Gestão da Manutenção

Introdução à Manutenção

Prof. Esp. Pinheiro Filho

Mossoró – 2017.2
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 Introdução à Manutenção
O Que é Manutenção?

Conjunto de conhecimentos, técnicas e habilidades

cuja aplicação tem por objetivo único garantir a
funcionalidade dos sistemas ao longo de toda a sua vida
útil.

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➢Evolução da Manutenção:
• A evolução da Manutenção pode ser atribuída a diversos
fatores como:
1. Aumento dos ativos físicos;
2. Projetos mais complexos;
3. Novas técnicas de manutenção;
4. Importância da manutenção na produção;

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➢Evolução da Manutenção:

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➢Evolução da Manutenção:

• Meio ambiente;
• Manutenção x Qualidade;
• Redução de Custo;
• Alta Disponibilidade e Confiabilidade.

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➢Dificuldades da Manutenção:
• Todos os equipamentos quebram?
Um equipamento, que foi projetado adequadamente para resistir
aos esforços presentes no processo, não tendo porque perder a
funcionalidade ao longo de todo o tempo de uso previsto na sua vida util.

• Problema?
É muito difícil prever com precisão quais são as solicitações do
processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforços
superiores àqueles para os quais foi projetado. Podendo os equipamentos
quebrarem.

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➢Dificuldades da Manutenção:
• A quebra é algo imprevisível?
A quebra sempre é resultado de um processo determinístico que,
portanto, pode ser acompanhado, controlado e eliminado.

• Problema?
É muito difícil prever com precisão quais são as solicitações do
processo, criando-se assim a possibilidade do equipamento sofrer esforços
superiores àqueles para os quais foi projetado. Podendo a quebra ser
imprevisível.

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➢Dificuldades da Manutenção:
• Equipamentos reparado dificilmente terá características
iguais?
Se forem utilizados os conhecimentos e os recursos adequados, nada
há que impeça a operacionalidade do equipamento na plenitude de seus
parâmetros estabelecidos.

• Problema?
À medida que passa o tempo de utilização do equipamento, maior a
possibilidade de que uma peça nova, com características provoque
sobrecargas em outras já desgastadas. Podendo o equipamento ter
característica diferentes das originais.

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➢Funcionalidade da Manutenção:
• Dominar o projeto de cada componente;
• Dominar as solicitações de cada componente;
• Dominar as funções de cada componente.

Um trabalho de manutenção bem feito é

aquele em que se utilizam de técnicas desenvolvidas
e consagradas de forma a minimizar e, se possível,
eliminar os problemas da manutenção.

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➢Desafios da Manutenção:
A manutenção tem como desafio a minimização
da falhas prematuras ou falhas de mortalidade infantil
que ocorrem em equipamentos.
Assim, novos projetos devem privilegiar os
aspectos de confiabilidade, disponibilidade e custo do
ciclo de vida de um equipamento ou componente.

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➢Evolução Histórica da Manutenção:
– Primeira Geração
• Período antes da Segunda Guerra Mundial;
• Pouca Mecanização;
• Equipamentos simples e superdimensionados;
• Produtividade não era prioritária;
• Aguardavam o aparecimento do problema.

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➢Evolução Histórica da Manutenção:
– Segunda Geração
• Período após Segunda Guerra Mundial;
• Aumento da Mecanização;
• Maior disponibilidade, confiabilidade e produtividade;
• Os custos de manutenção começaram a ser considerados;
• Correlação entre tempo de operação e falha;
• Troca de componentes com determinado tempo.

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➢Evolução Histórica da Manutenção:
– Terceira Geração
• Década de 70;
• A paralisação prejudicava substancialmente a produção;
• Aumento da automação e mecanização;
• Alta segurança operacional;
• Qualidade severamente controlada;

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➢Evolução Histórica da Manutenção:
– Quarta Geração
• Disponibilidade é o fator mais importante da manutenção;
• Busca constante pela confiabilidade;
• Minimização das falhas prematuras ou falhas de mortalidade
infantil;
• Praticas de monitoramento de equipamentos;
• Interação entre as áreas de engenharia, manutenção e
operação.

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 EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO
Primeira Geração Segunda Geração Terceira Geração Quarta Geração
Ano
1940~1950 1950~1970 1970~1995 1995~…
* Concerto após a falha * Maior confiabilidade * Maior confiabilidade
* Disponibilidade crescente * Maior disponibilidade * Maior disponibilidade
Expectativas à
Manutenção

* Maior vida útil do ítem * Melhor relação custo- * Preservação do meio-

benefício ambiente
* Preservação do meio- * Segurança
ambiente * Influir nos resultados do
negócio
* Gerenciar os ativos
* Todos os equipamentos * Todos os equipamentos * Existência de padrões de * Redução das falhas
quanto
à falha
Visão

se desgastam com a idade se comportam de acordo falhas prematuras dos padrões

e, por isso, falham com a curva da banheira
* Habilidades voltadas para * Planejamento manual da * Monitoramento da * Aumento da Manutenção
o reparo manutenção condição Preditiva e monitoramento
Mudança nas técnicas de Manutenção

da condição
* Utilização de * Manutenção preditiva
computadores * Análise de risco * Redução das
* Softwares potentes manutenções preventivas e
* Manutenção preventiva * Grupos de trabalho corretivas não planejadas
(por tempo) multidisciplinares
* Análise de falhas
* Projetos mais confiáveis * Técnicas de
* Contratação por mão de confiabilidade
obra e serviços * Manutenibilidade
* Engenharia de
Manutenção
* Projetos voltados para
confiabilidade e custo do
ciclo de vida
* Contratação por
resultado

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➢Evolução Histórica da Manutenção:

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