ID Stakeholder Atual Desejável Papéis Exercidos Grau de
Poder Interesse Engajamento
Responsabilidade pela
A Empresa W APOIADOR APOIADOR implementação global
do projeto.
Autoridade sobre os
recursos; Consultados e
B DECTE APOIADOR APOIADOR
envolvidos durante
todo o projeto.
Consultado e envolvido
sob demanda;
Beneficiários da
implementação bem
C UNEST FAVORÁVEL APOIADOR
sucedida do projeto;
Envolvidos na entrega
de resultados e na sua
implementação.
Autoridade sobre os
recursos; Beneficiários
D Prefeitura da Cidade APOIADOR APOIADOR
da implementação bem
sucedida do projeto.
Consultado e envolvido
sob demanda;
Empresas de
E FAVORÁVEL APOIADOR Beneficiários da
Tecnologia
implementação bem
sucedida do projeto.
Secretaria de Meio Consultados e
F RESISTENTE FAVORÁVEL envolvidos durante
Ambiente
todo o projeto.
Grau de Estratégia de Informação Necessária Justificativa Periodicidade ou
Evento
Feedback; Andamento Qualidade;
Comprometer; Cumprimento do
6 10 Gerenciar de perto. do projeto; Relatório de cronograma; Diário
status; Resultados.
Divulgações do projeto.
Status do projeto; Planejamento de
Tomar base de poder;
Levantamento das recursos e atividades;
9 9 Manter informado; Diário
necessidades Acompanhamento das
Gerenciar de perto. tecnológicas. fases de projeto.
Dar tempo para as
empresas se
Manter informado; planejarem;
Formar parcerias; Levantamento das Planejamento de
7 10 Semanal
Formar base de poder; necessidades recursos e atividades.
Gerenciar de perto. tecnológicos; Fóruns de
caráter informativo
para os interessados.
Planejamento de
10 8 Tomar base de poder. Relatório de status. Quinzenal
recursos e atividades.
Levantamento das
Verificar as
Satisfazer; Manter necessidades
5 8 necessidades desejadas Semestral
informado. tecnológicas; Grau de
pela empresa.
participação.
Levantamento dos Verificação das licenças
10 3 Satisfazer. Mensal
requisitos ambientais. ambientais necessárias.
ID Stakeholder Possíveis Reações Estratégias Comentários

Empresa contratada para gerenciar o

Exigir resultados e Apresentar a evolução projeto, na qual possui interesses em
qualidades nos serviços; do projeto; Apresentar cumprimento do contrato no tempo
A Empresa W
Exigir relatórios de relatórios diários por planejado. Possui baixo poder, mas procura
andamento. email. formar base aliadas e buscar apoiadores
para o projeto.

Empresa que atua como patrocinador e

Exigir vantagens para o Apresentar relatórios
responsável pelo contrato da empresa
departamento; Exigir de viabilidade; Deixar
responsável do projeto. Tem como
B DECTE uma cadeira na bem claro as vantagens
interesse envolver as universidades com as
diretoria do parque de de negócios; Realizar
empresas no campo da ciência e
ciências. reuniões.
tecnologia.

Universidade do Estado é a idealizadora do

projeto junto com a Prefeitura e o DECTE, é
Tornar a universidade
responsável pela implantação com sucesso
Exigir uma participação parte do projeto;
do projeto por meio das entregas nas fases
no parque de ciências; Mostrar todas a
C UNEST do projeto. É motivada pelo avanço
Proteger segredos de vantagens que a
tecnológico que terá na região. Possui alto
pesquisas. universidade pode
poder dentro dos campos universitários e
obter.
centros de pesquisas, seu posicionamento
no momento é de apoiador.

Realização de reuniões
A perda de interesse da para atualização sobre
A Prefeitura é um stakeholder estratégico,
Prefeitura, pelo motivo o andamento do
pois além de ser uma das beneficiadas com
de que este projeto é projeto; Apresentações
D Prefeitura da Cidade a implementação do projeto, ela é um dos
apenas um entre tantos in loco, a fim de fidelizar
que libera os recursos. Assim, deve-se
outros dentro da o stakeholder,
sempre manter por perto este stakeholder.
administração pública. mostrando sua
importância no projeto.

Podem atuar como Trazer as empresas para

Empresas que vendem tecnologias,
Empresas de bloqueadores; perto do projeto;
E podendo ser barreira na implantação do
Tecnologia Sentimento de perca de Realizar parceria e
projeto.
mercado. mostrar vantagens.

A importância deste stakeholder é a

Não estar de acordo Reuniões para resistência ao projeto. Por isso, deve-se
com o projeto devido apresentar o projeto, e trabalhar com uma comunicação
Secretaria de Meio aos impactos destacar os benefícios transparente e ter como foca torna-lo
F
Ambiente ambientais; Não liberar para a região e as favorável, ou pelo menos neutro. O
a implementação do propostas para o meio argumento deve principalmente destacar
projeto. ambiente. que os impactos ambientais serão
devidamente compensados.
ID Grau de Poder Grau de Interesse
A 6 10
B 9 9
C 7 10

Grau de Poder
D 10 8
5 8 12
E Bloqueador
F 10 3
10

2
Desacelerador
0
2 3 4 5 6 7 8
Grau de Interesse
 Aliado

Membro de rede

5 6 7 8 9 10 11
Grau de Interesse