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Dinâmica do"Mestre"
Em círculo os participantes devem escolher uma pessoa para ser oadivinhador. Este deve sair
do local. Em seguida os outros devemescolher um mestre para encabeçar os movimentos/
mímicas. Tudoque o mestre fizer ou disser, todos devem imitar. O adivinhador tem
2oportunidades para saber quem é o mestre. Se errar volta a sair e se acertar o mestre vai no
seu lugar.Esta dinâmica procura a criatividade, socialização, desinibição e acoordenação.
Atividade:
Modelo de mapa mental para você entender melhor o conceito. No centro, fica o assunto que
será debatido. A partir dele, surgem as ideias para aprimorar o tema em questão.
Em um pedaço grande de papel em branco, escreva seu tópico ou objetivo central no meio do
papel, e circule-o. Neste caso, você pode, por exemplo, escrever: “a melhor maneira de
atender o cliente”.
Comece a escrever mais coisas relacionadas ao tópico principal – elas devem ir saindo do
centro do papel à medida que avançam.
Depois, pergunte à sua equipe o que mais eles acreditam que pode ser adicionado ao mapa.
Porém, não os deixe perder o foco principal, que aqui é o atendimento ao cliente.
Caso você acredite que alguma das ideais sugeridas seja relativamente inovadora, desenhe um
retângulo em volta dela. Assim, você estará enfatizando esse pensamento, dando destaque à
essa ideia.
Use cada sugestão da sua equipe para estimular novas ideias. Faça com que eles se sintam à
vontade para compartilhar o que acreditam que pode ajudar a empresa. E lembre-se de
colocar tudo no papel!
Ao fim da atividade, você pode reformular o tópico principal e criar um novo mapa mental
para obter uma nova perspectiva. Como, por exemplo: como um bom atendimento pode fazer
o cliente comprar mais produtos.
Quando você tiver certeza de que tudo o que foi sugerido está de bom tamanho, analise com
calma todas as ideias sugeridas e escolha aquelas que você quiser levar adiante.