Este Assessment tem como objetivo o seu auto-conhecimento ou de seu

cliente.

Instruções:
Leia atentamente as palavras agrupadas em grupos de quatro, e selecione
apenas uma marcando com um X a que melhor identifica você.

Após marcá-lo, agrupe os totais de As, Bs, Cs, Ds que você marcou. Em
seguida multiplique o número por 2,5 e terás uma porcentagem que
demonstra sua predominância comportamental.

Coachee:__________________________________________________

Observações:______________________________________________ A) ( ) Idealismo
B) ( ) Meticulosidade
____________________________________________________________ C) ( ) Diversão
D) ( ) Resiliência
____________________________________________________________ A) ( ) Inovação
B) ( ) Organização
C) ( ) Cuidado
D) ( ) Tarefa

A) ( ) Antecipação
B) ( ) Regras
C) ( ) Acordo
D) ( ) Persistência

A) ( ) Complexidade

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B) ( ) Sistematização C) ( ) Lazer
C) ( ) Animação D) ( ) Autonomia
D) ( ) Objetividade
A) ( ) Independência
A) ( ) Curiosidade B) ( ) Acúmulo
B) ( ) Planejamento C) ( ) Assistência
C) ( ) Relacionamento D) ( ) Empreendimento
D) ( ) Direção

A) ( ) Questionamento
B) ( ) Detalhamento A) ( ) Aventura
C) ( ) Participação B) ( ) Ordem
D) ( ) Impulsividade C) ( ) Cooperação
D) ( ) Execução
A) ( ) Criatividade
B) ( ) Pontualidade
A) ( ) Descobertas C) ( ) Parceria
B) ( ) Previsão D) ( ) Vantagem
C) ( ) Naturalidade
D) ( ) Determinação A) ( ) Inconstância
B) ( ) Consistência
A) ( ) Irrelevância C) ( ) Liberado
B) ( ) Inevitabilidade D) ( ) Líder
C) ( ) Socialização A) ( ) Despreocupação
D) ( ) Facilidade B) ( ) Estratégia
C) ( ) Percurso
A) ( ) Liberdade D) ( ) Chegada
B) ( ) Controle
C) ( ) Compreensão A) ( ) Novidade
D) ( ) Impaciência B) ( ) Comando
C) ( ) Solidariedade
A) ( ) Revolução D) ( ) Atuação
B) ( ) Lógica
C) ( ) Tradição A) ( ) Desconfiança
D) ( ) Quantidade B) ( ) Prevenção
C) ( ) União
A) ( ) Escolha D) ( ) Ataque
B) ( ) Melhoria
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 A) ( ) Mudança Senso de urgência
B) ( ) Rotina Ação e iniciativa
C) ( ) Amizade Impulso, prático
D) ( ) Produtividade Vencer desafios
A) ( ) Mistério Aqui e agora
B) ( ) Compensação Auto-suficiente
C) ( ) Reencontro Não gosta de delegar poder
D) ( ) Pressa Fatores motivacionais
Liberdade para agir individualmente
A) ( ) Estranheza Controle das próprias atividades
B) ( ) Perfeição Resolver os problemas do seu jeito
C) ( ) Envolvimento Competição individual
D) ( ) Foco Variedade de atividades
Não ter que repetir tarefas
A) ( ) Eficácia
B) ( ) Perícia Gato: (Afável, Facilitador)
C) ( ) Experiência Alvo: Fazer junto
D) ( ) Sucesso Sensível
Relacionamentos
A) ( ) Desligado Time
B) ( ) Gradativo Tradicionalistas
C) ( ) Justiça Contribuição
Busca harmonia
D) ( ) Firmeza
Delega autoridade
A) ( ) Polêmica Fatores motivacionais
B) ( ) Prudência Segurança
C) ( ) Coletividade Aceitação social
D) ( ) Persistência Construir consenso
Reconhecimento da equipe
A) ( ) Multiplicidade Supervisão compreensiva
B) ( ) Cautela Ambiente harmônico
C) ( ) Conjunto Trabalhar em grupo
D) ( ) Competição Águia: (Expressivas, Promotoras)
Alvo: Fazer diferente
Comportamento da águia
Intuição
Foco no futuro
Distraído
Tubarão: (Controlador, Pragmático)
Curioso
Alvo: Fazer rápido
Informal – casual
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Flexível
Fatores motivacionais
Liberdade de expressão
Ausência de controles rígidos
Ambiente de trabalho descentralizado
Liberdade para fazer excessões
Oportunidade para delegar tarefas e detalhes

Lobo: (Analítico)
Alvo: Fazer certo
Detalhista
Organizado
Estrategista
Busca do conhecimento
Pontual
Conservador
Previsível

Fatores motivacionais
Certeza, compreensão exata de quais são as regras
Conhecimento específico do trabalho
Ausência de riscos e erros
Ver o produto acabado – começo, meio e fim

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