Registro Das Partes Interessadas

Registro das partes interessadas
[Nome do Projeto] Capa
Registro das partes interessadas Projeto Social - Captação de Recursos
1 Capa Instruções, Histórico de Alterações e as Aprovações

2 Partes interessadas Dados de contato e informações das partes interessadas
3 Fornecedores Dados dos fornecedores do projeto
4 Parâmetros Parâmetros usados nas outras abas da planilha.
Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
1.0 8/30/2016 #Tatiana Fragoso Criação do documento
1.1 10/12/2016 #Eduardo Montes, PMP Revisão para publicação do modelo de projeto social para captação de recursos
Aprovações
Ref. Data Participante Assinatura
1 8/30/2016 #Tatiana Fragoso
2 8/30/2016 Responsável pela ONG
3
498186385.xlsx Página 1 de 11
Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
[Nome do Projeto] PartesInteressadas
Identificação
Empresa
Cód Importância Nome parte interessada Função no projeto e-mail Celular Fone
Área
1 10 # Gerente de Gerenciar Projeto 11 9 5467-9876 -

Projetos tf@fazerobem.com.br
Responsável pela
2 25 #
ONG
Patrocinadora vs@fazerobem.com.br 11 9 8765-9975 -
3 4 # Designer Designer ma@fazerobem.com.br 11 9 7654-1234 -
Estratégia de
4 3 # Marketing
Divulgação ms@fazerobem.com.br 11 9 8734-4323 -
Assistente
5 15 # Prestação de Contas en@fazerobem.com.br 11 9 1234-5678 -
Financeiro
6 15 # Pedagoga Gestor de Recursos ep@fazerobem.com.br 11 9 5678-0987 -
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
Informações adicionais
Poder na Interesse no Nível de
Requisitos de Comunicação Principais responsabilidades Principais expectativas
empresa projeto engajamento
Gerenciar todo o andamento do projeto e Arrecadar o valor estimado no prazo Apoiador
Status Report semanal 2-Baixo 5-Muito Alto
garantir seu sucesso. estabelecido.
Apoiador
Acompanhar o projeto, auxiliar em Fortalecimento da marca da
Status Report semanal demandas institucionais, fornecer instituição, arrecadação do valor no 5-Muito Alto 5-Muito Alto
informações da instituição e necessidades. prazo estimado.
Apoiador
Apoiar a instituição para que seus
projetos institucionais sejam
Status Report semanal Tratar e elaborar banners 1-Muito baixo 4-Alto
executados para o bem das pessoas
que dependem da ONG
Apoiador
Apoiar a instituição para que seus
Auxiliar na definição de estratégia para projetos institucionais sejam
Status Report semanal 1-Muito baixo 3-Médio
divulgação da marca (ONG) e seus projetos executados para o bem das pessoas
que dependem da ONG
Apoiador
Atualizar a planilha com os valores Auxiliar a instituição na sua prestação
arrecadados, auxiliar na atualização do
Status Report semanal de contas para que tenha mais 3-Médio 5-Muito Alto
banco de doadores tanto pessoa fisica
credibilidade com seus doadores.
como juridica.
Fortalecimento da marca da Apoiador

Status Report semanal Gerenciar os colaboradores e voluntarios instituição, arrecadação do valor no 3-Médio 5-Muito Alto
prazo estimado.
Comentários
[Nome do Projeto] Fornecedores
Cód Razão Social / Nome (*) Fone Site Contrato Comentários Proposta
1 Camisaria e Uniformes S/A 11 4616-6878 Vigente Custo R$ 30,00 152035
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
(*) Informações adicionais no arquivo de "Cadastro de Fornecedores Qualificados.xlsx" na pasta Fornecedores
[Nome do Projeto] Fornecedores
Responsabilidade Controle
Fornecer camisetas da ONG
[Nome do Projeto] Param
Legenda Parte interessada Área Função no projeto Fone e-mail
Pessoa, comunidade ou organização envolvida cujos

Função que exerce no Telefone /
Definição interesses podem ser afetados pelo projeto. Exercem Área que trabalha na empresa
projeto ramal
influência sobre o projeto, suas entregas e sua equipe
Domínio Patrocinador
Cliente
Gerente de Projeto
Equipe
PMO
Gestor de Recursos
Aba Partes interessadas
Celular Requisitos de Comunicação Principais responsabilidades Principais expectativas

Importância Poder
Quando houver necessidades Principais responsabilidades a serem Principais expectativas a serem Nível de autoridade;
de informação específicas exercidas no projeto atendidas Posição hierárquica ou
Poder x de carisma ou liderança
Interesse pessoal
1-Muito baixo
2-Baixo
3-Médio
4-Alto
5-Muito Alto
Nível de engajamento
Interesse
Nível de
preocupação em
relação aos
resultados do
projeto Postura em relação ao projeto
1-Muito baixo Apoiador Suporta o projeto
2-Baixo Neutro Tem conhecimento sobre o projeto, porém, está neutro.
3-Médio Resistente Se tiver oportunidade, prejudicará o andamento do projeto
4-Alto Desinformado Não tem informação sobre o projeto, por isso, não tem posição formada
5-Muito Alto Lidera Engajado em garantir o sucesso do projeto
Aba Fornecedores
Comentários
Contrato
Comentários quando desejar registrar mais

alguma informação relevante
Status da Aquisição
Aguardando Proposta
Negociando Proposta
Proposta Aceita
Não vigente
Negocioando Contrato
Contrato Assinado
Contrato Encerrado
Vigente

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1 Capa Instruções, Histórico de Alterações e as Aprovações

1 10 # Gerente de Gerenciar Projeto 11 9 5467-9876 -

3 4 # Designer Designer ma@fazerobem.com.br 11 9 7654-1234 -

6 15 # Pedagoga Gestor de Recursos ep@fazerobem.com.br 11 9 5678-0987 -

Fortalecimento da marca da Apoiador

(*) Informações adicionais no arquivo de "Cadastro de Fornecedores Qualificados.xlsx" na pasta Fornecedores

Legenda Parte interessada Área Função no projeto Fone e-mail

Pessoa, comunidade ou organização envolvida cujos

Aba Partes interessadas

Celular Requisitos de Comunicação Principais responsabilidades Principais expectativas

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