são como drivers nas empresas. 

PALAVRAS CHAVES

− Estrutura
− Expansao
− Negociações
− governo
− Empresas
− Estratégias
− Internacional
− planejamento
− conflito
AS ESTRUTURAS

Pode definir a estrutura organizacional de um empresa como o conjunto de

relações entre o elementos que o constituem. A estrutura representa, através de a
forma como a empresa decidiu dividir atividades de coordenação.

AS ESTRATÉGIAS
A estratégia de um empresa é definida como o conjunto de ações que são
usados para alcançar objetivos da empresa. Para a maioria, o objetivo principal
é maximizar valor da empresa por sua proprietários. O os administradores
devem adotar estratégias que aumentar a rentabilidade do empresa, bem
como a taxa de crescimento do lucro para longo prazo.

Independentemente de qual estratégia esteja anexada para viabilizar uma

negociação, ou um negociador atento deve vir para desenvolver ou seu
planejamento estratégico e, nesse sentido, solicitamos sua atenção especial para
os seguintes pontos:
 Ou o planejamento, a fim de evitar improvisações
 Uma estratégia deve ser marcada para que a política comercial seja
adaptada às necessidades das partes.


Tipos de estratégias de negociação

 Os tipos de negociação fazem referência, às diferentes métodos usados no
hora de fazer qualquer tipo de negociação ou transação, algumas das
estratégias de as negociações mais conhecidas são:

 Competitivo: está concentrado na consecução dos objetivos de um parte

em detrimento do outro, o grupo de negociação pode use ameaças ou
alguns métodos de medição.

 Colaborativa: Esta estratégia sugere ambos os lados podem ajudar uns aos
outros e fornecer uma atmosfera quente em negociação.

 Subordinação: Esta estratégia requer que uma das partes do negociação

será posta em prática por sob o outro isto, a fim de evitar um conflito.

Conclusão
Pode-se concluir que os negócios internacionais levam as empresas a uma
posição competitiva melhor ou maior em relação a outras empresas estrangeiras,
ou entre um país e outro, e o fato de as empresas realizarem negócios
internacionais ajuda a melhorar sua imagem desde o início.

Imagem ou marca internacional mostra qualidade e as coisas na empresa estão

sendo bem feitas, pois dependem de negócios internacionais para continuar
crescendo. Assim cómo podemos concluir que os negócios internacionais nos
permitem identificar e criar novos segmentos de mercado, promovendo a troca de
bens e serviços.

Note-se que uma negociação internacional não é apenas a troca de bens e

serviços, mas também as negociações que ocorrem entre diferentes governos,
pessoas, etc.
.

BIBLIOGRAFÍA
Rugman, A., & Hodgetts, R. M. (1997). Negocios internacionales. Parte II: El Ambiente de los
Negocios Internacionales. Capítulo, 4, 121.

Daniels, J. D. (2000). Negocios internacionales. Lulu. com.