ATIVIDADE INDIVIDUAL

SITUAÇÃO-PROBLEMA

ORIENTAÇÕES GERAIS

O objetivo desta situação-problema é apresentar ao aluno um contexto para aplicação dos tópicos
exigidos na Atividade Individual. Seu uso não é obrigatório. Se você já possui um contexto específico de
projetos que possa ser considerado, recomendamos que o utilize, para uma aplicação prática a uma
situação real vivenciada por você e, consequentemente, um desafio!

O CONTEXTO

Indústrias alimentícias Pão Nosso de Cada Dia

A empresa IAP (Indústrias Alimentícias Pão Nosso de Cada Dia), após décadas atuando no setor de
pão de forma tradicional, sentiu-se ameaçada pelos concorrentes que tinham em sua oferta de
produtos o pão integral. As vendas de pães tradicionais caírem consideravelmente nos últimos tempos.
Percebeam, então, que é preciso modernizar a estrutura fabril para adaptar a produção, incluindo em
sua linha de produtos, pães integrais e pães com grãos.
O projeto está para ser iniciado e Paulo Geromel é o Gerente de Projetos. Ele já fez a reunião de
partida com o time de projetos e estavam presentes os stakeholders. Paulo quis garantir o alinhamento
do projeto entre os envolvidos.
Nesta reunião foi apresentado o plano do projeto contendo: declaração do escopo, plano de
gerenciamento de risco, plano de resposta ao risco e as planilhas de orçamento.
Ainda estão pendentes os processos de adequação dos recursos humanos: dentre outros matérias
ainda faltam o template de seleção da equipe, plano de comunicação, folhas de análise de tarefas,
programação da linha de base, o template do plano de qualidade, o template de procedimentos para
gestão de mudanças, e plano de gestão de aquisições.
Paulo já está com o time do projeto montado e para integrar a equipe foram selecionadas pessoas que
já atuam em diversas áreas da empresa. Paulo teve que negociar com os gerentes a disponibilidade de
atuação de cada uma dentro do projeto. Juliana é a única que foi contratação externa.
Os integrantes da equipe ainda não conhecem seu papel e responsabilidade dentro do projeto. Este foi
um trabalho inicial que Paulo já iniciou, mas não finalizou, pois quer obter o máximo de desempenho
dos colaboradores e para isto todos precisam saber o que é esperado e como serão medidos.
A seleção de pessoas levou em conta a competência necessária para desempenhar as funções, porém
Paulo está preocupado com o perfil do Eduardo, Gerente de Máquinas que tem uma forma muito dura
de colocar sua opinião perante os demais membros da equipe. João que é mais inseguro e pode se
posicionar como inimigo perante o posicionamento de Eduardo.
Ana, é uma das integrantes da linha de operação e em projetos anteriores teve um excelente
desempenho. Ela também está fazendo parte do projeto pois é a responsável pelo setor de compras.
Caso Ana tenha novamente um excelente desempenho, Paulo irá usar um dos benefícios indiretos que
a empresa oferece para reconhecer o bom trabalho.
Mesmo sendo uma equipe no estágio inicial de formação, Paulo pretende delegar a Carlos algumas
atividades, como encontrar um equipamento que substitua a atual amassadeira espiral de massa.
Precisam de um equipamento que consiga atuar tanto no turno da noite como no turno do dia e que
tenha uma capacidade maior que 80 kg. Ele espera que este voto de confiança em Carlos não gere
ciúmes e desconforto na equipe.